面试的时候问有什么优势怎么回答 面试如果被问「你的优势是什么」该怎样回答

2024-01-21 07:16:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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面试的时候问有什么优势怎么回答

面试干货 | 如何回答「相比别人,你有什么优势?」

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(有WiFi看视频,视频里有送给应届生的小礼物「毕业全景图」;没WiFi看文字)

作为一个人力资源从业者,我们内部沟通的时候常常会认为这是一个偷懒问题。

因为理论上来说,作为一个面试官,我们应该自己去挖掘候选人的竞争力,直接抛这个问题给到求职者,有一种「这题我不会做,你来帮我做」的感觉。

但事实上,在面试过程中,架不住这种问题特别多,变化也很多:

说说你为什么认为自己胜任这个岗位?

讲讲你的核心竞争力是什么?

你能说一下旁人眼里你有什么优势吗?

遇到这种问题怎么回答呢?

很多同学觉得这种自我表扬的题目肯定是送分题了,但事实上在面对这种问题时,很多同学并不清楚怎么自我表扬。

我们分三个部分讨论,

HR问这个问题的背后逻辑是什么?

Donts 回答这个问题,可能有哪些坑?

Dos 正确回答的方式和套路是什么?

1、HR问这个问题的背后逻辑是什么?

当面试官这么提问的时候,他到底想要了解什么信息呢?

2008年-2012年时,我在全球500强人力资源机构 Randstad工作过4年。当时Randstad对于招聘,有一个人岗匹配的5C理论:

Competence(能力):你的能力是否符合岗位的要求;

Compensation(报酬):公司是否能开出你满意的薪资福利;

Career goal(职业目标):你对未来职业发展的规划和企业对你未来规划是否一致

Culture(文化):你的价值观和企业文化是否相辅相成

Chemistry(个性关系):你的个性是否能够融入团队的氛围

每个面试官在面试中是需要写点评的。

当面试官提问你的优势是什么的时候,他其实是希望了解,你在这5个方面里,哪些部分符合公司的要求。

所以我们也要从这4个方面切入。

明明是5C,为什么说4个方面呢?

因为一般来说Compensation不建议提,说自己的优势是便宜,往往是一个扣分的回答,让面试官感觉你其他方面都不行,只能说自己便宜了……

如果可以选,优先选:

Competence 专业能力,

Career Goal职业目标,

Culture个人理念。

专业能力匹配,是拿到offer的最关键武器;

职业目标匹配,说明自己把工作当成自己的理想,展示自己的态度和稳定性,HR最喜欢听到;

文化理念匹配,说明自己是认可公司价值观的。

性格匹配在一些特殊的岗位也是有用的,比如CEO助理,理论上就需要性格偏弱势偏耐心,有服务心态,一个强势的助理配上一个强势的老板,怕不是要打起来。

第二部分:回答这个问题,可能有哪些坑?

回答这个问题,有两个坑。

第一个坑:文不对题。

我们讲自己的优势,要符合企业的需求。

举个例子,你应聘医生岗位,说你自己是B站资深up主,大概率是不加分的。相反医生会很担心,你需要拍视频,剪视频,是不是就没有时间去值班了?

反过来,如果你去应聘一个新媒体运营的岗位,B站up主,就是一个能力上的加分项,说明你对互联网平台是有认知的。

第二个坑:没有提供案例证据

《心动的offer 3》里在面试环节,汪炜杭被问到这个问题时,提到自己不怕吃苦,切入的点很好,说明自己的价值观是符合医院用人的需求的。

现场医生也很认可这个回答。但除了表表决心和节目组放的部分片段外,并没有给出具有说服力的案例支撑。

第三部分:正确回答的套路是什么?

这题没有标准答案。

但标准套路还是有的。

大家可以记住这样一个答题公式:

了解岗位的核心需求 + 针对性找出自己的优势 + 给出案例

我建议大家面试之前做充分的调研,一定要了解这个岗位最重要的技能和素质是什么,同时争取了解这个公司的企业文化和团队氛围是怎样的。

做好充分准备,是面试成功的基础。我们才能在回答时,直接打动面试官。

大家可以尝试这个套路:

从工作内容出发:

我认为想要做好这份工作最重要的内容包括A能力和B素质,而这两项都是我擅长的,您从简历中可以看到,我做过什么什么项目,在项目中我是怎么历练这两个能力。

还有一种情况,是我们面试前没有了解过这份工作需要什么样的素质,在这种情况下也不要瞎编。

你可以尝试一下真诚反问的套路:

其实我想和您探讨一下,您认为做好这份工作,候选人应该具备怎样的条件?

谢谢,正如我之前向您介绍的,你提的这一点恰恰是我的强项,然后举例证明。

如果是弱项,也不要怕,对于新人来说,其实很多时候态度比能力更加重要,你可以说自己意识到这方面需要补强,而且已经着手行动了。

比如:

我的英语口语相比我的书面翻译还是有差距的,我意识到了这一点,最近也报了一个口语班,提升自己的英语口语,相比之前我的口语已经有了进步,我还会坚持下去。

给出案例也是很重要的一步,讲出一个让面试官们印象深刻的故事,有时候比一份满满当当的简历更加重要。

面试中讲故事,建议大家用STAR模型来讲故事,这是面试讲故事的标准模板,面试官很容易理解。

具体可以参考我之前的回答:

「你最大的优点和缺点是什么?」

这个在各行业面试都高频刷脸的行为面问题

看上去很好回答

实则包含着 HR 满满的套(恶)路(意)

这种问题究竟如何回答

才不会被 HR 带进沟里去?

(一)暴露缺点, 过于坦诚或避讳都不行

「What's your biggest weakness?" 这是个除了面试官以外没人喜欢的问题,HR 经常在面试的后半段提出这个问题,就算前半段你表现得不错,这个问题答得不好,HR 一样会给你的面试表现打半折。

这类问题的标准错误回答有 2 类:

实诚到让人心疼型:

「我最大的缺点是智商有余情商不足,不太会察言观色」【基本告别 PR 之类的公司】

「我比较缺乏耐心和意志力,长久地坚持对我来说不是易事,当然我在改了」【那你改好再来?】

「上一段工作很忙碌压力很大,我不太能适应,在这种高压环境的适应力上,我还要加强」【加班的问题不用问了...】

藐视 HR 智商型:

「我最大的缺点,就是太执着,不撞南墙不回头……」

「我觉得我最大的缺点就是善良,比较容易心软……」

「我最大的缺点是太拼了,不懂得平衡工作和生活,之前熬夜加班,身体吃不消就病倒了……」

还有一部分同学,在面试时已经有意识避开 HR 的陷阱,挑了一些自己认为无伤大雅的缺点或者 Strength in disguise 来回答,但还是被 HR 一步步带进沟里(所以这个问题才备受 HR 偏爱啊)

比起蠢萌地直接入坑,或是欲盖弥彰式的自黑(夸),HR 真正想看的是,你如何运用智慧巧妙地避开它,甚至反过来把控面试节奏。这题其实更考验你在面对困境时的应变能力和处理问题的思维技巧

面试官通常考察影应聘者的因素,从深往浅主要有:

三观

性格特点

思维方式

技能

知识

想象一个冰山模型,最下面的是三观,往上是性格特点,思维方式,这三个都在水面下,是先天遗传和后天环境交互影响的结果。水面上的是技能和知识,主要依赖后天的学习和训练来养成。

讲到这里,你就知道那条若有似无的安全线,应该划在哪里了。在谈到自己缺点的时候,尽量避开三观,性格方面的缺点。思维方式作为可选项,但不是优选项。最好还是着眼于知识和技能。因为这两点改进空间大,速度快。

其实面试也好,笔试也好,都是有备战逻辑的。你需要做的就是掌握招聘密码,所以这时候你需要的是:经典面试题!这可以帮你了解面试的一些基本框架和套路,应该不需要我多言重要性了吧。

(二) 谈缺点时, 牢记一个中心点和两条黄金法则

在总结如何回答之前,大家不妨先思考用人企业为什么要问这个问题?难道单纯就为了难为你?其实,HR 抛出这个问题一则是我们上面说的考察你的反应,更深层原因就是减少雇佣风险——即你的硬技能(思维方式、专业知识)、你的软技能(性格、Teamwork、跨部门沟通)与这个职位的匹配度,这个问题中你暴露出的不匹配性越明显,HR 淘汰你的可能性越大。

因此记住一个中心点:你的缺点不能对于这个职位是致命伤。例如今天你去面 Trader 岗,你说你金融知识薄弱,面产品经理你说自己逻辑弱,结果就是你会死很惨。所以即使是安全线内,仍然有不可逾越的雷池要避开。在回答弱点问题时,谨记两条黄金法则:

往高处说,强调行动力。

1、往高处说

能力层次有高有低,执行力,协同合作,带团队,战略思维,大局观,是一个逐步往高走的能力。请你挑一个与你目前所在层次相隔较远的能力缺陷来说。

比如作为一个基层员工,你有了执行力,就是好员工。至于缺少战略眼光,没啥关系,那更多是 CEO 的事儿。并不是说各层级的能力不能互通,而是说每个层级都有它更重要的侧重点。

假如你是去应聘一个基层岗位,可以这样说:

我的执行力不错,通常领导交代的任务我都能完成,冲 KPI 对我不是问题。但是正因为如此,我主动地深入思考就相对少了一些,更多是在行动上。如何站到更高的格局上去看待工作,如何思考战略布局,这类深度的专研我还需要加强。

2、展现你的行动力

在这个问题的回答中,最容易出现的就是被 HR「带跑偏」,因此要反过来学会自己来引导面试节奏,而最好的方法就是不仅说缺点,更要说你的解决方案。在说完缺点之后,要补充你为了克服这一缺点采取的行动,让 HR 相信:虽然 ta 在这方面有不足,但有做好的潜力并已经在为此努力。

例如你是应聘四大的财务咨询岗位,可以这样说:

我的专业方向不是金融财务专业,可能在行业积累上相比专业学生弱,但是在这一年中已经自学并通过 CFA 考试 x 级,并且参加过财务咨询的 PTA,这 3 个月也自己研究了公司在这个领域 50 个 Case 并且 xxx(结果),因此 bla bla... ...

(三)更高阶的回答

1、迂回句式

比起赤裸裸的谈不足,改成需改进的句式,更柔和。比较以下句式:

A: 我的不足是,缺乏战略思维。

B: 我觉得在战略思维方面,还要加强学习,继续改进。

A: I'm no good with numbers and details.

B: Given a choice between strategic thinking and a job that focuses primarily on implementation and repetitive quantitative activity, I prefer the former. I'm far more comfortable in planning and strategic positions.

A 的立足点是都是缺乏、不足,B 的立足点的改进和对比。明显第二句更好,巧妙把关注点从缺乏引开了。

2、巧用案例

为了使自己的回答更加有说服力,你也可以向面试官展现你过去是如何克服自己的缺点的,通过实例向 HR 表面你是一个有积极意愿和能力扭转自己劣势的人。当然这一招过犹不及,不要给自己又挖一个坑。

总之,面试时千万别因为自己是求职者,就觉得气势上低面试官一等。任何时候,比起唯唯诺诺刻意迎合的应聘者,不卑不亢的态度要好太多。你恰到好处的一点姿态,会让你显得更像个人才。


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