面试执行力问题(怎么通过面试发现候选人的执行力强不强)

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谢邀！我(2200位+求职者的辅导经验)从几个维度来说：

第一：从他的简历角度的角度出发去向他追问。，关于他之前的工作经历以及项目经历的工作细则。

回答得越详细并且越具备逻辑性和合理性的基本上执行力都蛮不错，因为只有真正做过的渣渣是作古的人，他在这一块回答的才能够相对来说比较的OK。

第二：用拨洋葱的方式去进行追问。比如你吃了吗？他说吃了。在哪里吃的？在楼下吃的。吃的什么？吃的西红柿蛋炒饭。和谁吃的？一个人吃的怎么样？好吃吗？还可以。

这种剥洋葱的追问法，既能够挖掘出求职者的一个专业实力的深浅，又能够分析出他在回答多个问题之间的一个前后矛盾，只有相对来说扎扎实实做个事的人的话，他在回答这类问题才不会特别矛盾。

第三：从自身公司层面，进行大体量问题的提问。

回答这种问题，一般情况下，很难非常简单的一两句话去回答出来。

他需要去进行非常缜密的逻辑顺序及思维说词去进行全面系统的表达，如果能够把这种类型问题回答的有条不紊的话，一般情况下执行力都是蛮强的。

第四：还有一个特别简单行之有效的方法，那就直接给他布置作业，让他回去完成，在一天之内给到你答案。

当。然我知道回他的作业完成的是否优秀倒不是重要的，而是你能从他完成的这个过程中去感受到他的诚意，以及它的一个执行力的一个点。

其实执行力强的人，其本质就是这个人非常负责任，所以说就可以看出他在回答问题，或者在完成作业的过程中是否体现出”负责任”这一点。

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看思维能力，思维能力不行，基本执行力不会强，因为都想不到、想不清楚不可能执行的好。

某领导让员工去某政府机关办理一个文件？

员工a：直接去机构，第一次不成功，因为错过他们上班时间，第二天又去，还是没有成功，因为没有按清单准备材料，第三天再去，还是没有成功，因为准备的有材料要求不符（部分没有原件，部分没有盖公章），前前后后差不多一个多星期才搞定。

员工B：领取任务~跟领导确认时间、要求、注意事项~网络搜索办理流程、要求~电话机构询问办理时间、流程、要求~制作任务办理指南，让后严格按照自己总结确认的指南执行，当天就搞定了。

自此之后，a纳入冷宫，不再重用，b获得领导好评，火箭般的职场发展速度。

B拥有的就是思维能力，直到如何思考、分解，把一件事情分解到各环节、控制点，执行力自然会高出很多。真到具体某个环节的执行可能大家都差不多，但最难得是思考清楚，是思维能力的差距。