拿到offer了还会做背景调查吗【精选】

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候选人拿了offer不来，公司和HR 有很多种反应。我来说说吧。

第一种反应，HR对候选人最后不来没反应。这种反应的HR，原因也分几种情况：

1、是因为HR对这种情况已经习以为常，心如止水。对候选人的行为虽有不满，但无可奈何。在OFFER已发送的情况下，说明双方谈判已经有了共识，你愿意去，公司才会出OFFER给你。所以，是一种契约行为。

有些HR同事这样说，如果不愿意，就不要答应的那么爽快，虽然大家都有选择权，但没人愿意做备胎。还让我等了那么久，浪费了时间不说，还要跟用人部门解释，麻烦死了。

题主说：

但我也可以有挑选备胎的权利吧，同时拿好几个offer再从其中挑一个，没毛病

公司在选人，候选人也在挑选，都是平等的，没毛病。所以，如果不是情况特别恶劣，HR是觉得可以接受，只是希望落空的感受，放在谁身上都不好受。

我朋友说会把我拉进黑名单，因为我浪费了他们时间

公司和候选人是平等的选择关系，即使拿到offer，HR对候选人的评估仍然在继续，如果跟公司价值观，岗位价值观不符，公司是有权利不选择的。就如候选人不选择公司一样的道理。这拉黑也没毛病。

2、HR没反应，还有另外的情况，就是比较正面的。他也能理解候选人有选择的权利，因为HR同样也会求职，换位思考就能不在意了。

3、HR没反应，是因为手上还有其他候选人可以选择，而且水平相差无几，所以不在乎损失一名候选人。这类HR在平时面试中，就留有一手，不会只有一个人选走到终面。HR和用人部门预先沟通好2-3名候选人，排好顺序，以防不测发生。这些老手就是吃一堑长一智锻炼出来的。

第二种反应，HR会反应激烈。例如微信跟候选人互撕，严重程度去到拉黑候选人，以后候选人再面试，不会进入考虑名单。HR有这种反应，原因有几种情况：

1、此岗位要人很急，不容易找到。好不容易找到，煮熟的鸭子飞了，用人部门上门找茬，这个时候，HR无法交代，只能对候选人开火。这种情况是基于内部压力，情绪控制不好，找发泄口的做法。

2、候选人在面试过程中表现优秀，HR和用人部门都很喜欢。候选人说不来，对于他们来说是当头一棒，一个优秀又讨喜的候选人不容易遇到，如果失去一件喜欢的东西，情绪肯定不会平静，沮丧，恼羞成怒都可能发生。这种情况是基于情感上特别喜欢，不能得之的发泄。

3、有些公司文化很严谨，重视员工诚信。这类公司会对候选人的诚信度特别在意。发OFFER是契约建立，如果候选人拿了OFFER不来，是一种不诚信的做法。这类型候选人可能跟公司文化不匹配，所以在此种文化下的HR和面试官就会很难容忍此种做法，虽然相互选择的道理大家都懂，但文化影响下，这种情况是不被允许的，他们更乐于见到，说到做到。如果不能确定，就不要接OFFER。

第三种情况，HR礼貌的表示理解，其实在心里暗爽。这类情况发生的很隐晦，但也会出现，原因有几种：

1、HR和用人部门意见不一。有时候HR推几个候选人给用人部门面试，其中有些是充数的，但偏偏用人部门看重那个充数的人。所以，当那个候选人说不来，HR其实松了一口气。当然HR也会做好应对用人部门的找茬。

2、当发完OFFER时，内部情况发生变化。有时候定下了候选人，可能其他位高权重的人又推荐了人选，或者用人部门临时调整计划内部找人，取消了需求，或者老板突然说要面用人部门定下的候选人，需要HR重新联系候选人。这些情况时不时都会碰到，所以如果刚好候选人不来了，那HR就省下了再跟候选人解释的麻烦。

容我做个延展。一单生意不成，损失的不仅仅是双方的时间成本，还有其他边际成本。例如沟通成本，候选人临时不来，HR要跟用人部门解释情况。有可能会加剧两个部门关系的恶化。例如工作进度推迟损失的隐性成本。有可能用人部门等着候选人入职，启动一个重要项目，候选人突然不来，推迟项目启动，影响部门工作进度等。

一个很简单的事情背后，往往发生蝴蝶效应，牵扯着背后一干人的行动、计划变化。这是由小及大的思考了。可能候选人说，这些我管不了。

举一个跟自身相关的例子，如候选人拿了OFFER，正兴高采烈准备入职，突然HR告诉你公司架构调整，取消了需求，没办法让你入职。这时，我想任何一个人都不会觉得好受，特别是自己很想去的公司。如果说佛性、随缘，有几人可以做到。

选择工作是一种决策过程。拿到OFFER之前和接受之后是两个不同概念。接受OFFER是一种决策的选定，在选定后再来反悔，就像悔棋。又像项目决定后开始一段时间又重新按另外的方案重来。这些都是思考不成熟的做法，是看菜下饭。做决策，我们一般是盯着目标来做决策，而不是盯着选项来做，因为你永远不知道下一个选项是什么样，过了这村就没这店。

有些候选人喜欢接受N个offer再来选，但不是每家公司都愿意等，很多OFFER都不会在半个月一个月之后再入职，公司也会担心候选人毁约。时间长了，候选人可能放HR鸽子，同样也会发生HR放候选人鸽子的情况。

以上，供参考！

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