中天集团现状(中天控股集团:廿六年匠心不变,实干奋进再出发)

2023-12-26 23:49:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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中天集团现状

2023年1月,中国建筑业协会公布“2022-2023年度第一批中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)”入选名单,由中天建筑施工总承包的中国人寿大厦和汇诚国际项目位列其中。中天建设集团(中天控股集团旗下工程服务板块)鲁班奖项目至此达到了29座。

中天项目:杭州奥体中心主体育场

在行业市场下行的2022年,中天控股集团按照“稳盘、风控、转型”的总体思路,守住了发展的基本面,完成产值与销售1536亿元,位列中国企业500强”第194位、“中国民营企业500强”第59位、“2022年中国承包商80强”第6位。

从“百工之乡”的东阳,到钱塘潮涌的杭州,从完成两次改制到开启八个三年规划,从初试转型到步入转型深水区,如今,中天控股集团已成长为一家以工程服务、地产置业与社区服务、新材料新能源为三大主营板块的大型产业集团。站在历史的新起点,中天不断为“真心缔造美好家园”的企业使命注入新内涵、培育新动能、谋求新发展。

作为从建筑业发家的企业,中天26年的发展离不开对工程服务领域的深耕不缀。发展至今,中天相继被授予包含“创建鲁班奖工程突出贡献单位”“国家优质工程奖设立三十周年突出贡献单位”“全国建筑业先进企业”“全国优秀施工企业”等各类国家重量级荣誉35项次。

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荣誉与成绩的背后,是中天对“每建必优”的无限追求。扎根行业数十载,企业不断提升项目管理能力,特别是在项目管理标准化方面,中天夯实基础管理、完善过程控制、强化支撑服务,努力打造行业先进生产力。多年以来,企业已探索形成一套以“系列标准模块做法”“标准项目管控体系”“高效服务支撑平台”为支撑,以生产方式现代化、工艺工序标准化、资源配置合理化、管理动作规范化、全过程信息化数据化、全员全过程管理有效化为目标的标准化管理体系。

如何几十年如一日地保证工程质量走在前列?显然,光有管理还不够。中天控股集团董事长楼永良认为,技术是质量的实地基,创新是发展的源动力。要做到“每建必优 品质为先”,必须将“技术进步”作为内在驱动力。实际上,自2010年开始转型升级以来,中天以深化设计、装配式建造、绿色建造、数字建造等为突破点,在建筑工业化、产业数字化等领域加快夯实技术内核、锤炼技术队伍、提升技术水平,助推技术进步成为企业转型的强劲动力。

在探索建筑低碳的路径中,中天早早布局,借助2006年组建的绿色节能研究所,积极进行自主创新优势的调研和总结,有效支撑了建造绿色化水平的提升。在湖北巴东,一幢中天承建的采用住宅模块现场积木化拼装而成的绿色环保建筑,被媒体称为“会飞的盒子”;2018年,中天承建世界上最大的超低能耗被动房项目--龙湖高碑店列车新城项目,系统实践总结了密闭性施工工艺、冷热桥处理技术、门窗密闭安装处理工艺等一系列超低能耗被动房核心施工技术;2020年,中天承接内蒙古中海山河大观超低能耗项目,进一步深入实践提升,为后期自主开发建设超低能耗被动房项目打下良好基础;2022年,中天宸锦学府项目成为浙江省内首座近零能耗高层住宅……以成为“绿色建筑示范企业”为定位,通过十多年的发展和摸索,中天在绿色建筑工程环节的体系构建方面积累了宝贵经验并仍在继续探索,为实现更多绿色建筑“从0到1”的突破而努力。

中天项目:三亚凤凰岛

在建筑业,数字建造已上升到战略性的重要地位。正如楼永良董事长所说的,“未来的数字城市将对接每一座数字建筑。”因此,中天早已将产业数字化确定为中天的转型方向之一。中天要打造的“数字建造”是包含了建筑全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化,并通过新设计、新建造、新运维,形成建筑全生命周期数字化平台生态新体系,重构建筑业的生产体系。

自2013年开始BIM技术探索,时至今日,中天已积累了医院、办公、超高层、住宅等业态近千个项目的实践经验。在此基础上,中天设立建筑信息化研究所,深入探索BIM技术在工程建造中的应用,使数字化设计的价值更为凸显:比如在亚洲最大货运机场鄂州机场项目中,中天最大限度地发挥BIM承载、传递数据的优势和价值,实现了按模施工的数字化建造方式,减少各关联方的沟通成本、提高工程管理效率,为工程建造项目的建造模式转变提供了可行、可复制的路径,成为中国民航领域项目的标杆样板。

数字化也在中天的建造端崭露头角。像搭积木一样盖房子,对于全国布局建筑产业化基地的中天而言,早已是寻常之事。但中天对工业化建造的探索脚步不会止步于此。未来,中天将致力于实现数字链驱动下的工程项目设计、施工、运维一体化的装配式建造与服务模式。

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为了加快技术革新,中天聚合多方力量。多年来,通过组建技术委员会和专家库,成立中天控股集团新建造研究总院及八家重点专业研究机构(钢结构研究所、工业化建造研究所、地下空间研究所、绿色建筑研究所、模架研究所、化学品研究所、数字化建筑机电研究所、桥隧研究所),设立院士专家工作站,与浙江大学、东南大学联合成立研究中心等诸多举措,逐步构建起产学研用一提化科技创新体系,着力打造以工业化、绿色化、数字化为特征的新建造体系,为企业的持续发展注入持久动力。

悠悠钱江水,睹两岸变迁。随着杭州亚运会的脚步临近,世界的目光将聚焦钱塘江畔的“大莲花”。作为杭州亚运会主体育场的缔造者,立志做百年企业的中天的转型升级也将进入全新阶段——迎着市场行业的回暖,沿着数字变革、产业升级、技术进步、管理夯实、能力重塑的路径,坚定地朝着成为“建筑科技领先型的现代工程服务商”与“产品与服务领先型的美好生活服务商”目标不断迈进!


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