税务会计面试技巧 会计面试常见问题及回答技巧

2024-03-14 03:02:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

下面是好好范文网小编收集整理的税务会计面试技巧 会计面试常见问题及回答技巧,仅供参考,欢迎大家阅读!

税务会计面试技巧

上篇我们总结了如何打造一份优秀的简历,大家如果对简历制作还有疑问可以评论

最近花了些时间整理总结了财务人面试的那些事儿(整理成excel和word文档),涉及财会领域各岗位,主要包括以下几个方面:

面试技巧

非专业问题

专业问题

管理岗

财务BP

应届生

高薪谈判

由于内容太多、篇幅有限,此处抽取常见的典型问题分享给大家,更多信息请看 一句话介绍。

1. 面试技巧会计面试常见问题及回答技巧

1、会计的6大基本要素是什么?

2、会计的3大报表是什么?

3、权益性支出与资本性支出的差异是什么?

4、新会计准则出台后,对企业的影响有哪些?

5、企业所得税的改革对国内企业的影响是什么?

6、企业应该如何面对金融危机?

7、面对金融风暴,作为一名管理人员,集体减薪和裁员你会选择哪一个?

8、市场前景,加薪和升职,你更重视哪一个?

9、请简要地介绍一下你自己

10、你为什么离开现在的公司?

11、你的职业规划是什么?

12、你希望在一个什么样的公司工作?制度完善的还是发展中的或创业的?

13、你希望你的上司是个什么样的人?严厉的?和善的?

14、你认为自己最大的缺点是什么?

15、你缺乏相关经验,如何可以让我相信你能做好这份工作?

16、当工作中遇到管理冲突,对方又比你职位高,你怎么办?

17、谈一个你觉得最成功或最失败的案例。

18、如果本次录用了你,你认为你多长时间可以熟悉工作?准备如何开展工作?

19、你如何看待财务在一个公司中的作用?

20、现在分、子公司的财务负责人都是总部委派,但行政上也要接受当地总经理的领导,你如何解决可能会出现的矛盾冲突?

21、你这几年连续换了几份工作,为什么?

22、你如何看待财务两套账(或报表优化)?

23、你如何看待税务筹划?

24、你如何看待财务分析的作用?

25、你对公司负债高低有何看法?(融资)

26、你会喝酒吗?你怎么看待工作上的应酬?

27、如果我们的薪酬达不到你的要求,你可以接受吗?

28、你有什么样的问题需要问我吗?

1、会计的6大基本要素是什么?

答案:资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润

2、会计的3大报表是什么?

答案:资产负债表,现金流量表,利润表(也称为损益表)

3、权益性支出与资本性支出的差异是什么?

答案:

资本性支出:是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计年度的各项支出,包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。

收益性支出:也叫期间费用。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时,都应记入当年有关成本费用科目。

区别:收益性支出不同于资本性支出,前者全部由当年的营业收入补偿,后者先记作资产,通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分收益性支出和资本性支出,是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把收益性支出作为资本性支出,结果是少计了当期费用,多计了资产价值,虚增利润;反之,则多计了当期费用,少计了资产价值,虚减利润

4、新会计准则出台后,对企业的影响有哪些?

(1)新会计准则对企业业绩的影响;

(2)有利于提高企业的会计信息质量;

(3)有利于提高企业整体管理水平。

5、企业所得税的改革对国内企业的影响是什么?

企业所得税税率改革前,企业所得税率是33%,新的规定一般企业所得税的税率为25%,非居民企业在中国境内未设立机构、场所的,或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的,应当就其来源于中国境内的所得缴纳企业所得税,税率为20%。

符合条件的小型微利企业,减按20%的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业,减按15%的税率征收企业所得税。企业所得税率的降低对国内企业来说有一个很好的推动作用,使得企业的竞争环境更加公平和有利。

6、企业应该如何面对金融危机?

(1)加大力度,催收货款。

(2)减人增效,降低成本,保本经营。

(3)稳定市场,站稳脚跟。

(4)降低库存,盘活资产。

7、面对金融风暴,作为一名管理人员,集体减薪和裁员你会选择哪一个?

这个问题主管因素比较多。我的回答是:我会选择集体减薪,原因是我认为企业是一个集体,只有大家齐心协力,才能度过难关,企业发展的好,自然多得,既然企业现在处于危机之中,大家更应该团结在一起,待企业度过难关后,一起分享集体加薪的欣悦也不愧为一种优秀的企业文化。

8、市场前景,加薪和升职,你更重视哪一个?

我选择职业前景,我始终坚信提高个人的专业素养和技能后,加薪和升职的机会只会多不会少。

9、请简要地介绍一下你自己

问题分析:

1、考查你的表达能力

(不要磕磕巴巴、简明扼要、顺序清晰)

2、考查你的简历是否造假

如果简介与简历有冲突,面试官会怀疑你简历造假

3、观查你的细微动作、表情体现

判断你与人沟通能力、陌生场合的适应能力、抗压能力

回答示例:

您好!我叫×××,今年××岁,毕业于×××学校××专业,正如您在简历中所看到的,我毕业后至今已工作了××年。

我最近一份工作是×××年××月入职的×××公司×××(职位),主要工作职责是×××。这份工作前一家单位是×××公司×××职位,主要工作职责是×××。

工作之余,我不断加强自己的学习,目前已获××证书。

大概就是这样,谢谢!(微笑示意面试官,回答结束)

10、你为什么要离开现在的这家公司?

问题分析:

1、临场应变能力

知道你不会如实说,但就看你如何说

2、考查你对雇主的忠诚度

如果说前雇主的各种不是,你就完蛋了

回答示例:

虽然我打算离开现在的公司,但我还是很感谢它曾给予我的机会和培养。之所以要离开,不是因为它不好,而是由于:

1、希望给自己一个更高的挑战,让自己的专业能力在更合适的地方发挥;

2、原公司搬迁,离家太过遥远,迫不得已;

3、男(女)朋友、父母在这个城市,所以来这里工作。

……

答案不固定,只要让人听起来合情合理即可。

11、你的职业规划是什么?

问题分析:

1、是否有规划性

2、是否有务实精神

3、是否有进取心

回答示例:

我的计划是:认真踏实地把当前的本职工作做好,在这一前提下,虚心地向各位领导、同事请教,拓宽自己的经验和视野,并且在业余时间加强专业理论学习,以求提升工作能力,更好地为公司服务。

如面试官坚持问你目标职位规划,可以回答:

力争工作5-6年内做到财务主管,工作8-10年做到财务经理

12、你希望在一个什么样的公司工作?制度完善的还是发展中的或创业的?

问题分析:

1、你选择公司的倾向

2、该公司往往是选择中的其一

3、回答这类问题,一定要事前弄清楚该公司的发展阶段

回答示例:

按这家公司所处阶段,投其所好即可,只是小心别弄错了

1、成熟的:制度完善,可以学习先进的管理理念

2、发展中的:有幸可以与公司共同发展

3、创业的:充满活力和创新精神

13、你希望你的上司是个什么样的人?严厉的?和善的?

问题分析:

1、你选择领导的倾向

2、面试官可能就是你的上司,且性格鲜明

3、回答这种问题要谨慎

回答示例:

我认为作为下属更多的是应适应上司的风格和管理要求,这才是上下级之间关系的正常理顺。所以,不管我的上司是严格还是和善,我相信这都是他(她)凝聚团队的一种方式,我会让自己按照这种方式尽快去融入整个团队。

14、你认为自己最大的缺点是什么?

问题分析:

1、临场应变能力

2、不要真的说会对工作致命的弱点

3、也不要故作聪明把直接优点当缺点

可以说:

(1)、有点固执(坚持原则)

(2)、不太会圆滑的情商(率真)

(3)、管理经验还需加强(适合年轻人,说明有企图心)

(4)、比较谨慎(做财务的都谨慎)

……

回答示例:

(可以先对面试官微笑一下,放松下气氛。)

人非完人,我认为自己的不足还是很多的,所以以后若有机会还请领导和同事们多多指正。

我认为自己最大的优点是执着(坚持原则),但最大的缺点也与此有关,有时会让个别同事感觉有点固执。我想自己以后会不断反思自己,在原则和制度范围内根据实际适当增加一些灵活性。但如果违反财务原则,我还是会坚持固执。

15、你缺乏相关经验,如何可以让我相信你能做好这份工作?

问题分析:

1、临场反应能力

2、压力测试

3、并不代表否定你

回答示例:

我承认自己在这份工作上缺少一些经验,但我有信心能很快把这份工作做好。因为:

1、我已具备了相应的理论知识基础,知道应该怎么做;

2、我有很好的学习能力,通过向领导和同事们虚心学习,能很快学会怎么做;

3、我有很好的思考能力,学以致用,能很快理解怎么做的更好。

虽然缺少一点经验,但只要公司给我这个机会,我有信心能很快上手,而且通过思考,能做的很好。

16、当工作中遇到管理冲突,对方又比你职位高,你怎么办?

问题分析:

1、临场应变

2、压力测试

回答示例:

财务工作是公司治理中的制衡部门,相当于汽车的刹车,所以出现管理冲突是很正常的。

如果出现,不论对方职位比我高还是低,我都会用心地向他解释财务管理的原则,并认真听取对方的反馈,以在沟通中解决分歧。如果对方依然不接受,且冲突可能对工作会有影响,我会坚持财务的原则,并向我的主管汇报请求指导。

17、谈一个你觉得最成功或最失败的案例。

问题分析:

1、抓住要领的能力

2、归纳总结重点的能力

3、婉转表达的能力(尤其是失败)

4、最成功最好是展示你的优秀品质

(持之以恒、学习、诚信等)

5、最失败最好不要呈现与工作直接相关的致命缺点

(可以谈因未能坚持导致某年考证失败之类)

回答示例:

最成功案例(略)

最失败的案例我觉得是自己考CPA(中级、初级)时,那次我认为××科目自己很有把握,所以复习时就掉以轻心,没有花太多时间,结果考试时蒙圈了,那年没能考过。白白浪费了一年时间,很可惜。

18、如果本次录用了你,你认为你多长时间可以熟悉工作?准备如何开展工作?

问题分析:

1、并不代表录用了你,但印象不错

2、考察你的工作思路和方法

3、回答上手时间不宜太短也不宜太长,2个月以内比较好

回答示例:

如果我能有幸得到这个职位,我会从以下几个方面着手工作:

1、熟悉公司财务管理各项制度;

2、熟悉公司与岗位相关的各项业务流程;

3、虚心地向领导和前辈同事请教;

4、查阅公司之前的账册、凭证、报表等,尽快熟悉公司核算体系

通过以上努力,加上自身原有的经验和思考,我有信心在2个月内能够完全上手工作。

19、你如何看待财务在一个公司中的作用?

问题分析:

1、逻辑思维能力

2、语言组织和表达能力

3、对财务工作的定位和认知,考察管理思维

回答示例:

财务在公司中处于非常重要的地位,企业不同发展阶段,财务的目标和作用应该是不同的。

企业发展扩张期,财务是助推器,保障公司高速发展所需要的资金,协助理顺和推动业务的发展。企业成熟期,财务是守门神,健全完善公司各项内控,避免贪污浪费,利用财务分析工具,协助管理层向内部挖潜,寻找机会点。

总之,财务做好了,作用非常大。

20、现在分、子公司的财务负责人都是总部委派,但行政上也要接受当地总经理的领导,你如何解决可能会出现的矛盾冲突?

问题分析:

1、沟通能力

2、冲突解决能力

3、总部希望你坚持原则,但也不希望你和当地关系太僵

回答示例:

分、子公司财务负责人委派制,是为了保证整个集团财务管理上的统一,但是这并不是说财务负责人就是钦差大臣,对当地业务单位提出的任何问题,只要和总部规定不一致就直接否定。财务负责人要积极了解、熟悉当地公司的业务和运营模式,协助总经理解决各种问题。

有时总经理提出的不合规要求,也许只是他不清楚总部的相关规定,向他解释清楚就可以了,但如果是明知故犯,而且违规可能造成的风险超过他的权限,那就要坚决抵制。

21、你这几年连续换了几份工作,为什么?

问题分析:

1、对你工作的稳定性有忧虑

2、对你的适应能力有忧虑

回答示例:

1、若你在2年内换过2-3份以上的工作,最好美化、合并一下

2、实在美化不了的,可以谈一些外在的客观原因:

比如:

①对方公司搬迁,离家太远

②对方公司经营出现困难,无法支撑

③对方的某些特有的文化很难适应

(比如带有一点宗教色彩、国企体制等)

22、你如何看待财务两套账(或报表优化)?

问题分析:

1、这种问题,通常说明该公司可能存在此行为

2、这种问题,是试探你的态度

回答示例:

按自己的意愿回答。

1、若能接受,就说可以理解,理解企业难处之类

2、若不能接受,就说说风险

23、你如何看待税务筹划?

问题分析:

1、对方如果是大型企业集团,通常是比较正规的税务筹划

2、如果是中小企业,往往是偷漏税的代名词,而且可能这家公司就有这种行为,

试探你的态度

回答示例:

按应聘企业的规模及自己的意愿回答。

1、若是正规大公司,可以说:税务筹划是企业财务部门在合法合规的前提下,通过规划业务流程,降低企业税收成本很重要的一种方式,也是财务部门价值体现的很重要方式;

2、若是中小企业,可以按自己的意愿回答。能接受,就说理解企业难处;不能接受,就谈风险。

24、你如何看待财务分析的作用?

问题分析:

1、对财务分析的理解(专业性)

2、对财务管理的意识

3、除非对方是投资类公司,否则财务分析更多的是偏重内部经营分析

回答示例:

财务分析是财务管理的重要工具,通过对财务数据的进一步分析,可以发现企业经营中存在的问题,寻找改善机会点。

财务分析的方法与指标很多,从大类上来说可以分为外部财务分析及内部经营分析。相对来说,作为企业的内部管理部门,财务应可以从内部经营分析上为企业运营提供管理建议。比如销售分析、成本分析、费用分析等等。

25、你对公司负债高低有何看法?(融资)

问题分析:

1、对负债经营的理解

2、通常对方可能负债较高

3、试探你对高负债的态度

回答示例:

负债经营是企业经营中很正常的一种方式,通常称作财务杠杆。它可以起到税收挡板的作用(利息可以税前抵扣),同时在经营获利率超过债务利息的情况下,还可以起到扩大经营收益的好处。

保持一定程度的负债对企业是有益的,但若过高,会加剧财务风险,太低又起不到负债经营的好处,所以最好是保持财务弹性适度。

26、你会喝酒吗?你怎么看待工作上的应酬?

问题分析:

1、本问题通常说明对方希望你有喝酒和应酬能力

2、试探你是否有这个能力并能接受

回答示例:

根据自己的意愿和事实情况回答

1、若能喝酒并能接受,就同意

2、若不能喝,也不要勉强自己

27、如果我们的薪酬达不到你的要求,你可以接受吗?

问题分析:

1、看你要求的薪酬是否有弹性

2、表示对方对你有一些兴趣,但你要求的薪资可能高出对方的心理

回答示例:

1、若对自己的能力很自信,可以坚持自己的要求,告诉对方,自己之前的薪水就

与这差不多;

2、若对这份工作比较喜欢,可以调低一点自己的要求,告诉对方,自己认为调低

到多少是可以的;

3、若对这份工作很渴望,可以向对方表示这是自己的要求,但自己很喜欢这家公

司和职位,所以愿意服从对方薪酬体系的安排。

28、你有什么样的问题需要问我吗?

分析:

1、这通常只是面试官的一句客气话

2、这通常表示本次面试已结束

(端茶送客)

问题分析:

1、建议不要真的问什么问题,问了也没什么结果

2、建议回答:谢谢,我没有什么问题了,再次感谢公司今天邀请我来参加面试

3、如果非想问,可以问下“请问本次面试后大概多长时间会有结果?”

若对方已告知,就不要再问了。

其他简单问题:

1、你近期有婚育的打算吗?(没有)

2、你能接受加班吗?(能)

3、你能接受外派吗?(能)

4、你多长时间能到岗?(据实,最好两周内)

5、你对我们公司了解吗?(了解,通过贵公司网站)

6、你对这个职位了解吗?(了解,把岗位职责说一下)

希望本篇文章对优秀的你有所帮助,祝各位同仁早日找到适合的心仪的岗位!


相关文章

专题分类