演讲与口才协会是一个什么样的协会(演讲与口才协会各部门职能安排)
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会长：
1.主持协会全面工作
2.组织并拟定工作计划和发展目标
3.任命和开除协会干部
4.检查和监督协会各部门工作情况
5.对外代表协会
副会长：
2.负责各部门的管理、工作安排
3.配合协会干部开展工作
4.会长不在时代表会长行使权力
秘书部：
1.考勤部门成员(部长)
2.做好协会的例会会议记录
3.向会员传达各项指示、通知
4.负责协会经费管理、文档管理、日常事务（活动所需物品的采购）
组织部：
1.考勤部门成员(部长)
2.负责拟写活动策划案与活动申报表，涉及到经费预算时填写活动经费请示表
3.初审、上报、落实协会各项活动申请以及相关事项
4.跟进、落实协会活动的开展工作
实践部：
1.考勤部门成员(部长)
2.负责活动开展前电子资料的制作，选手的电子资料（例如PPT、音频）的收集
3.负责活动前期评委的邀请以及邀请函的制作与发送
4.负责协会活动所需场所、器材的申请和管理
5.建立演讲与口才方面的资料库，为会员们提供学习资料并根据会员的需要而在协会内开展各项学习活动
宣传部：
1.考勤部门成员(部长)
2.根据协会的信息和动态，做好对外的宣传工作（需要时制作活动广播稿、海报）
3.活动前期宣传稿的撰写，主持人工作的落实
4.活动时负责拍照
5.活动后期撰写活动报告，上交给社联宣传部
各部门会干应注意
*除了完成本部门工作外，还应积极主动配合、协助其他部门工作。
*部门内部需协调好分工。
*会干们要秉着协会是我家的原则，爱它，守护他，发展它
还有很多不足之处，还望屏幕前的你给些建议。
