教育培训机构校长述职 教培机构运营——校长岗位职责

下面是好好范文网小编收集整理的教育培训机构校长述职 教培机构运营——校长岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读！

校长岗位职责

学习中心是XX教育体系的核心单元，学习中心校长是一个学习中心的灵魂和领头羊， 一个好的校长在一定意义上就是一所好学校；学习中心校长是达成学习中心运营目标的宣贯者、组织者和执行者，对学习中心运营统筹、协调管理。

l、负责学习中心整体的筹建，管理和运营，负责制定并调整学习中心发展计划、战略。

2、规范各部门制度及职责。使学习中心各项工作责任明确到人，建设一个和谐而有执行力的团队，创建富有特色的、符合XX教育价值观的学习中心文化。

3、组织完善团队建设。发现、培养合适的人才，并且做好新员工的培训和新老员工的提升工作，使每一个人才在XX教育的平台上发挥出最大的潜能。

4、开源节流。关注学习中心的各项财务指标数据，控制成本，提升运营利润，通过各种有效措施实现学习中心健康运营和快速发展。

5、每月根据总部和分公司下达的各项任务指标进行分解，且层层落实到人，并将这些任务量化到每周、每天并实时进行跟进。建立有效的运营数据管理通道，要做到对学习中心每一天的各项运营数据清晰掌握。

6、市场管理。要能够在不同的阶段敏锐洞察市场需求和潜力，根据不同时期而制定不同的市场策略和咨询策略。参考《市场标准化手册》。

7、咨询部管理，参考《咨询标准化手册》。

8、教管部管理，参考《学管师标准化手册》《教学标准化手册》。

9、强化陪读教室管理。监控陪读教师的管理，重点监督陪读教室秩序和作业检查，将第二课堂的增值服务做成XX个性教育学习中心的卖点和亮点。

10、统筹排课，通过高质量和高效能的调度协调来增加课时完成教学工作。

11、认真对待每一起退单，并组织相关责任人对退单进行分析，学习中心校长亲自参与挽单，总结经验，吸取教训，改进各部门的工作，不断提升客户满意度。

12、通过组织高效的会议进行有效的执行：咨询部早晚例会，教管部周例会，学习中心主管周例会，每月全体学习中心员工会议等。

13、与员工定期地沟通，真正地关心帮助每一位员工成长。同时不断培训中层管理人员，善于从基层员工中发现人才。可定期组织一些员工活动，提高团队凝聚力和员工满意度。

14、处理临时性行政事务或突发性事件，遇到重要紧急事情须及时向当地投资人或者总部汇报，并妥善解决。要做好部门间的工作协调，提升沟通效率，确保从前期到后期衔接顺畅。

15、做好学习中心的整体形象工作，学习中心的环境卫生及布置装饰非常重要，是XX教育形象展示的窗口，一个好学习中心应该是一所好学校。