谈谈你个人的职业生涯规划 当HR问你未来的职业规划,你要这样答
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HR问:你未来职业发展的目标是什么?
你答:3年当经理5年成总监,8年之后就创业
从此出任CEO,走向人生颠覆
HR白眼:你先疯着,下一位同学
01 HR为什么要问职业规划
面试时,无论是HR还是上级领导,总是喜欢让面试者说一下自己的职业生涯规划。对于刚毕业的应届生,或者刚刚工作的职场小白来说,对行业还没有清楚地概念认知,对自己究竟想做什么,能做什么根本就没有清晰地认识,更谈不上什么职业规划了。HR们当然知道这种情况,可是还是不停的问这种看似白痴问题,大家也只能懵逼着瞎扯,扯到最后都觉得对方怕不是个傻子......
1.职业规划是什么
职业规划,也就是职业生涯规划(career planning),它的定义是,“职业规划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,它包括职业定位、目标设定和通道设计三个方面。”
职业规划三要素:
1.个人内在要素:包括职业性格、兴趣、职业价值观等,也就是“我想做什么”;
2.商业价值要素:包括已具备的知识,技能,经历,人脉,也就是“我能做什么”;
3.外在环境要素:包括宏观产业、组织、家庭等方面,也就是“环境支持我做什么”。
所以说,谈到职业规划时,求职者要综合考虑到自己的兴趣、技能,职业的目标,以及为实现目标所需要的计划。
2.职业规划问什么
只有你的个人价值,商业价值和环境价值与公司、职位相匹配时,才能走的更远。职业规划问题HR 最核心的关注点有三个:
自我认知。你对自己是否了解?了解得足够充分靠谱吗?
动机和价值观。你是否能接受“我们并不一定能给你公平的职业发展机会”这个现实?
组织承诺。你到底能在我们这儿踏实干几年?
所以,在回答职业规划的问题时,不要表现自己有多么厉害,要表现自己靠谱、工作稳定、心态平和。通过这个问题,面试官可以知道你如何看到这份工作,对自己有多少期待,更重要的是在岗位上是否稳定。
3职业规划该怎么答
其实,HR 们并不关心学生们真正的职业规划是怎样的。他们更关心在未来的 3-5 年里,你是否能在这家公司稳稳地工作下去。
那么,如果如果真想说说自己的规划,建议不要描述太外在的东西,比如职位、薪酬、管理幅度等等。因为你并不知道对方会对你有怎样的期待。
大部分情况下,员工在国内企业内的成长不像国外,你达到几年考核合格就一定给你晋升。也就是说,作为 HR 并不敢给你承诺几年一定能到什么级别。他们更希望看到你能有一颗踏实的心:当承诺暂时无法兑现时,也能坚守在这份岗位上。
所以,好的回答,既能看到你有事业心(成就动机),又能看到你有平和的心态(不必担心你一言不合就裸辞)。
再次强调:对于未来的规划,尽量不要主动谈及外在的职位与收入,着重表现内在的积累与成长。
02 回答职业规划的具体事例
对于应届生来说,对未来的规划举棋不定是正常的,目前很多学生都会存在想要继续读研或者出国深造的,如果你有这样的打算,要怎么表述才会让HR觉得你是一个踏实稳定的员工呢?
回答1:
我一两年后想出国,所以现在只是找工作积累下经验,体验下职场而已。
回答2:
我未来可能要出国,所以现在必须找到一份不错的工作,并且认真努力,争取在一两年内干出不错的成绩,这样一方面给公司做出贡献,一方面还能完善我的履历,更有利于我的申请。
这两者说的其实是同一件事情。这看上去只是两个简单说法,但是它背后的态度和思维完全不同。
前者骑驴找马,漫不经心,吊儿郎当,对企业对他人都是严重的不尊重;后者则是脚踏实地,计划长远,用心认真,值得信赖的优秀员工。
所以在表达自己的未来计划的时候,表面上是改变一下说话的套路,其实是在改变自己的思维,从不同的表达方式转变开始,有意识地训练自己更为职业和成熟的逻辑。慢慢的逻辑改变了,认知也就改变了,你就不再是学生思维,而是一个professional的敬业思维。
再举个例子:
我从一个小公司来到鹅厂,在这样一个大的平台,能够向周围优秀的同事们学习,学习腾讯的文化,通过追赶他们,让自己成为一个更加职业化、专业化的职业人,我觉得这是难得的一次机会。
这样的回答,也许HR会肯定应聘者想要他是进步的愿望,从而能够扎根鹅厂,在业务上做出更多的成绩,让自己在专业领域更有影响力。
如果 HR 追问,那职位上你就没有什么预期吗?你可以回答:
谁还能没有职位的预期呢?但是我觉得职位和薪酬都是你到那个水平,组织自然会考虑到的。所以在职的管理人员必然有他的过人之处,我觉得在我获得组织的认可之后,一切都是水到渠成的。
在职之前,我觉得更应该考虑的是如何扎根在这,成长起来,承担起自己的职责,让自己更有影响力。
面试时,要向HR展示的是自己能够稳定的状态和高度匹配的岗位的决心,当然还有自己的自信和人品的展示,Be Humble(谦虚,最可贵的品质之一),向面试官展示你是一个靠谱的人。
03 职业规划只有选择, 没有对错
对于学生来说,在不了解职场和自己的情况下,也许并没有什么远大的目标,但是又会担心自己没有表现出想要进步的渴望,会被面试官diss胸无大志。
其实,无论无论你是想成为一个踏踏实实勤勤恳恳的技术宅,还是想一路晋升,走向管理者的岗位,都是个人的选择。
有一本职业规划的热销书,《三十岁还没有走到管理岗的人,后来都做了什么?》里有这样一个观点:
从未来来看,专家型方向会越来越流行,并没有什么low的地方。
对求职者来说,面试并不仅仅为了拿offer,更应该要了解这家公司,是否适合我们,是否能给我们提供想要的发展平台。所以,只要是你深思熟虑过的成熟规划,确定是要你的方向,尽快跟HR表达出来,并没有什么不妥之处。
当然,前提是要成熟。不过你的成熟也分为长期和短期。年轻人往往都有远大理想,但这还不够,你还需要有短期规划。
我们身边都不缺乏那些年轻时抱着远大理想,却在生活中逐渐被琐事所困扰,最终长成了自己最不想成为的人。和面试官讲述自己的职业规划的时候,绝不是“10年后,我要成为总经理总监”这种假大空的豪言壮语。更多还要有真正具体详细的规划:
进公司的话,试用期目标是什么?
今年的目标是什么;
未来3年内做到什么目标;
04 职业规划是个双向选择
很多刚毕业的学生在面试的时候,都是忐忑的回答完面试官的问题后,就静候宣判了。其实在问到关于职业规划的时候,是一个很好的可以反向抛回给面试官的问题。比如说:
请问这个岗位在公司内部的未来发展方向是怎么样的?
请问贵司对于我这样的应届毕业生的未来发展有怎么样的预期?
同学们千万不能在面试的时候太过于认怂,面试不仅是公司考察大家,我们也要选择公司适不适合我们啊。在面试官回答这个问题的时候,你需要重点注意:
内部的培训晋升机制;
岗位的成长路径;
直线经理对于这个岗位的成长预期。
内部培训晋升机会,代表了我们是不是能迅速学到新东西。岗位的成长路径,之前这个岗位的人转岗去哪里了?是升职了吗?还是内部换团队了?直线经理对岗位的成长预期,意味着他会投入多少精力帮你,他会给你多少资源。
只有搭建成熟的规划,我们才能在面试中自信的分享出来,从长期规划,到短期目标。也只有这样,才能让我们也有机会考察到底公司是否能够给我们提供实现职业规划的平台。