如何做好工程项目策划

下面是好好范文网小编收集整理的如何做好工程项目策划，仅供参考，欢迎大家阅读！

做好项目策划，是吸引投资的前提。投资跟进，项目才能从构想进入实操，吸引土地、人才、技术、政策等其他要素跟进。那么，如何做好一个项目的策划工作呢？笔者总结了以下几条经验：

第一，一个好的项目一定要一个强大的使命。这个使命，针对当前人类社会面对的普遍问题，回应人们对美好生活的追求。比如健康问题、生活质量问题、对快乐和幸福的体验与追求等等。这个使命，也叫初心，它一定是正义、善良、直抵人性的，也应该是超越时间、空间、国界、民族，具有深刻哲学思想和意味的，是所有人都愿意为之奋斗、参与其中的终身事业。

第二，项目的策划应以结果为导向。这就需要将强大的使命转化为明确的战略目标，呈现其完整的未来图景。对于商业项目策划，特别要以数字、数据为导向，比如吸引多少人消费、消费的具体内容是什么，预计达到怎样的营业收入，以及总体投资预算等等。我们日常看到很多项目，创意很多、说得也很热闹，但一涉及具体的数字目标，就非常含糊，或是根本不符合经济常识，比如一个项目上来就是几十亿、几百亿的投资，但具体产值多少，怎样实现这个产值，支撑要素是什么，往往是一片空白或根本没有想清楚，这就很难吸引投资人的关注和跟进。

第三，项目策划之前，战略情报和同业信息是关键，你必须掌握强大的搜集搜索信息能力，从网站、专业期刊、书籍等渠道，在最短的时间内，了解同类产业项目，别人是怎么做的，包括国内、国际的优秀案例；别人是怎么想的、怎么架构的，已经形成了哪些成熟模式，以及有什么新的创新点；该类项目的发展规律、特质要素、成功基因、失败教训都有哪些等等。你要在最短的时间内成为这个领域的专家，这考验的是信息搜集和获取能力、信息归纳总结分析能力，并在此基础上，一览众山小，去构建你自己的发展架构。

第四，对于一般项目策划而言，三个递进的链条非常重要，包括产品链、产业链、价值链，必须清晰地规划并展示出来。产品链是基础，是核心，是原发点，你必须要把一项产品（或服务）的内涵、外延，核心层、中间层、外围层梳理得清清楚楚、一目了然，今年的中央经济工作会议提出要追求高质量发展，这个质量，首先是产品的质量，要有本质提升，当前我们的互联网经济，大大提升了产品流通和交易的便利性，但真正的价值来源在于产品质量，因此你必须搞清楚这个产品的内核是什么，质量提升的内容和方式是什么，这才是价值增长的第一源泉；产业链是产品链的延伸，涉及上下游产业，涉及异业融合发展、涉及支撑性辅助性服务性产业等等，产业链是产品价值的延伸、扩展；最后产品链、产业链共同形成了价值链，价值链是以客户、消费者为中心，通过创新的盈利模式、形成最终的盈利模型，并以结果为导向组织配置相关投入资源等等。

第五，最后要强调的是，一个吸引人的项目策划一定要有自己的特色禀赋、创新点、立意点，必须在自己的立足点上做实做精做到极致、融入美学、科技、文化、品牌等元素，向着高端、高品质的方向发展，才能有前景、有意义、聚集人气、吸引投资，赢得政策支持、市场追捧，并带来持续的经济和社会效益。