按揭专员面试自我介绍 我是会计专业,去面试公司让我做房地产财务的按揭专员是做什么的,和会计挂钩吗

2023-10-08 04:09:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

下面是好好范文网小编收集整理的按揭专员面试自我介绍 我是会计专业,去面试公司让我做房地产财务的按揭专员是做什么的,和会计挂钩吗,仅供参考,欢迎大家阅读!

按揭专员面试自我介绍

首先,你要问清楚你的工作内容是什么?

有一类按揭专员是在财务部供职,对接银行,跟资金方面相关多。

有一类按揭专员是在销售部供职,对接置业顾问,跟进客户材料方面比较多。

我今年暑假毕业。目前在房地产工作,属于第一类。

目前的工作内容是:1.对接银行,交接各个银行按揭政策,了解银行额度,了解银行按揭工作流程。主要还是跟银行对接,其次才是跟销售对接客户按揭材料问题。2.进行银行监管资金缴交和解付,没负责备案。3.偶尔跟着资金组的领导学学融资的事情。

在做按揭专员之前做过半年案场收银,半年出纳(因为大三就开始实习工作了-_-)

于2018年12月22日写

现在是2020年8月20日,想简单回顾下自己在房地产的这几年。

2017年7月,大三暑假开始实习,入职的是房地产前二十强(说实话,入职前真的没听说过这个房地产,当时是同届校友5月在财务部实习在学校聊天群发布招实习生消息抱着试试的态度投简历,没想到第二天就安排面试,第三天就入职实习)

第1个月是整理凭证,帮忙寄文件打印文件,对接部门一些杂货,全是了解房地产工作节奏和这个公司的文化氛围吧。

后面就开始去案场收银,一直到17年年底。差不多有两三个月是完完全全的案场收银,后面一两个月陆续接触了一些按揭。暑假加大四上学期一直回学校就在外面租了个房子住。实习工资120一天,一个月休息四天,一个月收入3000左右,勉强能支撑自己在外面住吃饭等。

2018年初,因为收购项目的原因出纳被架空由我顶上去,跟着之前的出纳学习,现在关系很好她已经回浙江了,偶尔还会联系。大概有半年的时间,学开户、销户、网银转账、支票转账、一些报表报送。记忆尤新的一次是融资还款必须从支票出账,但是法人章没有办法验印通过,在紧急的下午4:50左右出账,让人背后发凉。

2018年8月左右,初入按揭岗位。正好有个项目开始,跟着现在的领导从按揭准入洽谈银行、回款进度跟进、汇报、制度梳理发布执行、按揭保证金解付,市公积金、省公积金......一直到2019年7月,项目接近尾盘,另外一个项目出现开始转项目会计。

2019年8月,项目会计初了解融资,一个对方主导的合作项目。一直到11月份才开盘,前半年的时间就是一直在跟合作方博弈,管理方式融合。正式开始之后,仍旧不断和合作方切磋磨合,慢慢学会审核付款单据,投模定价,经营测算,佣金审核,项目财务汇报,学会关注项目公司现金流状态,学会看指标完成。

2020年4月,疫情开始之后房地产公司资金紧张,开启“百日战役”,又被拉回公司平台管理全面的回款,10多个项目回款汇总,管理,监督,汇报,抓大放小。

2021年9月,收到其他地产的项目会计橄榄枝,协助片区PM完成4个项目的财务工作,期待并希望自己挺住。

现在在新公司工作一年多几天,感觉好快啊。刚来的时候很多事情要处理,包括核算,账务,跑税务局,跑公积金,汇报材料……忙的焦头烂额,刚入职就被当老人用。

当然还碰到21年年底的裁员潮,爆雷潮,原来三个月的转正延期到六个月,原区域公司变成了城市公司变成片区公司,我从地市项目财务调回平台公司做兼管多项目财务。

汇报下目前工作:某地市A项目财务负责人+会计,某地市B.C项目会计。不得不说这家公司账务处理真的蛮乱的,尤其是去年年底各种交接的时候,账务没有交接,确定被裁名单当月走人。嗯……还是n,嗯……走的还有21年管培生,嗯……还有蛮多入职不满一年不满半年的人,不知道我算不算幸运的,留下来了又回到了省会城市。说远了 具体内容就是项目财务所有事情了,毕竟A项目就我一个财务,经历了该项目艰难开发贷凑钱,退税,沟通管理费计提,监管资金周转,铺排资金计划,还是学到了很多,斗胆说已经敢做项目财务负责人了,当然说敢是一回事,管理颗粒度还差了点也是接下来要着重学习的,沉下去!!

2023年1月31日,二线城市私企地产,到这个时候依旧非常艰难,已经有点半躺平状态了。

现在是某片区财务负责人,1全资2合资合作主导2合资合作非主导,说是负责人实际上公司财务就我一个,手下有三个出纳,两个合作方的。项目目前倒是只有一个在售,另外两个已交付,非主导的很少管,事情还是很多,从收银录款,发票,支付,批流程,做账,汇报,甚至装订凭证等等等等全部都要管,都要做。当事情集中来的时候很想发躁。业务慢慢熟悉,心态也放平和了,能做多少是多少,做不了大不了干了我呗。

2023年3月24日,即将入职某国企地产,开始996的福报,不知道是悲是喜

感慨一下前司,部门氛围是真的好,两个二领导也很帮助我,从一个项目小白慢慢培养成片区负责人,得到了很宝贵的经验。当然前司财务总除外,很情绪化的一个领导,没有被他护犊子过,不分青红皂白会先认为是我的错,然后一顿暴躁甚至粗口。在编制紧张的情况下把他前司女下属招聘进来,比我们少的工作量,因为她要省考。难以服众~


相关文章

专题分类