室内设计师的面试

2024-07-26 19:45:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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室内设计师的面试

现在有许多大学生毕业之后找不到心仪的工作,其实想要找到自己心仪的工作并不是很难,只要你学会一些面试技巧,那么就会轻松许多。小编最近总结了一篇室内设计师的面试问题及答案,大家有兴趣的话可以好好地学习研究一下。

室内设计师的面试问题及答案

1、你的长期的职业方面的目标是什么?

做受顾客欢迎,受业内尊敬的室内设计师。

2、我们为什么要雇佣你做室内设计师?

因为我专业水平能满足室内设计师的要求,我个人有热情和信心做好这份工作。另外我对薪金的要求并不过分。(应该适当了解行业内薪金水平)

3、你是怎样判断和评估成功的?

受顾客欢迎,受业内尊敬。

4、你认为好的分数意味着较好的学术水平么?为什么?

不一定。因为好的分数说明作品受到评分人的肯定。但评分的始终是个体,并不能代表市场的意见。而且每一次的低分数都会是一个有志青年进一步钻研的动力。

5、对你来说工作中最重要的两三件事是什么?

顾客满意,公司满意,我满意。

6、你从错误中学到了什么?

错误始终是矫正通往成功路线的基础。

7、你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情?

这个问题上,你有权利或者是义务来自吹自擂。谈论一些你完成工作的记录,提到你简历中的独特之处,或者列出你职业生涯中的成就。告诉别人,你的技能和兴趣在获取这些结果的过程中发挥了很大的作用,并使得你很有价值。提到你能够合理的安排工作优先顺序,找出问题,并利用你的经验和精力来解决问题。

8、你会在公司工作多久?

可以这样回答,你对在这个公司的职业生涯很感兴趣,可是也得承认你必须能够不断感觉到有挑战才能够继续在任何公司呆着。可以考虑这样的语句“只要我们双方都感觉有收获”。

9、你需要多久能够对公司做出显著的贡献?

答案要实际一点。可以这样回答,尽管你希望从第一天开始就能够满足公司紧迫的要求,并开始发挥作用,但是你可能需要6个月到1年的时间来足够了解这个公司及其需要来做出很大的贡献。

10、你对我们公司有什么样的了解

你必须能够谈论关于这个公司的产品,服务,收入,业界声望,形象,目标,存在的问题,管理风格,职工,历史和企业文化等问题。但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。让你的回答能够体现出你对该公司做了一些研究,但是不要让面试官被你打败,并表现出你希望能够了解关于公司更多的情况。

设计师面试常见问题

1、工作经验

设计相关经验、特点,以及实习或者工作过的公司的产品项目经验,来判断候选人是否符合团队的工作方式,项目类型等。

这个问题可以问出很多东西。在简历和作品集的基础上,我已经了解了候选人的基本情况,但是我更希望听到候选人如何用几分钟的时间介绍自己的工作经验。如果候选人能简单明确地说出自己的工作、与目标公司现有职位的匹配度、能把自己的优势1-3个点说的非常清楚。就会是加分。

希望这类问题大家都准备好,“你做过的最成功/失败/有收获的设计项目是什么”。

2、设计流程

判断候选人对设计流程的了解和把握,是否清晰认知设计在整个产品周期的位置和节奏。

在我的团队管理思路中,设计师不应该是孤立在某个阶段的,他们应该延展开来把握整个产品的节奏,参与到产品设计生命周期每个环节中。所以,我会问候选人他们的工作集中在的阶段,以及他们如何与整体产品周期配合。这个问题也能帮助看到候选人对设计的大局观和影响力。

“讲述一下你在一个设计任务中的核心价值?在哪个阶段主要发生?”

“你理想的设计流程是什么?”

“你对现有的设计流程有什么意见,如何改进能让你发挥出更大的价值?”

3、设计能力

交互/视觉设计的专业能力,体现在之前的作品集,产品设计产出,以及面试沟通中对设计的理解和思考等环节。

看本事是必须的。视觉我先看设计稿、再问思考过程;交互我先问思考过程,再从设计稿去追问细节。设计能力这个问题大家不要心存侥幸,一般是忽悠不过去的。因为面试你的人一般来说,经历比你久一些、吃过的苦比你多、面试的经验也更丰富,所以我建议候选人这个环节实话实说,优秀的地方不要谦虚、不足的地方也适当表达。

“你这个设计稿的思考过程是什么?”

“你出这个稿,碰到了哪些问题,解决了什么,妥协了什么?”

“如果有一个创新产品设计任务,新、没有参考、概念型,你怎么证明你可以帮助团队设计出精品?”

4、学习能力

判断候选人是否对设计有持续学习的能力,特别是对新技术的理解和运用,了解候选人设计思考的独特性和可发展性。

关键问题,特别是对社招。过去的项目成绩固然可贵,以后的发展潜力更为重要。所以学习能力是对候选人一个很关键的考量。这个问题也不要侥幸,我会问的很仔细。

有发生过这样的场景:

我:请问你工作多年,如何保持对设计的学习并保证自己对设计思考的前沿性?

候选人:读书,读很多书。

我:给我讲一本你最近读的。

候选人:哦…… 名字记不得了,大概叫某某设计理念……

我:讲一下这本书给你印象最深刻的几个内容点。

候选人:……

我:OK,没事,下一个问题……

5、创新能力

判断候选人是否能对产品产出有创新价值的设计,是否能有效且有额外价值地思考问题,帮助产品设计成功。

这个问题我会先问事实,看候选人做过什么具体的创新项目,看项目经历和思考过程。一些候选人因为之前工作的局限,没有创新项目的经验,我就会把一些真实案例假设给候选人,看候选人的思考方式和解决方案。

“你是不是一个喜欢创新的设计师?”

“讲述一个你的创新项目?”

“讲述你在一个设计项目中的创新思考带来的价值,假设如果你再做一次这个项目,能否做得更好?”

6、沟通能力

判断候选人是否能与产品设计合作方、设计方、以及客户方有效沟通,特别是在设计前的思考沟通、设计中的设计配合、设计后的设计方案阐述上的沟通能力。

对设计师来说,沟通能力的要求越来越高。现在的设计师,很多时候也是一个谈判者、执行者、说服者,所以工作中的沟通技巧经验非常值得问候选人。候选人回答这些问题过程中的谈吐,也是可以重点判断的依据。

“设计、开发、产品、测试,哪个角色你认为你沟通得最好,为什么?”

“设计、开发、产品、测试,哪个角色你认为你沟通得最不好,为什么,如何改进?”

“你是一个什么样的沟通者?”

7、个人性格

判断候选人是否符合公司和团队的气质与文化,是否对团队有特殊价值。

任何团队都需要“孔雀”型的成员,这就是特殊价值的意思。也需要“挑战者”、“啦啦队”、“支持者”等。

设计团队大多文化轻松、年轻、活泼、和谐,所以设计师在设计团队的融合都不难。重点是帮助公司、大部门来判断文化和气质匹配度。例如选择候选人,为美国雅虎、美国AT&T(巨型企业)、腾讯(典型的中国互联网公司)、华为(狼性的民企)、华为欧洲(高大上的狼性的民企)等不同的组织选择人才,个人性格的需求是有区分的。

“你的哪个性格特点给你在设计工作中带来的价值最大?”

8、其他需求

根据团队需求,判断候选人的其他特质,例如设计热情,对美的感知,对业界趋势的了解,对逻辑思考的把握等等。

其他需求就是形形色色了,看组织和团队的需要。例如华为可能对学历要求多一些;在德国的时候,希望招聘到德国长大的懂本地用户的候选人;团队最近急需动效设计师,但是又没有一个HC是动效,所以要招聘一个懂动效的交互设计师等等。

其实能去面试,证明你的简历、作品集已经得到一定认可。所以,面试的时候,要有信心。


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