跟领导报告事情是说汇报吗(跟领导汇报工作是详细一点好，还是简洁一点好)

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你有没有这样的困惑：“早请示晚汇报”领导会不会烦？想给领导汇报工作，但又担心领导烦；不汇报吧，又害怕领导责怪。

告诉你吧，我当过多年下属也当过多年领导，也研究过领导心理学，你主动汇报工作，领导不仅不烦，而且很是享受你汇报工作的过程。

为什么？

因为，你的汇报满足了领导的权力需求，给了他快乐。

身在职场，你一定要明白三个潜规则：

1、请示汇报彰显权力规则

对于领导者来说，他最看重的东西，如果只能是一样的话，那就是权力。权力对于领导意味着一切。

权力只有在行使的时候，才能体现出来。

一个领导有权力，但是没有行使的地方，没有行使的对象，没有行使的机会，你说，这权力还有用吗？还有意思吗？

那他千方百计、千辛万苦、千言万语、千山万水、千锤百炼挣得的这些权力还有什么意思？

请示汇报，并不仅仅是做事规则，更是权力规则。

2、不请示不汇报就是蔑视权力

下属向领导汇报工作，才能让领导体会到君临天下、指点江山、唯我独尊的权力意义。

为什么要向领导请示汇报，因为领导只有在行使权力的时候，他才能感觉自己是领导。

你不满足他的这种愿望，他对你就有看法，时间久了，就会找一个能够满足的人代替你。

告诉你吧，听下级汇报是上司最快乐的时候。领导感觉你对他上心，他有存在感和威严感，他心里是开心的。

你要明白，请示汇报其实就是给领导提供行使权力的机会，你不给他提供机会，他也不会给你提供机会。

3、领导的快乐来自于权力满足感

我在国有企业和政府机关做过中层领导，也做过高层领导。说实话，我是真正体会到了这一点。

当我有了自己独立办公室的时候，当我坐在宽大的办公桌前，看着下级恭恭敬敬汇报工作的时候，当我看到我随口说出的话，下级也认认真真记录在笔记本上的时候，我确实体会到了权力的快乐。

如果你不请示汇报，自作主张的把事情都做了，那么，领导还有什么机会行使权力？

请示汇报区分的是权力和地位，记好了：你不要剥夺领导享受权力地位的快乐，你剥夺他享受权力地位的快乐，他也会剥夺你升职加薪的快乐！

你对请示汇报的权力属性怎么看？如果你是一位领导者，不管大领导还是小主管，你怎么看这个问题？

我总结了4个关键点，希望能给你带来帮助。

1. 重点突出，简洁明了。

给上司和领导汇报工作，最重要的就是要重点突出，简洁明了。毕竟领导事务多、工作忙。作为下属，在汇报前，能够将工作和事情归纳总结，用最简单、最直白的话说清楚重点事项，才是最佳的汇报方式。很多细枝末节和无关紧要的事情都可以省略。

这一点做的好，能够在领导面前很好的展现自己把握重点和归纳总结的能力。

2.站高一步，提出措施。

为领导分忧是下属的天职，所以，一方面，你要站高一步，立足领导的视角来看问题，从公司的利益和公司的全局来阐述具体工作和方案，要学会跳出自己的岗位来看问题和做事情；另一方面，如果你汇报的是一些需要决策和选择的事情，你一定要事先替领导想好具体的方案和举措，重要工作，还要有两套以上的方案供领导选择。领导听汇报后只是决策，而不用来思考细节操作层面的事情。

这一点做的好，能够很好的展现自己的全局观和解决问题的能力。

3.通盘清晰，数据准确。

汇报工作之前，你必须对拟要汇报的内容有通盘的研究和掌握，清楚知道事情的来龙去脉和因果关系。虽然汇报时不用讲，但是如果领导问起细节来，你必须要答得上来。同时，工作涉及的重点数据、重点人员你都必须准确掌握，特别是数据信息，必须要非常熟悉，领导一问就立马能答上来才是最佳的。

这一点做得好，能够很好的展现自己的认真细致的工作态度和掌握细节的能力。

4.声容自如，举止得体。

很多朋友害怕见领导，更害怕给领导汇报工作，一旦给领导汇报，心里便是十五个吊桶打水——七上八下。其实，领导也是人，又不是老虎，有什么可怕的！在汇报工作时，一定不要有害怕和畏缩的心理，声音要清晰，不能细声细气让领导听不清，但是声音也不能太大，让领导以为你有情绪想发火。表达要流畅，不要结结巴巴。同时，表情可以严肃也可以略带微笑，汇报时双眼直视领导，不要目光游移，不敢直视。举止要得体，脸上要有自信，不要缩手缩脚。

这一点做的好，能够很好地展示自己的表达能力和情绪掌控能力。

总之，能够做好上述4点，当你面对领导进行工作汇报时，一定会得到领导的肯定的。希望我的回答能给你带来帮助！谢谢。