外包面试简单(外包面试难不难 )

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近期团队内一名外包小伙伴离职了，空出来一个名额。有名额不用就是浪费，再加上我们现在很缺人，所以准备再招一个。

招外包，跟正式的还有些区别，面试不宜过深，太难了招不到人，毕竟如果各方面都非常优秀，人家也不会来干外包；

也不能太过简单甚至为了招人而放水，招进来就要干活，我们团队人比较少，外包也会参与到核心业务的开发。

招一个合适的外包不容易，结合自己多年带外包的经验，面试时我会从以下几个方面来考察候选人。小伙伴们看看是否比较客观。

1、沟通表达能力

候选人的沟通表达能力排在考察的首位。

沟通过程中，首先要学会聆听，能听懂对方的问题。有的人在沟通时，对方还没把话说完，就迫不及待的打断，提出自己的观点；或者是连问题都没搞清楚，就开始滔滔不绝。遇到这样的人，面试时会直接 pass 掉，没必要再继续进行后面的考察。

把一件事情，用简洁的语言快速的表述清楚。

这一点听起来比较容易，实际操作起来并不简单。通常，我会让候选人介绍自己做过的最熟悉的一个项目，讲一下系统的整体流程。对于自己最熟悉的项目，如果不能够清晰的表达出来，让别人听懂，那么我认为是不合格的。

沟通表达能力，侧面也反映了候选人的逻辑思维能力。我们是业务开发，日常需要跟产品和QA进行大量的沟通，沟通表达不清楚，不止会导致需求理解不正确，在协同上也会产生很大的问题。

加上我们和外包同学不在同一个职场办公，平时都是远程交流，如果沟通不顺畅，会非常痛苦。相信有异地办公经历的同学，在这一点上深有体会。

沟通表达这块，大概聊个 10分钟左右，就能有结论。这块如果觉得不行，后面的几乎就是走个流程。我见过有同学面试，5分钟左右就结束了，问他为什么这块快，回答是“连句话都说不清楚，没必要往下聊了”。我觉得时间太短，有点不尊重候选人，一般会面到 30 分钟左右。

2、专业技术能力

沟通表达OK，接下来就是考察候选人的专业技术能力。

一般从 Java 基础、数据库、常用框架和中间件、设计模式及编码习惯，这几个方面来考察，问的过程中，会结合候选人的简历来进行进一步的交流。

Java 基础，我会针对日常编码常用的一些点进行考察，比如集合这块，常见的集合类型有哪些，他们的实现原理是怎样的；线程池，工作中我们接触的会比较多，我会问线程池的使用场景，实现原理；

对于大多数业务开发来说，都是面向数据库进行开发。数据库这块是必须要问的，比如事务、索引相关的问题，都可以由浅入深，考察到候选人的知识面；

框架和中间件，Spring 是大家用的多的，会进行考察，比如 Spring Bean的生命周期，对 IOC 和 AOP 的理解；其他的就看候选人使用过什么，根据他项目中使用到的中间件进行一些针对性的提问。这部分主要考察候选人对框架的熟悉程度。

对于外包同学，一些基本的设计原则是需要掌握的。由于我们是 2B 业务，业务流程相对复杂，在编码过程中需要有一些设计。对设计模式比较熟悉，能够帮助我们写出更优雅扩展性更强的代码。

编码习惯主要想了解候选人过往的工作经历是否相对正规，如果野路子太多，在团队融入上会比较困难。比如，会问候选人拿到一个需求后，开发流程是怎样的，上线时要考虑哪些点。

外包同学不要求手写算法题目，我会出一道题目，让候选人讲一下实现的思路。比如，说下冒泡或者快排的实现思路，时间复杂度是多少。

专业技术这块，整体下来能到 80 分，我认为是合格的。

3、抗压的能力

互联网公司节奏快，要求人一定要皮实。

有时候，加班是不可避免的。下班后，如果出现了紧急线上问题，该处理还是要处理。对于外包同学，也是如此。之前就有过外包同学，下班后找不到人，后来被辞退的案例。

如果说出了问题后受了点批评，心里就难受过意不去，体现到工作上消极怠工，那么在我们这是不合格的。职场上，没有人有义务照顾到你的感受。

关于抗压这块，并不是说谁心黑。我的观点是，大家都是成年人，工作环境就这样，适者生存。我会在面试时就把这些讲清楚，双方互相选择。

当你开诚布公把这些说清楚，候选人也会吐露自己的心声，那对于抗压这点，我们就也会有一个自己的判断。

以上是我在招聘外包同学时的一些个人看法，不一定完全正确，但是对于我们来说，足够实用。