工程项目绩效自评报告范文

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工程项目绩效自评报告范文（精选3篇）

工程项目绩效自评报告范文 篇1

一、基本情况

（一）项目概况

1.项目背景

20xx年3月5日，第十三届全国人民代表大会第二次会议上的政府报告指出要加快农业科技改革创新，大力发展现代种业，加强先进实用技术推广，实施地理标志农产品保护工程，推进农业全程机械化。

为贯彻落实中央农村工作会议、中央一号文件精神，深入推进地理标志农产品保护和发展，根据《农业农村部财政部关于做好20xx年农业生产发展等项目实施工作的通知》（农计财发〔20xx〕3号）部署要求，20xx年农业农村部决定继续实施地理标志农产品保护工程。根据《农业农村部办公厅关于做好20xx年地理标志农产品保护工程实施工作的通知》(农办质〔20xx〕9号)和《青岛市关于做好20xx年国家地理标志农产品保护工程项目实施方案》（青农计财字〔20xx〕21号）部署要求，经专家评审、局党组会研究决定，青岛市支持胶州市实施地理标志农产品“胶州大白菜”保护工程项目。胶州市结合胶州实际制定了《胶州市20xx年“胶州大白菜”地理标志保护工程项目实施方案》，设立胶州市20xx年“胶州大白菜”地理标志保护工程项目，通过开展示范及标准化生产基地建设、品牌宣传与营销、提升产品质量和特色品质、开展质量检测和培训工作，实现促进乡村特色产业发展和农民增收的目的。

2.资金投入和使用情况

（1）项目预算情况

根据《关于下达20xx年农业生产发展资金预算的通知》（财农〔20xx〕28号）、《青岛市财政局关于下达20xx年度乡村振兴资金预算的通知》（青财农整指〔20xx〕13号）文件。胶州市地理标志农产品保护工程项目，财政资金共计100万元，资金来源均为中央财政资金。

（二）项目绩效目标

1.总体目标

根据《胶州市20xx年“胶州大白菜”地理标志保护工程项目实施方案》（胶农字〔20xx〕104号 ）等相关文件，评价组梳理了本专项资金的总目标，具体如下：

实现胶州大白菜综合生产能力明显增强，生产标准化、产品特色化、身份标识化、全程数字化水平有效推进，产品知名度、美誉度和市场占有率显著提高，农民增收带动作用持续增强，乡村特色产业发展取得显著成效。

2.年度（或阶段性）目标

根据项目单位提供的《绩效目标申报表》及《胶州市20xx年“胶州大白菜”地理标志保护工程项目实施方案》（胶农字〔20xx〕104号 ）等相关文件，评价组梳理得出本专项年度绩效目标，具体如下：

通过开展示范及标准化生产基地建设、品牌宣传与营销、提升产品质量和特色品质、开展质量检测和培训工作，实现促进乡村特色产业发展、农民增收以及农产品品牌知名度提升的目的。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围

1.评价目的

财政支出绩效评价是提高公共服务质量、提升公共支出有效性的手段，通过指标设计和量化分析检验公共支出的效果，从决策、过程、产出和效益等方面，综合考察项目的完成情况、取得的成绩及效益，分析管理过程中的潜在问题及原因并针对性地提出建议。

2.评价对象和范围

评价对象：胶州市20xx年“胶州大白菜”地理标志保护工程项目资金100万元。

评价范围：本次绩效评价的范围包括示范及标准化生产基地建设、品牌宣传与营销、提升产品质量和特色品质、开展质量检测和培训四项实施内容，评价组依据项目单位提供的所有项目相关资料全面实施现场评价。

（二）绩效评价原则、评价指标体系制定、评价方法、评价标准

1.绩效评价原则

根据《财政部关于印发<项目支出绩效评价管理办法>的通知》（财预评〔20xx〕10号），此次绩效评价遵循以下基本原则：

科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。

统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。

激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。

公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.评价指标体系制定

根据《财政部关于印发<项目支出绩效评价管理办法>的通知》（财预〔20xx〕10号）文件要求，设计了一级指标和二级指标，按照绩效评价的基本原理、原则和项目特点，结合绩效目标、自评价报告等相关材料，由项目组根据评价绩效指标确定的要求（与评价对象密切相关，全面反映项目决策、项目和资金管理、产出和效益；优先选取最具代表性、最能直接反映产出和效益的核心指标，精简实用；指标内涵应当明确、具体、可衡量，数据及佐证资料应当可采集、可获得；同类项目绩效评价指标和标准应具有一致性，便于评价结果相互比较）设计了三级指标、四级指标。

评价指标体系按照逻辑分析法设计，包括决策、过程、产出、效益四部分内容，力求全面考察项目决策、项目和资金管理、产出和效益，体现从项目本身、执行到效果的逻辑路径。内在逻辑的一致性也增强了评估的科学性、严谨性和可行性。

此次绩效评价的指标体系，分为决策、过程、产出、效益四类一级指标。其中，决策类指标按照项目支出绩效评价指标体系框架参考进行设置。过程类指标在结合项目特点的基础上对组织实施进行细化新增。产出类指标则以项目实际产出的产品或提供的服务数量、实际达到既定质量标准、实际所消耗的时间等情况进行考察；效益类指标从产生的社会效益、可持续影响和服务对象满意度方面进行考察。

3.评价方法

本次评价方法主要以比较法为主，标杆管理法、文献法、公众评判法为辅，在对比分析时通过文献资料搜索、数据分析来支撑评价的逻辑紧密性与客观性。始终遵循科学规范、全面系统、公正公开和绩效相关的基本原则。具体方法如下：

（1）比较法。是指将实施情况与绩效目标、历史情况、不同部门和地区同类支出情况进行比较的方法。

（2）标杆管理法。是指以国内外同行业中较高的绩效水平为标杆进行评判的方法。

（3）文献法。是指搜集和分析研究各种现存的有关文献资料，从中选取信息，以达到某种调查研究目的的方法。

（4）公众评判法。是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对财政支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度。

4.评价标准

本项目的评价标准是依据绩效评价基本原理，分别按照计划标准、行业标准、历史标准等制定。坚持定量优先、定量与定性相结合的方式，总分由各项指标得分汇总形成。各项定量、定性指标的评分标准依据项目实际情况设定。

三、综合评价情况

从总体上看，胶州市20xx年“胶州大白菜”地理标志保护工程项目资金在实现促进乡村特色产业发展和农民增收方面发挥了一定的作用。但在评价组实际评价过程中，发现工作中存在一些问题，需在今后的工作中予以调整和完善。

评价组按照确认的指标评价体系及评分标准，通过前期调研、基础数据填报、访谈、问卷调查、现场核查，对胶州市20xx年“胶州大白菜”地理标志保护工程项目项目资金的绩效开展测量、分析后进行独立客观公正的'评判，最终评分结果如下：总体得分93.93分，绩效评级为“优”。

四、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

（一）项目主要经验及做法

1.提升综合生产能力。

通过展示示范、种苗繁育及标准化生产基地，宣传种植技术，推进标准化生产，开展技术培训等措施，实现了农户对胶州大白菜标准化生产技术的掌握程度明显增强，使得生产标准化、产品特色化、身份标识化、全程数字化水平得到有效推进，同时，“胶州大白菜”地理标志农产品品牌知晓度提升较为显著，使得产品知名度、美誉度和市场占有率显著提高。

2.带动农民增收。

20xx年胶州大白菜地理标志保护工程项目技术培训500人，辐射带动农户500户，总增收额2,208,131.00元，实现人均收入年增幅19.38%。

（二）项目存在的问题及原因分析

1.绩效目标管理有待提高

评价组通过核查项目单位填报的《绩效目标申报表》等资料和现场调研分析，发现设置的指标值缺乏清晰、可衡量性，如产出效益指标“提升综合生产能力”指标值为土壤肥力保持、农业废弃物处理与综合利用、种苗繁育及标准化生产基地。

2.部分实施内容执行不到位

实施内容中示范及标准化生产基地建设要求每处核心展示示范及生产标准化生产基地根据项目建设内容编制实施方案并上报市农业农村局。经现场核查，胶州市在全市不同区域选取的6处经营主体单位在建设成为大白菜核心展示示范及标准化生产基地的过程中均未根据项目建设内容编制实施方案。

五、有关建议

（一）加强绩效目标编制工作，提高资金使用绩效

加强绩效目标设定工作的规范性，结合年度重点工作计划及上级调度情况设立项目总目标及年度绩效目标；以年度绩效目标为指导，通过本年项目资金额与项目任务的匹配性分析，确定项目在产出、效益方面的具体的、量化的、相关的、重要性与代表性相结合的指标，指导项目的具体工作内容和时间安排与开展，提高资金使用绩效。

（二）严格按照审批后的实施方案内容进行建设

建议项目实施单位前期合理规划制定项目建议书或实施方案的建设内容，严格按照审批后的实施方案执行，同时主管部门要对实施单位进行监督，对于未执行的内容，根据实际情况责令其进行整改，落实整改措施，要求严格按照实施方案及项目建议书的项目进行整改。

工程项目绩效自评报告范文 篇2

一、项目概况

（一）项目单位基本情况。

琼中县市场监督管理局属于行政单位，负责全县市场综合监督管理，规范和维护市场秩序：负责市场主体统一登记注册、产品质量安全监督管理、特种设备安全监督管理、食品安全监督管理综合协调、食品质量安全监督管理、计量监督管理、全县药品（含中药、民族药）、医疗器械和化妆品安全监督管理、全县药品、医疗器械和化妆品质量管理、全县商标、专利、原产地地理标志等领域的知识产权保护、推进信用体系建设和诚信宣传等工作。20xx年现有编制82人，年末实有在职人数108人。聘用人员共26人，年末人数6人。

（二）项目绩效目标、绩效指标设定或调整情况，包括预期总目标及阶段性目标。

根据《地理标志运用促进工程实施方案》“国知办发运字〔20xx〕26号”的通知,修订“琼中绿橙”地理标志保护产品地方标准，规范琼中绿橙品牌体系;“琼中绿橙”地理标志运用实施方案、产业规划设计及政策拟定;组织企业、合作社、农户参加“琼中绿橙”生产、销售等专项培训班，提升从业人员各项技能，优化产业从业者结构;与全国性媒体平台共建“琼中绿橙”公共品牌媒体窗口/专栏，开展宣传普及地理标志知识，扩大地理标志社会认知、提升地理标志品牌影响力。对标企业的本期目标举办4期“琼中绿橙”生产、销售等专项培训班，经费用于完成“琼中绿橙”地理标志运用实施方案、产业规划设计及政策拟定，修订“琼中绿橙”地理标志保护产品地方标准，资料收集、分析及调研，撰写实施方案、设计产业规划、提出政策建议，与全国性媒体平台共建“琼中绿橙”公共品牌媒体窗口/专栏建设费用等，以加强琼中地理标志产品宣传推广度，保护度。

（三）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。

为进一步做好我省标准化试点示范创建和对标达标专项提升 工作，根据《海南省市场监督管理局关于申报 20xx 年第二批省级 标准化试点示范项目的通知》《国家标准化管理委员会关于下达 第二批参与“百城千业万企对标达标提升专项行动”城市名单的 通知》的要求及《海南省标准化试点示范项目建设管理办法（试 行）》有关规定，分别经各市县市场监管局推荐、专家立项评审和局党组会议研究，确定 20xx 年省级第二批标准化试点示范项目和对标达标专项行动试点。海南琼中大地农业发展有限公司的海南省特色农产品生产(竹狸养殖)标准化示范区项目为琼中县行动试点项目，海南省市场监督管理局补助经费7万元，根据琼市监标〔20xx〕8 号文件要求，项目所在地应积极落实不低于 1：1 的配套经费，用于对企业的补助。

二、项目资金使用及管理情况

（一）项目资金到位情况分析（包括财政资金、自筹资金等）。

20xx年，财政预算琼中绿橙地理标志运用促进工程项目经费10.70万元，资金到位率100%

（二）项目资金使用情况分析（主要是指财政资金）。

截止20xx年12月31日已使用10.70万元，支出率100%。用于对企业补助的配套经费。

（三）项目资金管理情况分析（包括管理制度、办法的制订及执行情况）分析。

本项目资金管理状况良好，具体为:承担单位的财务管理制度健全，执行严格有效:实际发生支出的会计核算真实、准确、规范，各种会计核算资料完整;资金的使用合规合法，实际支出与预算批复的用途相符，符合有关财经制度及管理办法的相关规定，未发现违反财经纪律与财务规定等现象的发生。

三、项目组织实施情况

（一）项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）分析。

本项日严格按照有关规定组织实施。对项目经费使用建立了严格的管理制度，做到实施前有审批，实施后有审查，确保资金使用透明，符合财务管理规定。

（二）项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）分析。

项目建设前明确规定了建设经费的使用管理制度、项目建设的实施计划、实施过程中进行日常检查监督管理、实施完毕后验收工作，资金支付按照相关财务管理制度执行。

四、项目绩效情况

（一）项目绩效目标完成情况分析。

1.项目的经济性分析。

（1）项目成本（预算）控制情况；

本项目资金管理状况良好，具体为:承担单位的财务管理制度健全，执行严格有效:实际发生支出的会计核算真实、准确、规范，各种会计核算资料完整:资金的使用合规合法，实际支出与预算批复的用途相符，符合有关财经制度及管理办法的相关规定，未发现违反财经纪律与财务规定等现象的发生。财务部门制定的经费使用细则，对每笔经费定出严格按照经费使用细则执行，确保经费合理支出。

（2）项目成本（预算）节约情况。

将资金的管理制度落实到项目建设的全过程，要求在实施目前有详细的经费预算，进行成本控制，杜绝在建设过程中在需要追加资金的情况发生。

2.项目的效率性分析。

（1）项目的实施进度；

根据建设资金到位的情况，按照年初计划，已如期完成了项目建设。

（3）项目完成质量。

经验收，本项目完成质量良好，已完成的项目建设达到预期效果，符合项目建设方案的要求。

3.项目的效益性分析。

（1）项目预期目标完成程度。

本项目已完成预期目标：企业举办4期“琼中绿橙”生产、销售等专项培训班，经费用于完成“琼中绿橙”地理标志运用实施方案、产业规划设计及政策拟定，修订“琼中绿橙”地理标志保护产品地方标准，资料收集、分析及调研，撰写实施方案、设计产业规划、提出政策建议，与全国性媒体平台共建“琼中绿橙”公共品牌媒体窗口/专栏建设费用等，加强了琼中地理标志产品宣传推广度。

（2）项目实施对经济和社会的影响。

推动琼中产品资源优势转化为产业优势、品牌优势和经济优势，助推地方区域经济发展。

4.项目的可持续性分析。

主要是对项目完成后，后续政策、重新资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。

（一）项目发起的背景

海南琼中大地农业发展有限公司20xx年前主要致力于竹狸驯化繁殖到标准化、产业化的发展，是海南当年唯一具有本地优良竹狸品种,繁育能力和规模化生产能力的行业龙头企业。受疫情影响，20xx年9月份开始带领竹狸养殖户投入特色五脚猪产业创新发展，顺利实现养殖转型。“琼中竹狸产销协会”变更为“琼中黎族苗族自治县农民五脚猪产业协会”。

（二）项目发起的可行性

一是公司以协会+合作社+农户（贫困户）的模式，已带动贫困户740户2881人、低保户56户77人，20xx年分红13.992万、20xx年分红达到29.832万。

二是公司以协会+高校合作模式，目前琼中农民五脚猪产业协会联合海南省农业科学院畜牧兽医研究所、华南农业大学兽医学院、海南大学生命与药学院，建立可有效保存五指山脚猪种源保种场。通过定期交流从而给琼中五脚猪产业发展带来最基础的养殖标准，以便琼中五脚猪养殖地方标准的编制。同时，共同培养高素质实用性人才。

三是公司在五脚猪养殖上突破了传统的“养和售”方式，逐渐向可持续的产业链及文化发展模式上发展，且联合农民五脚猪产业协会并进在扶贫致富大道上，会越来越来好，会成为琼中的一片绿叶，造福百姓的诺亚方舟

（三）项目运营的价值和意义

琼中五脚猪养殖规范管理标准化生产，使得产量明显增加，由原来的一头五脚猪母猪一年2胎增产到2.5胎，因此受益随着提高、提高20％，从中用标准化饲养的五脚猪肉质品质大幅度提高，受广大消费者的喜爱，价格也由原来的每斤40元、提高到每斤65元、增加了养殖户的收入从而也增加了养殖五脚猪的信心！使得琼中五脚猪产业在乡村振兴中起到产业振兴带动一方农民增收，促进农业增效、服务地方经济发展。

五、综合评价情况及评价结论

综合评价情况为100分，较好的完成预定设定的项目绩效目标，产出指标以及成效指标得到较好的效益。

六、主要经验及做法、存在的问题和建议

建立全县专业人才库，充分利用专业服务机构的技术能力，推进琼中五脚猪品牌运用、保护和品牌建设发展。

七、其他需说明的问题，比如当年未完工项目后续工作计划等。

无特别需要说明的内容。

绩效报告是项目资金使用单位对项目资金使用过程中的方方面面进行的总结和汇报，是自我评价的性质。据《财政支出绩效评价管理暂行办法》（财预【20__】285号）第二十八条，绩效报告应包括：

一、基本概况。

包括预算部门职能、事业发展规划、预决算情况、项目立项依据等（项目单位基本情况）。

二、项目年度预算绩效目标

绩效目标指向明确，符合各发展规划，与相应的财政支出范围、方向、效果紧密相关。从数量、质量、成本和时效等方面进行细化，尽可能定量表述。目标合理可行，制定经调查研究科学论证，符合实际。

三、管理措施及组织实施情况

（一）、项目资金使用及管理情况

1、项目资金安排落实、总投入等情况分析：资金筹措到位情况；

2、项目资金实际使用情况分析：项目资金构成，各类资金投入情况，资金到位及时性；

3、项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况）分析：资金拨付程序、使用程序合规性。

（二）、项目组织实施情况

1、项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）分析：对资金使用单位分析，包括项目实施全程、前期招标、中期绩效目标的调整、后期竣工验收的完善等等；

2、项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）分析：项目单位资金使用合规性及财政预算部门监督管理情况等等。

四、总结项目绩效目标完成情况

（一）、项目绩效目标完成情况分析。项目支出后实际情况与申报的绩效目标对比，从经济性、效率性、有效性、可持续性等方面进行量化，具体分析；

（二）、项目绩效目标未完成原因分析。包括资金未到位情况、绩效目标未完成情况等原因。

五、其他需要说明的问题

（一）、后续工作计划：对项目资金形成的资产如何使其发挥长远效应的制度等方面；

（二）、主要经验及做法、存在问题和建议：包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在问题、改进措施和有关建议等，对各项工作进行公正的自评；

（三）、其他。

六、项目评价工作情况

包括评价基础数据收集、资料来源和依据等佐证材料情况，项目现场勘验检查核实等情况。