存货盘存报告单

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存货盘存报告单存货盘点报告盘点时间:201X年X月X日盘点范围:XXXX公司成品库、原材料库和包装材料仓库。一、企业基本情况存货实物管理××部门为专门的存货管理部门。负责××的管理工作,其中包括:××全过程,并对各过程中的相关业务实施××××××××××××等职能。××部门为使用和管理的监督部门,负责公司各××××××监督与核算工作。××部门,下设××××××××××××人员,并负责××××××××××××工作,且××××××人员对××××××工作负有直接的责任。公司××××××领导直接负责上述各部门和机构之间的全面管理,实施××××××××××××的决定权。存货总账、二级分类账及三级明细账的管理部门及相互衔接、对账制度总账和二级分类账设在××××××部门,三级明细账设在××××××,以××××××形式存在。每月××日由××部门或人员编制收发耗用结存月报表,在该报表中根据××部门提供的数据填列结存数,根据××部门提供的数据填列收入和发出数。财务根据××××××将本月发出材料转入生产成本。二、公司存货的构成情况介绍公司200X年XX月XX日存货情况如下: 原材料65% 半成品产成品其他合计存货占公司资产总额的19% 三、盘点实施情况 1、盘点参与人员13%19%3%100% 产成品保管人员赵兴永,原材料保管人员宋先生、汪五湖、宁顺平、杨白龙、黄世杰,包装物保管人员张吉顺、辅料保管人员朱恒锋,存货主管、财务部欧阳经理等。 2、客户盘点情况由于12月是该公司的产销淡季,因此公司于12月30日起就停工组织全面盘点,公司财务部事前作了很好的组织安排,并于200X年1月2日盘点结束。 3、抽盘情况本次盘点采用事后抽盘方式,对产成品、半成品、原材料、包装材料的盘点进行了抽点,抽点金额占存货总金额的比例估计为60%左右。低值易耗品分散在各使用部门,价值低,未实施抽盘。 4、存货的码放情况存货堆放整齐,不同类别的存货按要求分库或分区存放;标签齐全,仓库条件符合要求;残次品分开;仓库无代保管品。 5、存货的管理情况保管台账完善,公司定期对存货进行盘点、会计帐与保管帐进行核对。存货的出入库按内控制度进行操作。 6、在盘点过程注意到的存货报废及减值的情况 7、水泥板块特殊事项: 大宗材料等监盘的结果计算堆放体或容器的体积或容积是如何计算的? 经验密度数据是如何取得的? 重量是如何计算的? *水泥库一般为圆柱体,库高、库空高、底面积直径可以通过皮尺测量而得,空高的测量方法是盘点人员自库房顶端将皮尺向库底探,水泥面与库顶的距离为库空高,水泥的实高度=库高-库空高,若下面有漏斗,应加入漏斗的体积。*堆放体存货,如果形状不规则,可以将其分割成若干规则体,之后将分割体体积相加从而得出堆放体体积。 8、盘点结果公司在XX年12月31日至XX年1月3日无出入库记录;盘点中所有的存货停止流动。所以,XX年1月2日的盘点结果为XX年12月31日的数量。公司本次提供的盘点表仅有实盘数量,无单价和金额,保管账存数未全部填写,因此抽点数仅与客户实盘数相核对,盘点盈亏数量需在现场审计时确定。从客户提供盘点表之盘点数XXX% 从实物盘点表客户盘点数:抽点相符率XXX% 从盘点表客户盘点数XXX% 保管台账结存数XXX% 四、结论抽点人:XXXXX 201X年X月X日 XX子公司XX月存货盘点报告盘点时间:XX年XX月XX日XX时XX分至XX时XX分盘点范围:XX子公司库房盘点方式:静态盘点盘点人:各子公司仓库库管监盘人:各子公司财务主管一、库存盘点目的 ; ; ,促进内部员工库存管理能力的提高;;、标准度的执行情况。二、盘点结果: 1)公司账面库存数量合计,金额合计元,实际盘点数量,金额合计元,盘盈/亏数量合计,盘盈/亏金额合计元。明细如下表所示: 2)列示实盘数量及金额,其中,列示正常品数量及金额,列示残次品数量及金额,列示积压品数量及金额,列示滞销品数量及金额。三、: : 是否进行抽盘,XXX类主材进行盘点。: 整齐有序。分类摆放且每种类型材料都会留有通道进出。有存在工长已领货,已做出库,暂时寄存的现象。: 地震、海啸、河流决口、库房地下发现汉代古墓等。四、公司存货的库存结构介绍 ,占公司总资产的%,库存周转率为%。 ,占公司存货的%,库存周转率为%。 ,占公司存货的%,库存周转率为%。四、结论 XX年XX月XX日存货盘点报告分析一,盘点前开会

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