会议纪要思路 学习记录 会议纪要怎么写

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今天，临时接到了领导的工作安排，让我记录一下工作小组的会议。因为时间紧急，我简单的根据思路撰写了会议纪要提交上去。但是，会议记录是个技术活，所以这边也想再进一步学习一下其他大神是怎么做的，为以后的工作积累经验。

以下内容参考了网上的资料：

会议前先梳理：

1、会议背景（what），当次会议主要涉及的领域和模块

2、会议目的（why）, 明确本次会议的主题，要解决的问题是什么，要达到什么样目标

3、何时何地何人（When、Where、Who）：关于（who）, 哪个部门哪个模块的谁参与，在会议中扮演的角色，可能提出的问题等

一：基本信息

1、会议主题

2、会议时间

3、会议地点

4、参会人

5、主持人

6、记录人

二：会议议题

会议主要讨论及要解决的问题

三：议题对应的解决方案

1、问题的现状和资源情况

2、发言人+提出的解决提案和意见

记录思路：

关于结论：如，每个问题或相关人员的表述、结论是什么？ 如，每个人的观点是什么？最后是否确定可行、正确的？

关于提案： 如，问题解决的思路、手段是什么？ 如，通过什么渠道、上下游是哪些？与会人员或部门需要负责哪些部门？

协助的资源/需遗留解决的事情： 如，做成需要什么资源，是否必备还是其次？ 如，这次讨论的，还有那些要遗留的问题、还待指定谁去确定？

边界方案/临界信息 如，做不成怎么办，失败怎么办？ 如，某人员在某时间前完成？ 即时间地点人物的确定，某对接人？

四：会议决策

已解决的问题，怎么做（HOW）：具体问题、解决方案、责任人、时间进度、预期目标

未解决的问题：具体问题+不能解决的原因

备注：如果会议有任务分配，确认分工和执行负责人，会议后要逐个通知，并落实到位。

参考思路：

思路一：背景问题（why）-结论观点（what）-如何操作（how）-时间（when）地点(where)人（who）完成

思路二： 背景问题（why）-人员/部门（who）-对应他们各自要负责的事情（how）-预期结果

思路三：背景问题（why）-期望达到预期目标（what）-各自(who)要怎么做（how）

五、签字确认

会议记录四原则：

1、 匹配原则。会议记录要与会议目的、会议流程相匹配。

2、目的原则。明确会议记录的目的，是用来复盘回顾，分析责任，还是用来确认目标，计划分工。

3、 负责原则。基于目标，应由哪个岗位的谁承担记录的工作，并为依据标准为会议记录的质量负责。

4、 一致原则。参会人员对于会议目标、会议流程、会议记录的目的和意义，以及参会人的责任达成一致，取得共识。

参考5W1H：

When、Where、Who：何时何地都有什么人员 Why：因何事开会，即会议的主题 What：具体有什么事要做 How：要如何去做