公司大监督工作实施方案
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4月6日,集团股份公司召开2021年第一次监督委员会会议。会议强调,要深入推进“大监督”体系建设,真正形成合力,实现核心监督、职能监督和群众监督的有机统一,为公司高质量可持续发展保驾护航。公司党委书记、董事长陈晓华主持会议并讲话。
会议现场
公司党委常委、纪委书记俞成立传达中国能建2021年“大监督”工作相关精神。会议听取公司2020年“大监督”工作开展情况报告,审议通过了公司2021年“大监督”工作要点。
会议指出,两年来,公司通过纪检监察体制改革,构建了以党委统一领导、纪委统筹协调,核心监督力量引领统筹,职能监督力量各负其责,群众监督力量积极参与的“大监督”格局。经过两年多运行,“大监督”体系日趋完善,已经形成了全方位、多层次、立体化的监督网络,为公司高质量可持续发展提供了坚强保障。
陈晓华指出,要进一步深化对“大监督”体系重要性的认识,不断完善体制机制,更加深入推进核心监督、职能监督、群众监督的有机统一,增强监督的协同性、有效性,构建全覆盖、全过程、高效的监督网,让“大监督”体系真正发挥作用。各级领导干部要身体力行,切实将自身摆进去,学深悟透、学懂弄通,将本职工作与“大监督”工作深度融合,切实在防范和化解经营风险上发挥积极作用。要认真抓实“大监督”发现问题的处理整改,建立健全追责问责机制,发挥“大监督”体系的警示教育作用。要建立长效工作机制,加强案例分析总结,认真剖析产生问题的根源,通过“综合施治、标本兼治”,推动整改工作和治理工作扎实深入开展,堵塞管理漏洞,确保“大监督”落实落地。
公司党委副书记、总经理宋领指出,深化全面从严治党、推动上级和公司党委重大决策部署落地、确保依法合规经营,都需要强有力的监督做保障。各部门、各单位要强化对“大监督”工作重要性的认识,强化工作统筹协调,充分发挥“五支利剑”引领统筹作用,进一步压实职能部门的监督责任,强化穿透式监督,加快监督信息共享平台建设,做好问题整改的“后半篇文章”,切实将监督成效转换成企业治理效能。
公司领导邓银启、王一淮、吴平安、徐志国,高管刘灿学、郭光文、陈刚、冯波、徐刚、鲁中年,本部部门负责人参加会议。