从任正非的采访中你读到了什么 如何看待华为事件，我们从任正非身上学到了什么

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近期，任正非就美国的“90天临时执照”接受采访时表示，我们最重要的，还是把自己能做的事做好。无论外部环境如何变化，对中国而言，关键是“收拾精神，自作主宰”。

当一名站在世界舞台风口浪尖的老者，用朴实的语言来回答一切，把深刻的常识给我们娓娓道来——最重要的是把自己的事做好，美国政府做的事不是我们能左右的。

有一种无声处起惊雷的感觉在心里炸响，展现了一个卓越企业家面对风险挑战的大气、底气、硬气和骨气，胸怀与格局。

这位八风不动的侠之大者，用他那份信念给告诉我们，每个人、每个企业争分夺秒做好本职工作，就没有过不去的沟坎、打不赢的硬仗。

1、隐者 • 神龙见首不见尾

戏子可以哗众取宠于一时，但却终究战胜不了骨子里的平庸。任正非告诉世人，沉默成就中国力量。

知乎上的一位自称来自华为内部的大咖这样评价任总："从来不接受采访，是个糖尿病患者但是不太配合治疗，非常节俭，超级爱读书。"对此，有几十个人点赞表示认可。

作为中国最大民营企业华为的创始人兼掌门人任正非先生，行事一直非常低调，很少接受媒体采访，很少在电视上见到他的身影，他对各种采访、会议避之不及，就连一些华为的宣传活动都极少参加。

他会在食堂与员工一起排队打饭，也会独自一人乘坐地铁出租车，他这些举动与很多互联网企业家、房地产企业家相比，显得非常“另类”。

此外，他多次表现出对做企业界领袖和背成功包袱的反感："不要总想到做领袖的光荣，不要去背上这个沉重的口号和包袱，荣誉对于我们来说是没有用的。"

别人是花钱找关系，他是找关系不要赞评。去年，任正非曾经上书高层，坚决要求把自己从改革开放40周年100名杰出人物中删除，不要宣传华为，不要授予他个人任何荣誉，不要让他陪伴领导人出国访问。

他说:"华为公司是群体领导，不是他一个人独大，他个人只占公司股份1.2%，荣誉给他个一人不符合企业实际。目前国际形势错踪复杂，不宜过多宣扬华为，树大招风，于国家及企业利益不利"。

任正非还说:"我的战友在作战中，冒着敌人的枪林弹雨逢山开路，遇河架桥，他们为中国炮兵、坦克、步兵开辟了前进道路，一个个牺牲在我的面前，他们才配得到共和国的荣誉。他们一个个鲜活的面孔时常让我从梦中醒来，他们才是可歌可泣最无私、最伟大的人"。

人怕出名猪怕壮，而且还有人已经磨刀霍霍。

从任正非近期接受采访的频率可以看出，华为已经处于“山雨欲来风满楼”的境地之中。

但是在他的每次采访，都是释放超出人们预料的个人信号——放低姿态，身段灵活，积极与媒体接触，展示自己与华为开放以及平和的一面。同时也绝不放弃任何积极手段，保证华为的商业权益。

在近期的采访中，任正非容地面对美国市场的百般刁难，讲述了一张对华为来说带有特殊含义的“战机”图的背后故事。

据任正非介绍，这是一架在二战中被打得像筛子一样，浑身弹孔累累的伊尔2飞机，依然坚持飞行，终于安全返回。

“我们现在也是千疮百孔，我们正在一边飞一边修飞机，争取能够飞回来。”他说。

“我们和美国有冲突，但最终还是要一起为人类做贡献”。

任正非说，美国在科学技术上的深度、广度，都是值得我们学习的，我们还有很多欠缺的地方，特别是美国一些小公司的产品是超级尖端的。但是在我们的行当上（5G），我们做到了前列，但是整体国家而言，我们和美国比，差距还很大。

依然是一如既往地低调、平和、清醒、务实。

当台风来的时候，什么措施最保险？不是站得高、挺得直，而是趴下、尽量低一些，再低一些，才能不被吹倒！我们不知道什么时候会来大风，所以，我们一直要尽量低一些！

保持低姿态，才能躲避风险，迈向成功。

2、战略家 • 胸怀天下大格局

说心里话，当特朗普政府向华为痛下杀手时，绝大多数善良的中国人确实为华为的前途、命运捏了一把汗。

这时，任正非展现了一名优秀战略家的大格局、大视野、大胸怀。

对于美国政府管制，他说，要骂就骂美国政客，不要骂美国企业，足见其胸襟之开阔。

任正非还谈道，2000年初的时候，他们曾经准备以100亿美元把华为卖给一家美国公司，合同签订了，所有手续都办完了，就等对方董事会批准。

所有谈判人员都在酒店买了花衣服，在沙滩上比赛跑步、乒乓球，等待批准。

在这个过程中，美国公司董事会换届，新董事长比较短视，拒绝了这项收购，收购就没有完成。

这个想法没能实现之后，华为高层领导表决，还卖不卖？少壮派一致表决“不卖”，任正非也不能违背。任正非告诉他们，迟早我们要与美国相遇的，那我们就要准备和美国在“山顶”上交锋，做好一切准备，

从那时起，华为就考虑到和美国在“山顶”相遇的问题，也做了一些准备。

任正非说，但最终，我们还是要在山顶上拥抱，一起为人类社会做贡献的。

“不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩”。

从上面片段中，我们似乎感受到了任已经超越了成功、超越了荣誉、超越了狭隘的民族主义。

我国的改革开放已经进入新的时代，既需要人们对民族的自信，也需要保持虚心的学习态度，需要塑造一种新型的理性民族主义精神。

对华为最好的支持，是对这场考验的本质形成共识——不因情绪滑向科技民族主义的小池塘，而因理性通往对中国科技企业未来发展的统一理解。

毕竟合作才能共赢，真正站得高的人是海纳百川、胸怀广阔的人，而不是心里只有一堵墙的人。

世界上只有一种真正的英雄主义，那就是认清真相之后，依然热爱生活。

3、奋斗者 • 专攻技术成大业

稻盛和夫先生曾说：“凡成大业者，必奋斗不息！”

在中国企业中，华为公司的企业文化核心也是：“以奋斗者为本”。

在波澜壮阔的时代画卷中，惟有奋斗永垂青史，惟有奋斗者生生不息。

很多人以为刻苦努力就是奋斗，这个其实是一种误解。

每天如果都由很多短期的、没有具体目标的、没有什么意义、微小的目标所充斥，那么他的行为曲线，绝对是像无头苍蝇一样乱飞乱撞，杂乱无章，

因此，这样的努力，再苦再累都很难有质的改变。

而华为的奋斗，就是技术为王。

近期，华为海思总裁致员工的一封信里写道：多年前，还是云淡风轻的季节，公司做出了极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为仍将持续为客户服务。

为了这个以为永远不会发生的假设，数千海思儿女，走上了科技史上最为悲壮的长征，为公司的生存打造“备胎”。数千个日夜中，我们星夜兼程，艰苦前行。

华为的产品领域是如此广阔，所用技术与器件是如此多元，面对数以千计的科技难题，我们无数次失败过，困惑过，但是从来没有放弃过。

技术实力，是华为面对种种不公平制裁最为强大的反击手段。

美国为何会下这么大的力气去特意的针对一家私人公司呢？

最大的目标自然是将华为拖垮，让华为难以在最新的技术浪潮的更新迭代之下继续引领潮流，誓要将之打落尘埃，而华为面对这一次铺天盖地的制裁压力。

任正非明确表示，华为在一些边缘产品没有“备胎”，由于这些产品迟早要淘汰，所以有些影响，但现今领域不会有多少影响，特别是5G不会有影响，不仅不影响，别人两三年也追不上华为。

这一点其实就是技术自信了，中国其实太缺像华为这样的公司了。

当美国整个国家甚至联合自己的国际盟友资源打压一家公司的时候，竟然不能让这家公司遭到重创，这是全球除了中国外所有国家都做不到的。

就是凭着自身的奋斗带来的技术优势，华为才能面对美国举国之力搞自己，而任总谈笑风生。

4、惶者 • 冬天未至已绸缪

任正非曾经在日本之行后写下《北国之春》的激情文字：什么叫成功？是像日本那些企业一样，经九死一生还能好好活着，这才是成功。华为没有成功，只是在成长。

他还写到：冬天总会过去，春天一定来到。我们乘着冬天，养精蓄锐，加强内部的改造，我们和日本企业一道，度过这严冬。

我们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，华为的春天也一定会来临创业难，守成难，知难不难。

“唯有惶者才能生存”，这是任正非多年来一直强调的。

这句话也非常适用于职场职业人，那些能为最坏情况做好准备，并且能够在感知到危险后迅速采取行动的人，往往会成为投资赢家。

越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们凤凰涅槃、浴火重生最重要的时候。

唯有惶者更能做到“至人消未起之患，治未病之疾”，也唯有惶者方能避免只瞧天不看地的结果。

如果一个我们在职场中，一直沉溺于过去的辉煌，没有忧患、危机意识，顺境面前盲目乐观,因循守旧，不思进取，时间一长，便会丧失锐气、碌碌无为。

正如钱钟书在《读伊索寓言》中说：只向高处看，不顾脚下的结果，有时是下井，有时是下野或者下台。