加强公务员日常管理 “三个强化”提升公务员管理水平

2024-01-20 00:29:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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加强公务员日常管理

一、强化从严管理。一是严格公务员招录。科学制定招录的职位、年龄、学历、专业等资格条件，按照岗位设置、单位空缺和专业要求等实际需求认真上报公务员需求计划，不断为公务员队伍注入新鲜血液。二是严把公务员登记。根据“三龄两历一身份”等基础信息，层层把关、逐级审核，认真做好材料审核和资格审查工作。坚持公务员日常登记原则，依法对新录用、调任和转任公务员进行登记，做到“符合条件的一个不漏，不符合条件的一个不进。”三是加强日常管理。依托公务员管理信息系统，并通过翻阅档案、搜集依据、采集信息等方式，实现对全县公务员基本情况的全面掌握和动态化管理，使日常工作做到信息化、便捷化。

二、强化能力提升。开展多种形式的培训活动，满足公务员队伍能力提升的要求。一是积极开展公务员初任培训。通过学习先进政治理论、国家大政方针、职业道德与行为规范和公务员必须掌握的基本技能，使新入职公务员更好适应机关工作的需要。二是开展在职培训。积极主办公务员在职培训班，培训采取集中授课和干部自学相结合的方式，使全公务员不断更新知识结构，适应新时期新形势的需要。积极协调各部门各系统，加大与业务工作相关的理论知识和技能进行培训，提高公务员业务能力和工作效率。三是积极应用线上途径培训。利用“学习强国”、“干部网络学院”、等线上平台进行学习教育，有效提升了公务员的综合素质。

三、强化正向激励。认真开展公务员考核工作，充分发挥考核工作的激励和鞭策作用。以公务员的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，以年度考核为抓手，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉。在实地调研监督和搜集汇总各个单位信息基础上，形成本年度公务员考核结果的报告。通过落实对年度考核被评为优秀等次的公务员的奖励政策，对受处分且在影响期内的人员进行考核优秀“一票否决”，将考核结果作为调整公务员职位、职务、职级、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据，不断提高公务员干事创业的积极性和主动性。