竞聘演讲时演讲的一种(竞聘竞岗演讲技巧)

2023-05-29 19:17:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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竞聘演讲时演讲的一种

竞聘竞岗演讲前的准备

在多年的竞聘竞岗督导中,我发现一些人员在准备演讲中是存在很多问题的,而这些问题也直接或者间接地导致了演讲者的演讲失败。总结了一些自认为是重要的部分,给大家参考——

1、平时养成收集个人相关资料的习惯,等到需要用时不必翻查寻找!演讲资料、内容的整理,归纳,原则是:真实、专注,近期的为主。

2、 个人定位与竞聘岗位相吻合。

3、 对文稿、PPT的制作不陌生。使用动画、音乐等技术时自然清新,切忌堆砌。

4、 分析自我优势与不足,树立坚定的信心。

5、 了解竞聘的相关条款、规定、流程,做到心中有数。

6、 当演讲的场地不熟悉、没有类似经验时,尽量到现场看看,习惯一下那种感觉是非常必要的。

7、 良好的印象来自良好的礼仪;服饰符合岗位定位;穿西装打领带的效果绝对比只穿衬衣的效果要好得多;穿的皮鞋八成新就好。不要临时决定去买衣服、首饰,或者有烫头发、剪发等改变日常习惯的行为。

8、 PPT不要太复杂,万一紧张顺序错乱,得不偿失。

9、 如果是2000字(10分钟)的演讲稿,评委能记住凌乱、支离破碎的40%就不错了,再加上前后有对手,要区别,比例就会更低!所以概括性就变得尤为重要了!

10、 文稿需要在8次以上的演练中确定,对自己不擅长的字词句(如普通话发音不准时)要作重点调整(换词语或其他)。最后定下来的文稿要像“自己”的!可以和同事、朋友多商量、演练,切忌闭门造车!

11、 对照PPT、文稿一起进行演练;演练的时候不能坐着念!如果可以的话,尽量不看稿子,多看模拟的评委。

12、适度的紧张可以有效地促进大脑的快速反应,并以一定的情绪影响听众;假如太紧张时,可以通过与人聊天、念报纸、洗冷水脸、肌肉骤紧法等办法进行调节。

13、其他准备:饮食要正常、均衡;休息要及时、足量;心态要平和稳健;状态要保持。

15、 出场、上台的技巧要多练习;演讲开始和结束时向评委和观众席深鞠一躬是必不可少的!

16、 2个3秒钟效应:1)第一印象,包括仪表、目光、表情、行走、站姿、气质、内涵等;2)开眼扬声,自我介绍,语言礼仪,表达能力等。

17、 讲话时话筒不宜太近也不宜太远,20- 30公分较合适。要注意不同的话筒,对距离的要求是不一样的。

18、 可以拿文稿念时,要注意位置,不能太高或太低。

19 文稿的朗读技巧:将文稿变成口语化的表达方式;分词、分句、分段表达。

20、 两个原则:与竞聘角色统一;与个人风格吻合。

21、 笑容与表情的运用非常重要!

22、 眼神要照顾到各个方位的人员;区域分为5个区域(后2个,前2个,中前1个)。面对领导的眼神可能会紧张,可以看对方的上庭,或者在此水平上的后面,但不要太远,以防眼神变得空洞!实在不行,可以找一些熟人来看。

23、 语音、语气、语调的运用技巧(声音响亮,有感染力和穿透力;语音清晰有力,充满自信;语气沉稳,节奏适中)。

24、站姿挺拔,移动有序。

1、写好演讲稿

要令自己的竞聘演讲出彩,在万千求职者中突围而出,你首先得写好一份演讲稿。一份好的竞聘演讲稿应是自然、真实,结合个人实际与社会现状的,注意词语运用要严谨、精细、灵巧,杜绝沉闷。

2、调节心理状态

在竞聘中,面对众多面试官与求职者,你难免感到紧张,没有良好的心态可不行!所以在竞聘前,你就要调节好自己的心理状态,建立自信心,减轻压力,让自己笑对考验。

3、善于学习

没有一个用人单位愿意聘请一个无用之人,有学识之人更容易备受青睐。而一个人肚子里的墨水有多少取决于学习力,学识需经过不断的学习得来,养成爱读书的习惯能为你积累不少谈资哦!

4、互动

在竞聘演讲中,最忌你自顾自地演说自己早早准备的内容而漠视听众。在下一次进行竞聘演讲时,你或可尝试拉近你与听者的距离,不时来一个眼神的接触,这能为你的演讲加分。

5、善于模仿

当你不知如何进行一场完善的竞聘演讲时,你可以多观看他人是如何成功地完成竞聘演讲,向他们模仿好的演讲技巧,吸取经验。

现时的求职压力大,你应遇强则强,否则就会容易被淘汰,提前了解这些竞聘演讲的技巧,对你很有帮助。

竞聘竞岗演讲结束后的注意事项

1. 礼仪不可少,鞠躬,致谢,后退、缓步出场。

2. 精神状态的保持。

3. 眼神、笑容的技巧。

4. 细节决定成败!关门、回望、眼神等每个小动作都很重要。

竞聘竞岗演讲现场答辩的技巧

1、 常例中,演讲之后会有一个现场答辩的环节。回答问题一般集中在企业文化、管理常识、上下级关系、员工管理、服务与沟通技巧、客户服务、时间管理等方面。

2、 镇定,问题回答完毕后补充一句“本题回答完毕”会让人觉得从容不迫;回答问题不要介意结果如何,要注重过程,注意礼节。

3、 回答重要的是考察应变力、口语表达、对PPT内容、管理概念等的熟悉程度。

4、 应变力是从“状态”上来判断的!如果你的眼神是坚定的,表情是亲切的,肢体动作是协调自然的,就算你的表达差一些也不会太吃亏!

5、 口语表达考察的是文字内容的即兴组织能力,尽量少用“嗯、哎”等口头语,少用口头禅,杜绝用拖音的方式来延长思考的时间!口语表达之所以有魅力,在于它不需要每句话,每个字去推敲!你和别人聊天,记住了多少他的内容?

6、 企业文化强调“紧跟领导步伐”;管理强调“人、财、物、时间、信息”等的管理与运用;重点在于“人”的管理,可以从“角色定位”、“平等互助”等角度阐释。

7、 根据自己的思维习惯,建立回答问题的“框架”。框架的建立要清晰,有层次感。不外乎是:大-小;小-大;内-外;外-内,依次推进就好了。如果从自身讲起,必须推己及人,形成逻辑和概念,才有说服力。

8、 如果可以选择,先回答“最有把握”的题目;当回答的问题太陌生,有困难时,深吸一口气,可以从字面去理解展开;也可以说“这个问题包括了很多方面,我在这里主要谈谈。。。”,用以偏概全的办法“蒙混过关”!

9、 应对挑衅性问题的技巧:避重就轻法;偷梁换柱法;义正词严法。


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