扶贫活动发言稿(全县脱贫攻坚座谈会上的发言稿)

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全县脱贫攻坚座谈会上的发言

强化责任担当 助力脱贫攻坚

(XX镇XX村第一书记 XX)

尊敬的各位领导，与会同志们：

大家好!我是来自XXX政府办公室派驻XX镇XX村第一书记xx。我汇报的题目是《强化责任担当，助力脱贫攻坚》。

XX镇XX村位于县城西南面，幅员XX平方公里，辖X个农业社XX户XXX人，其中建档立卡贫困户占XX户XX人，贫困发生率达XXX%，共有党员XX人，含贫困党员X人。该村自然基础条件差，群众发展意识淡薄，是远近闻名的旱山村、空壳村，也是出行无道路、致富无门路、发展无思路的三无穷山村。自2015年10月到该村担任第一书记以来，我和所有的第一书记一样，认真按照各级组织的要求，从精准识别抓起，将精准施策、精准帮扶贯穿脱贫攻坚全过程，团结带领支部村委一班人抢抓历史机遇，致力基础设施改善、产业发展、习惯养成和文明新风的培树，参与并见证了一个深度贫困村的裂变。如今的xx村已是幸福美丽新村的缩影，成为过往游客高度赞誉的特色村和各级媒体纷纷聚焦的明星村。

回顾这两年多来的驻村工作，我深切地体会到：

第一，第一书记的工作重点是为民服务，必须始终把群众脱贫奔康的愿望放在心上。从脱贫摘帽最急需解决的问题出发，从干部群众最关心关注的热点难点问题入手，紧盯双七有目标，一件一件逗硬抓落实。一是狠抓基础设施建设。通过整合资源、科学规划，将所有基础设施建设项目纳入第一书记驻村工作台帐，实行目标化管理，动态化监测，有力确保了脱贫任务如期完成。实现黑化村道路XX公里，硬化社道路XX公里，新建微水池X个，整治山坪塘X口，建配套渠系XX公里，修建集中供水点X处，全面实施了农电网升级改造和村小校舍改造，同时，新建聚居点X个，1+6综合体X个，住房XX套，危改XX户，全村面貌焕然一新。二是重抓干部结对帮扶。面对户脱贫、村摘帽所遇到的困难和问题，积极争取部门领导和帮扶干部的高度重视，坚持不定期排查梳理和一对一的报告，当好帮扶干部与贫困户之间的信息员，同时，将扶贫政策的宣讲以及知恩感恩的引导重点压在帮扶责任人的肩上，并建好帮扶台帐，实行定期通报，让帮扶干部之间形成比帮扶措施、比帮扶成效，让贫困户之间比感情、比奋进的良好态势。三是硬抓文明新风培育。按照四好村创建要求，扎实开展了四比促四好活动，即比环境卫生、比勤劳能干、比品德品行、比守法守规。特别是在养成好习惯方面，从比衣冠、比室内、比院落等是否整洁抓起，大力推行中心院户长制度。采取院户长挂包贫困户、村干部挂联院户长的办法，建立责任体系，并坚持每10天一考评。我坚信，与其给钱给物，不如给个好制度，所以，我们一改往日买米送油的传统帮扶模式，而通过支部扩大会将争取到的帮扶资金严格用于兑现院户长及贫困户的奖惩。对评比获得前5名的家庭发放流动红旗，对排名后5位的家庭通过村广播反复通报。村里的贫困户刘国富在一次考评中排名倒数第三，听到广播里的通报后，红着脸拉住我的手说，何书记，求求你们别再轮番广播了，我下次改了就是，今后我还得娶媳妇呀!。目前，此项活动实施还不到一年却收到了意想不到的良好效果，有力地促进了整村社会风气的根本转变，让一个昔日贫穷落后的荒山村成功创建为全省新型农村社区，并成为引领全县脱贫奔康的先行村。

第二，第一书记的主要任务是推动发展，必须始终把谋村发展的项目抓在手上。通过深入走访调查，开展与党员群众交心座谈，积极探索适合本村经济发展的思路，真心帮助贫困户想点子、找出路、谋发展。一是抓好强村富民的主产主业。依托全县大产业、大交通、大旅游的扶贫战略，立足良好的生态环境和优质的土壤资源优势，切实抓好乡村旅游大开发。积极发展以花椒、药材、水果种植为主的致富产业，并建成以农业观光和休闲娱乐为一体的康养中心。同时，通过回引创业，组建专合社，成立旅游开发公司，并以股权量化的形式让全体村民乐当股东，从而有效解决贫困户持续增收问题。二是拓展村级财源渠道。充分利用充足的光能资源，整合扶贫项目资金，在全县率先建成投资小、见效快、无污染的50千伏光伏电站一座，可实现每年集体经济收入5万余元，彻底解决了空壳村的问题。三是积极培育致富带头人。坚持以抓好党员精准扶贫示范项目建设以为契机，大力培育政治上有觉悟、群众中有威信、经济上有实力、双带中有能力、技术上有专长的五有能人党员，鼓励并支持发展生猪养殖，建成国全养殖场1个，实现年纯收入超过20余万元，辐射和带动周边18户贫困户参与脱贫致富。

第三，第一书记的根本职责是夯实根基，必须始终把抓党建促脱贫的责任扛在肩上。作为第一书记，我坚持把建好村两委班子、夯牢根基作为驻村工作的着力点。一是在思路上引。扭住全村干部凝聚力战斗力不强、党员先锋模范性发挥不力的问题关键，以开展两学一做活动以及开办农民夜校为载体，加强对村社干部及党员群众的思想政治教育，引导树立发展意识、增强大局观念，让基层基础得到夯实。二是在工作上促。强化管理机制创新，创造性地开展干部之间实行责任到包干人、效益与考核挂钩，督促村两委班子成员定期在全村党员群众代表大会上交帐，对完不成的任务以及存在的问题务必作以说明，并限期销号。三是在分歧上拉。主动化解村干部之间、干部与群众之间以及贫困户与非贫困户之间的隔阂与分歧，广泛开展交心谈心活动，从情感上拉近距离，从关系上打通了干群之间最后一公里。四是在作风上带。从驻村一开始，我就与村两委干部约法三章(即绝不准插手工程项目、绝不准收受红包礼金、绝不准接受群众宴请)，并以身作则，率先垂范，公开接受群众监督，确保干部踏实做人、干净做事，为脱贫攻坚工作的有力有序推进提供了强有力的组织保证和纪律保障。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。尽管当前脱贫任务十分艰巨，各类迎检考核纵横交错，但在未来的驻村帮扶路上，我仍将秉承用真心、动真情、下真功、扶真贫的工作理念，继续团结带领新一届支部村委一班人，牢固树立感恩奋进意识，以个人的辛苦指数，努力换取贫困群众的幸福指数，创新攻坚、担当奉献，为建设xx，实现全面小康而不懈努力!