水务公司董事长述职报告(国企党委书记、董事长2021年度述职述效述责述廉报告范文)

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国企党委书记、董事长2021年度述职述效述责述廉报告范文

在公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依托党员和全体员工，认真贯彻落实x会精神，牢牢围绕公司全年生产经营奋斗目标，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变员工思想观念，为公司挖潜增效，改变被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将本人工作情况报告以下：

一、思想政治建设情况

（一）加强理论武装，筑牢思想根基。

（二）聚焦工作实践，锤炼过硬本领。持续推进理论学习与业务学习相融合，引导干部职工围绕党的建设、深化改革、行业政策、经济形势等内容，坚持向书本学、向实践学、向群众学，不断加快知识更新，优化知识结构，丰富知识储备，提升服务高质量发展的能力。

（三）开展x史学习教育，在学用结合上见实效。学习教育开展以来，我进一步将理论学习贯穿始终、融入日常、成为习惯，坚持集中学习与个人学习相结合、原文阅读与碎片阅读相结合、反复研读与跟进研学相结合。通过学习，自己的思想认同、政治认同、情感认同不断增进，政治领悟力、政治判断力、政治执行力不断提升，并用于指导自己工作，贯穿于决策和企业管理过程中。同时，利用中心组学习、经营决策、办公例会等，向广大干部职工宣讲,不断强化干部职工理想信念教育。

二、履职尽责情况

（一）旗帜鲜明讲政治，认真履行第一责任人责任

（二）统筹全局抓工作，各项任务落实稳步推进

三、工作作风及党风廉政建设情况

一年来，我作为党委书记自觉讲政治、讲大局，坚持严于律已，秉公用权办事，在大是大非面前站稳脚跟，坚决同消极腐败作风和现象作斗争。坚持每月与分管项目领导和部长开展一次廉政谈话提醒，警钟长鸣，分享乙方交往风险的拒止经验，压实责任。支持纪委履职尽责，抓好政治监督和日常监督，紧盯腐败易发风险点，将“规范项目建设”作为年度监督立项目标，开展“三公”问题、招标管理、作风建设专项整治，抓好教育预防，进一步筑牢了干部职工拒腐防变的思想防线。在五个专项领域方面能严于律己，没有投资经商办企业，没有插手土地、工程项目建设和招投标工作，没有接受任何影响工作的宴请和礼品礼金，没有公款吃喝和进入私人会所。严格遵守公务用车规定，公务用车为相对固定车辆，与日常员工工作共用，没有公车私用。严格管理亲属和身边工作人员，明确要求家人、亲戚和朋友，不得参与和企业有关联的任何业务，没有违规安排任何人员到企业工作。

四、存在问题及努力方向

（一）存在问题。一是系统性理论学习时间有减少趋势。二是干部人才队伍培养储备进展较为缓慢。三是x项目建设较为缓慢，推进难度大。

（二）努力方向。一是列出学习计划，按清单进一步深入学习党的理论、方针、政策，并持续抓好落实。二是对标“年轻干部要提高七种能力”，大力发现储备优秀年轻干部，加大培训力度，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，为想干事、能干事、干成事的干部保驾护航。三是加强与xx部门的沟通协调，积极推进化工园区认定、xx债券申报等工作。

五、2022年度工作打算

（一）坚定理想信念，强化理论武装。

（二）践行群众路线，增强服务能力。

（三）严守纪律规矩，深化党风廉政和反腐败。

（四）常抓作风建设，苦练发展内功。