万科采购岗位怎么样(在「万科」工作或实习是一种怎样的体验)

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不敢细写，可能会哭

20210813 凌晨2点30

先用几个要素介绍自己一下

1，双985研究生毕业，校招进万科。在完全经历过np的全程秋招流程，并已经过了城市公司体验之旅后，公司告诉我当年的np指标并不会按之前计划的招那么多了，所以最后录取方式是城市公司自招，我也一直不以新动力自居，免得某些真新动力膈应

2，在万科作为源动力实习过。实习时担任组长，末了综合评价挺高，但只有我自己知道，那是超常发挥，且我本身没有能力在校招这个环节进入万科，最后能进，我那段源动力经历很重要，可谓蹭上了捷径

3，进入万科一年半，从公司的正规工资＋奖金途径赚了60万，成为基本整个集团同批人中（无论是自招校招生还是集团新动力）收入最高的之一

4，毕业一年半时，被领导举荐参加千亿计划。基本可以确定，截止那一年，我是这个专业口参加千亿计划的最短司龄之一。

5，经历了部门重建，公司半重建，集团的组织重建……那段时期，并且身在其中做过重建相关工作，关于事人匹配组织重建，代表区域专业线给集团写过汇报稿

6，和王蕴总对过话，参加过给祝总的月度汇报会，平时在公司也经常有和总经理方面汇报的机会，很多外人看来我是一直游走于权利的风暴中心附近

7，半秘密状态下参与处理过集团史上最严重的几起客户事件，公司选中我去处理，说的是“认为你们是足够万科化，对外足够体面，也在万科内比较稳定的员工”

8，个人是工作狂，曾经周工作时间达到110小时，持续两三个月，也经常熬夜工作到3点后。在公司本部，经常过了22点后还在，公司最晚走的人之一。前年某一段时间，突然病重，检查出咳嗽变异性哮喘，整晚整晚睡不着，躺下就满是气管哮鸣音，这病基本要伴随我很久了，说是工伤有点牵强，但说和工作无关我不能同意。

9，发生了一些不可描述的事，我沉沦了，数年之久。致使我的上一年年终奖不如刚毕业实习期的半年，而目前月薪到手6k多

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上述既是简单介绍，也算是讲故事了，其实听完也就知道我的经历了

其中细节也不用再细讲了。

对万科的感受是什么呢，

一来，龙头还是龙头，承认她就像个完美恋人一样，你想要的好处她都有

1，规范的管理制度和公司运行模式；2，相对简单明了的工作氛围，无论存不存在但大多人都相信的文化；3，行业中相对认可的经历含金量，以及个人能力上的锻炼机会，展现平台；4，企业本身出色的调节能力，思考能力，与时俱进进行调整的战略能力

——以上4个，我认为都是真大公司必备的要素，万科都有

二来的感受，也是更深一层的感受——龙头已不是独占，而且金絮其外，其中内节，却一言难尽

1，大公司病:到处都在犯同样的错，反复犯，犯反复，原因是集团没发现吗？不，是大到这个程度，谁也改变不了，从发病开始，便只能慢慢看着这个肿瘤变大，想去动刀子的干事人，动作必须幅度很大，必然触他人霉头，一个个先被公司自己动刀子干走了

2，言行不一（重点）:公司本身已越发执行不了当年所吹捧的文化，阳光透明早已谈来可笑，尊重人才未必尽然，所谓打破壁垒高效协同只是鼓励能者多劳，傻人多担。

以上两点综合起来就是一种感受:万科早已无心真正改变自己，也对不起想要让万科变得更好的基层人员们

但我科还是坚持把宣传和实操两手抓，互不干扰互不耽误，虽然我做不到，但我说得好啊。虽然迷惑得了新员工，但使得不少老员工（在万科，3年以上就算）看遍现象后心中反感。

而且关于给机会，重视人才这个课题，万科已经活生生把它变成了“如果画饼有用，还真正兑现干什么”这样的洗脑游戏。

事实上，进万科的人大都聪明，哄得了一年，哄不了三年，这样洗脑，只是洗走了一群干事之人，也洗走了他们心中仅存的感激

万科，您真得不知道，现在各公司的人际关系逐渐成为主流，做事成为参考因素了吗？您不知道曾经敢为万科拍胸脯说无私奉献的人，说自己不是为领导干活的事业合伙人，许多正在蒙受不白之冤黯然离开吗？不，我相信你知道，但你已经不在乎。你可以把万科重新塑造成一个更世俗，更接地气的公司，这些不是不行，但同时，请不要再吹自己的文化，或者接受因为“文化好”给你带来的便宜了

再说两个万科客观上开始落后的因素:

1，由于不讲究传承迭代，流失人多，掌握的行业内技术和打法逐渐缺乏专利性和先进性，跟其它部分top20差距不明显。万科曾经是龙中龙，凤中凤，多少人挤破脑袋进不来？只要进来了，干两三年，出去绝对是镀了一层金。但现在，出去能高半级，就不错了，如果跳同级别的大地产，平跳就差不多了

2，待遇和态度上，傲慢，傲慢，还是傲慢，对老员工，尤甚（这点详述）。上述已说到，平台优势已经不大，那万科肯给老员工的工资如何呢？不好意思，地板水平。

网上动辄看到分析地产工资的，一看到把龙湖金科这些放在第一梯队，万科金地这些放在第二梯队，保利绿城放在第三梯队，第四梯队是一些小地产……这种类似的文章，我都感叹现在文章真好写，胡吹就行了，不懂的人也就看个热闹，懂的人懒得插嘴。

万科的工资，基本可以说一个人干两个人的活，拿0.7个人的工资（以行业平均水平来看的话），绝对的地板，再低就可以说是行业耻辱，而性价比，本身就已经低到极限。就我所观察，那些吹捧万科工资能达到第二梯队的，数据都是完全脑补。

有些人可能要现身说法，自己的不低，那恭喜你，您是这两年进来的天选之子为大概率吧，早几年进来的老员工们，只要不升职，工资是不会涨的。

这是个怎样可爱的设定呢？

以我所在地来举例——18年进入万科，基层人员到手固薪12k是个不错而中庸的数字（起先这边的万科年终奖一般都很高，基层也有近10），但到21年，地产普遍基层人员到手月固薪18k已经常见。于是，在集团的组织重建，涌入血液的号召下，新人必须得招，得按市场行情招。于是，许多拿着你1.5－2倍工资的新血液人才进来了，你要教他，带他，甚至管他。

如果你是校招生，更有趣了，当时才毕业，到手固薪是6k，中间升了一次，那现在可能升级加1k，中间熬资历象征性增加1k，现在到手基本就是8k，我敢说，校招生，毕业5年内，升职不超过1次的，到手很难超过1万，公司新招在你之下的，工资大概率是你2倍。

而且较新的趋势，是还是要以你的固薪定奖金，因为这样更能客观放大你努力后的效果。于是校招生或老司龄的中基层员工的唯一自救机会，就是干到出类拔萃，拿尽量多的单项奖金，填平差距

这制度是不是蠢得可爱，魔幻？但不好意思，这就是现实，万科依然在一步步用低工资留住老人，同时用高工资招新人。它的目的大概就是保证流动？

侮辱至此，我不知道老人们为什么还要留着。而不靠老人，不尊重大部分的校招生（少部分已经升了3到4级的，才是真正的人中龙凤，他们是不会有意见了），明摆着你需要我我不需要你的态度，万科之傲骨，来自于哪里？我觉得是个谜

…………

不再细讲了，这些东西，我曾经是不会想的，我也曾经为万科殚精竭虑，为合伙人劣后担当，我也带过人进来为我做事，给他们说过万科的好

你问我够不够万科，我可以大胆说，作为校招进入万科的人，起码明面上万科宣传的东西，我曾经持身自律，以身作则

但当大势变化，潮水褪去，才发现，自己不在船上，从未在船上

曾经毕业才一年多就能得到的超高工资，是昙花一现，当严格按制度来，奖金出口不再是遍地都是的时候，自己得非常努力才能跟同职位其他人勉强比较

以为校招生可以享受到的机会，其实是持续付出后获得的大拇指和称赞声耳

当努力付出一切，顺着公司的指引，却一步步走到死胡同的时候，回头看公司，已经远去——他们带着你走完这一程的套路，已经完成了他们的任务，剩下的，请自便吧

我可以预见大多人会说我写的太过绝情，过于自我和自私，忘恩负义，并指出我个人有重大问题才会这样（如果有人看的话）

我不想多解释，只想挑几个核心问题先摆在这，看客们尽可问问，也据此想想:

1，关于公司给了我什么，我给了公司什么这个问题，我们所付出的和公司能回报的，本就无法量化对等，那就按最简单的方式，对比同行其他公司的同岗位，对比同公司内不同时期进来的同岗位，公司做的公平吗？

2，公司的文化做不到十全十美，也的确有很多好的地方，一丑遮百美等同诬陷，这我都能承认，但，万科敢不敢说，这么一家好的公司，平均司龄和稳定性在全行业属于什么水平？大家为什么要走，是在万科跳出去升的太快了么？

3，公司是平台，发展靠自己，我同意，个人的脾气原因导致的公司内受到不和谐斗争，是我自己的问题。但公司对外宣传时，敢不敢说大家的发展要靠自己，公司不会那么关注大家的状态？敢不敢大方承认或者起码不解释公司其实没那么透明？又当又要立，那可反感个人了

4，有人成雄，有人成熊，那么狗熊的人就必须反思，对么？大概对吧。但如果绝大部分人都是狗熊呢，那这个公司是不是已经精英到容纳不下绝大部分员工了呢？忽略了人为主体的制度、文化，还是行之有效的制度文化吗

好了，最后，不多说了，也要睡了，明天要参加公司讨论会，出差参加集团培训会。表面依然高大上，然后工资就那样不变，坐等领导说，你现在虽然工资低，但我会把a，b，c活都交给你做，让你成长和在公司打好基础

其实早已看淡，也早已决定要走，只是关键的东西在公司内还需几个月才解绑，装也需要装完剩下时间。

回想几年的这些东西，时而彷徨，时而感激，时而愤怒，但大多的时候，已经能做到不想太多

对万科的情感整体是复杂而深刻的，她早已不是那个超级龙头公司，早已开始犯错，早已没那么神话，她还在吸引大家的东西看似真实，但上一批信奉这些的人已经如潮般被驱散离去。

在王石离开后，“活下去”后，之后又一系列投诉和客群事件后，其实曾经的万科已然崩塌，3年前的万科人，现在已经散落在各个地产，各个行业，那到底现在的万科更万科，还是当年的万科更万科？亦或是，万科文化的荣光浮影，本就只是公司高层打造的乌托邦？

但不得不说，她承诺的东西，也的确还做得到许多，从某种程度说，她还是做到了行业中少有能做到的事，她从某些角度看，依然是那么完美无缺

以至于即便后来崩塌了，人们都常常回想她以前应该能做到更好，说她现在已经尽力了，或者看好她还有机会

或许也的确如此吧，以后可能会变好，但与我无关了，从我在哮喘治疗无法上工独自思考的几十天日夜里，在解决了一个个问题后突然被公司劝转线后，在眼睁睁看着公司明目张胆操纵奖金倾斜分配，排挤校招生后，在重新回到以前自己干过的部门，担任以前同事的下属，听从上级暴力洗脑的历练中，我已经没法对万科恢复感情了

只希望，以后的万科，真正能做到，不太伤员工的心，尤其是信任过她的员工

以上没有一丝杜撰，但为了不被查到，关键信息都没写，然后敢绝对的说一句，万科的校招生处于我这样境地的很多，在本省，许多校招进来的上下几届人正在考虑离职，如果认为我是个孤例，大可静观其变，得道多助失道寡助，如果万科真得那么好，里面的离职率何必这么高呢？