离职率是怎么计算的

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离职率是一个公司人员流动状况的晴雨表，通过离职率能够快速的看出人员的变动情况。

从而，进一步分析得出公司对新员工的吸引及现有员工的满意状况。

离职率到底如何计算呢？

离职率=期间离职人数/（期初人数+期间入职人数）*100%

最近，看到一则新闻：

10月18日，热搜榜一的话题，赫然是：#茅台董秘称员工离职率只有万分之三#。事发当天上午，2023年沪市公司高质量发展集体路演现场，蒋焰的演讲中，其实谈到了贵州茅台的很多优势，偏偏最触动人们心潮的，却是极低的离职率。

贵州茅台46岁的美女董秘蒋焰，大概不会想到自己会以这种方式“出圈”。

“贵州茅台的离职率只有万分之三”，离职率居然这么低！

那么，一个公司的离职率，保持在多少才算合适呢？

离职率高了，不好，但也不是越低越好。

离职率高，说明公司人员流动性大，员工不稳定，劳资关系存在较严重的问题。团队的凝聚力低，想要顺利的开展工作会有很多困难，更别说提高工作效率和业绩了，维持正常的工作产出都比较困难。

离职率低，说明公司人员流动小，比较稳定，但如果过于稳定的话，就会缺少新鲜的血液，缺少活力和创新，这样的公司想要在竞争中持续的发展也很困难。

所以，最好的离职率就保持在一定的水平，促进良性的人员流动。

所谓“一定水平的离职”又是多少呢？有专家说是5%到10%。

作为工作多年的HR，自己有不同的看法：我一般会参照各行业平均离职率，如果能有本行业的数据，参照本行业的离职率就更好了。

数据是用来比较的，离职率也是一样。

与各行业平均或本行业平均离职率相比较，来看自己公司的离职率，就知道公司的人员变动状况是否良好了。

如果高于行业平均离职率，就需要在稳定员工方面多下功夫，想对策。稳定员工队伍，提高员工的归属感和忠诚度，保持公司业绩稳步增长。

如果低于行业平均离职率，就需要在团队优化方面下功夫，想对策。招聘新人，为团队注入新鲜的血液，带来新的创意和活力，优胜劣汰，促进公司业绩不断提升。

具体如何稳定团队和优化团队就涉及到薪酬福利、绩效考核等内容了，不是今天的重点，今天的重点是离职率。

最后，再分享一下最近五年各行业的平均离职率：

2023年的数据还没有出来，预计的离职率是16.7%，2022年17.9%，2021年18.8%，2020年14.7%，2019年18.9%（数据来源于前程无忧的薪酬调研报告）。