年度月份汇总表怎么做【精选】

下面是好好范文网小编收集整理的年度月份汇总表怎么做【精选】，仅供参考，欢迎大家阅读！

一、单位的月度工作总结怎么写

月度工作小结，很多单位都是以月报的形式体现。实际上这种月度小结/月报结构还是相对简单：

第一部分 本月主要工作开展情况

分业务板块总结提炼本月以来的主要工作开展情况及取得的成绩;

我见过有些单位总结部分是把当月的一些重点工作进行一个简单的罗列。但这不是月度总结的很好的写法。

一般比较好的写法就是，把属于同一类型的业务工作汇总到一起，比如从严从实抓好安全工作(安全方面)，把本月所有的安全相关工作汇报提炼。

这样写的好处是，每一业务板块的工作非常清晰，内容也非常丰富且准确。

这些工作的素材怎么搜集，如果你写的是单位整体的，也很简单从每周例会的纪要、本月单位的宣传稿中搜集。如果还不够，请相关业务科室、部门再提供几条，本单位本月的工作就出来了。

第二部分 这一部分有两种写法：

一种是有些单位会放本月的生产经营数据，另一种是有些单位会写本月存在的问题和工作中的困难，这个具体结合单位要求。

第三部分 下月主要工作计划

这部分也是分业务板块，把各业务板块下月要做的工作作一计划。

新手写的话，可能不知道下个月需要做什么。建议有三：

1.去看单位或者部门的周例会上有没有说到下月需重点推进的工作;

2.去看单位领导/部门领导的讲话中有没有下月重点;

3.去看单位全年的重点工作行动计划中，有哪些需要推进的工作。

通常来说，现在已经12月了。12月已临近年底，无论任何单位，脱离不开的工作是：

(1)做好年底收官总结和计划，也就是要开始总结全年工作，谋划下一年工作;

(2)启动筹备工作会;

(3)今年来说，各单位现阶段一项重点就是编制“十四五”规划;

(4)做好年底的安全稳定工作。这几个点都是年底工作的重点，都可以参考列成11月、12月的计划。

二、月度和年度总结，包括体制内和体制外，工作总结怎么写?

在工作中，总结分为个人工作(年/月)总结、项目(周/月/年)总结、部门(月/年)总结，一般都是用PPT展示。

(一)、个人(年/月)总结

1、计划的完成情况

主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。

2、主要工作回顾

主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。

3、工作亮点(变化)

主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。

4、个人提升与不足

主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施;以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。

5、下一步工作计划

主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。

(二)、项目(周/月/年)总结

1、项目计划的完成情况

主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。

2、项目开展历程回顾

主要展示项目关键活动或节点的回顾。

3、项目带来的变化

主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。

4、项目中存在风险及管控措施

主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。

5、下一步工作计划

主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。

(三)、部门(月/年)总结

1、部门计划完成情况

A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间;

B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。

2、月/年工作回顾

主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步?

3、部门的成绩(变化)

主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。

A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。

B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。

C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。

4、存在的不足与改进措施

主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。

5、需要协调的事项

主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。

6、下阶段工作计划

主要阐述，主要的工作事项(改进事项)为宜，日常工作不要展示。附上工作计划表。