商业性演出策划要点(商业演出策划有哪些性质特点及流程)

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想写一份商业演出策划，首先必须明确——什么是商业活动？说起这个也许大家脑子会浮现很多画面，觉得这个是商业活动，但如果让你用文字或这一句话来概括，可能很多人都很难一下说不出来。而百度一下你就会知道——商业活动是商业主体和客体双方共同参与的活动。那么，你知道商业演出策划有哪些性质特点及流程？

一、对一场商业性的演出活动作出策划方案，它具备最基本的活动策划的特点：

1、时间地点人物等几大要素不可缺少。

2、按时间顺序进行活动的推演，一场活动的流程必须按照时间的顺序来排列的。

3、必须具备主持和演员，没有一场表演的活动不是演出活动。

4、费用预算，任何一场活动都需要考虑费用问题，划得来还要可执行才行。

二、同时作为一场商业性的演出活动策划也有着自己的特点：

1、必须进行前期的广告宣传，把活动的基本信息传递出去，如时间地点和活动主题等。

2、在策划方案时必须考虑市场和竞争关系，甚至有SWTO分析，这也是由商业性目标决定的，必须做到万无一失。

3、活动主题和内容不仅仅要吸引眼球，同时必须符合目标受众的需要，有创意的同时还需要有眼力。

三、商业演出活动的流程：

1、首先制定出可行的活动执行的计划：如活动推进表，活动物料项目推进表，前期广告投放宣传，依据市场部的资料分析组织进行活动策划。

2、确立明确活动方案（包括备选方案）。

4、采购部门与供应商进行洽谈，对象包括：厂家、省包、国包及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。洽谈内容有：商品价格、商品供货数量、供货条件、赞助费用、文艺活动、供应商独立活动、广告赞助。

5、市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、地点、活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额费用等内容。

6、由市场部组织公司主管总经理、销售部、执行部及相关部门对广告策划的方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，从而形成“业务评审表”。

7、如果评审未被通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并且需要及时的组织新的评审。

8、如果通过了评审，就由市场部进行活动前的一系列准备工作。

9、活动前软硬广告的撰写设计、排期投放等都必须做好，为即将开始的活动预热。

10、市场部依据策划好的方案，形成“实施分工责任表”，并下发通知，安排好各项工作。

11、执行部在活动前去办理好活动的相关城管市容手续。

12、市场部与采购部相互配合，购买活动相关物品。

13、设计部对宣传品进行设计、制作与发放。

14、活动前公司总动员对活动内容进行短时培训、并提前进行现场布置.

15、市场部核实活动准备情况。

16、活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行彩排，可以会议的形式进行，并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。

17、实施策划好的活动方案。

18、实施当天由零售部门和市场部人员检查门店活动促销情况。