小学校本研修实施方案一学期

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开展校本研修活动是全面促进教师专业化发展的重要措施，是加强教师队伍建设、全面提高教育教学水平的有效途径。为进一步加强学校管理，全面提高教育教学质量，结合本校实际，特制定本方案。

一、指导思想：

一支高素质的教师队伍，是学校发展的根本。本年度校本培训将以科学发展观为指导，以优化教师队伍，不断提高我校教师的整体水平为目标，遵循骨干教师成长的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神的教师队伍，为促进学校教育教学的持续发展奠定基础。

二、研修目标

加强教师职业道德建设，提高教师职业道德水平和自身素质;转变教育思想，更新教育观念;以提高教师教学基本功为目的，以提高教师课堂教学素养及教科研能力为核心，促进教师适应新形势、更新观念、勤于学习更新，善于思考创新，改革教育教学方法和手段，从而脱颖而出。具体目标如下：

1、师德教育为首位。大力提高教师队伍的政治思想素质，努力使全体教师热爱教育事业，以德育人，为人师表，树立正确的教育观、质量观、人才观，以学生的发展为本，全面实施素质教育。

2、苦练教学基本功。学习学科文化知识，使每位教师都胜任教学工作，有较强的学科教学基本功，教育教学水平得到提升，使师生得到和谐发展。

3、加强教学理论学习。努力提升教师的理论素养;强化课堂实践研究，不断优化教师教学行为，结合教师发展的需要，切实帮助教师解决教学中的实际问题，实现理论与实践的相互促进，提高研修的质量。

4、完善校本研修制度，拓展研修途径，建立研修机制。让全体教师都成为研修主人，将规定动作和自选动作分别纳入考核，严格要求，坚持标准，充分调动教师的积极性。

三、研修内容

一、抓好深入学习实践科学发展观教育活动，大力加强师德建设。

1.加强教职工思想政治教育，大力提高教职工思想素质和职业道德水平。

以提高素质、改善结构为重点，加强教师队伍建设。认真学习贯彻新颁发的《中小学教师职业道德规范》，提高教师的职业道德素养。大力加强师德教育，引导广大教职工自尊自励，努力成为无愧于党和人民的人类灵魂的工程师，以人民教师特有的人格、学识和卓有成效的工作赢得学生及家长的尊重。加强组室建设，增强团队精神，大力弘扬正气，在学校形成发展光荣，争先创优光荣，干事创业光荣的浓厚氛围，共同创建和谐的校园。

二、教育理论。

1.学习现代教师观、学生观、教学观、新情境的教学策略等教学理论。

2.把开展校本培训与教师读书活动紧密结合起来。

1)广泛开展“诵读中华经典，传承华夏文明”活动。通过活动，进一步推动教师普通话水平的提高。

2)开展“学《课标》、用《课标》校本培训活动，组织教师结合教育教学实际，撰写”学课标用课标“的体会和感悟，进一步促进教师的专业化发展。

3)结合《命好题》专题的学习要求做出详细的读书笔记、撰写学习体会。进一步强化校内研究、学习氛围，增强教师的自我提高、创新发展的意识。

四、学习形式：

1.指导提高式：观看收听校内外专家和领导举行专题讲座或报告，推动学校的教育科研工作。安排计算机专职教师对信息技术运用等进行指导。

2.集中研讨式。学校开展集中理论辅导，召开经验交流会，教学研讨会，进行学习和研究，各教研组开展有目的、有计划、有系统的教研活动，引导教师在交流中获得于己有益的信息。

5.校际交流法。开展校际间的教学、教研、资料、信息交流。

五、具体要求

1.把集中学习与自学结合起来，要求教师结合第三轮继续教育的学习，作好笔记，并及撰写学习体会。

2.组织板书设计、粉笔教学基本功的展示、观摩会。

3.开设校内研究课一节并撰写一篇教学心得。

4.教师每学期要至少听课10节，优质课件制作不少于3个 。

5.日常要自觉加强教学基本功训练：包括板书设计、教案设计、教师语言基本功、课堂教学典型环节的处理与设计等。

六、管理与考核：

1.从教育、教学、科研等方面制订出自我提高计划，结合教育、教学实际，积极参加课题研究。

2.各项竞赛活动要求青年教师及骨干教师必须根据学校安排积极参与，并争取优异成绩。

3.考核内容结合我校教师教学常规考评细则。

篇2:新大小学校本培训管理制度

1、为使校本培训逐渐走上规范化、制度化，按照中心校的要求，规定每学年每位教师参加校本培训时间不得少于30学时，将学时数分解到每个培训项目上，根据出勤率、考核成绩等实际情况评定最终成绩。

2、加强校本培训的过程管理，有专人负责管理教师参训的考勤、记录、考核、总结等，促进学习和研究的良性互动。

3、建立健全校本培训教师个人档案，内容涵盖学校集体培训、学科培训、情况记录、个人反思、自学笔记、有关材料、听课记录、优秀教案、参与课题研究情况、论文获奖证书复印件等。

4、建立健全校本培训考核制度。学期末校本培训考核小组对教师进行考核。

具体考核办法如下：

(1)各学科每月整理一份教学反思、一份教学案例。每少一次扣2分。

(2)35岁以下的青年教师每学期上一次公开课(同上一节课)，纳入过程质量奖。

(3)每位教师每学期培训学时不少于30学时(30分)，每少一学时扣2分。

(4)对中心校、学校组织的各种培训，不迟到，不缺勤，培训成绩优秀者加2分，不合格者扣5分。

(5)严格外出学习汇报制度。外出教师学习完后要及时向教科室负责领导做好外出学习汇报，交学习心得以及学习材料，有必要将在全体教师会上进行交流(或讲课)。

(6)完善校本培训评价机制。学校要重视直接激励。每年召开一次教育科研交流大会。以此促使教师抓住机会充分展示自身价值和职业价值，最大限度的满足教师的成就感，提高其教研意识。

(7)由教科室责对教师运用现代化手段辅助教学的水平进行考核，对教师运用多媒体进行课件制作进行记载和评比。

六、校本培训的保障措施

(一)校长是校本培训的第一责任人。学校成立校本培训领导小组，建立健全校本培训制度，包括考勤、考核、奖惩等。各学科要管理到位，保证校本培训的学习研究有序而高效地开展，提高培训的整体质量。

(二)校本培训工作在“学校领导、各处室主任、教研组长”指导下开展。各部门要加强协作，各级部、各学科要按照学校的统一部署和要求，结合本学科实际，制定计划和实施意见，认真抓好学科典型，确保校本培训工作的顺利开展。

(三)校本培训领导小组成员要帮助各教研组制定切实可行的校本培训方案，建立行之有效的培训模式，并指导组织实施。通过培养校本培训的骨干力量，发挥他们在校本培训中的骨干、带头和辐射作用。

(四)要加强对校本培训工作的评估检查和督导力度，校本培训实行单独考核。学校要把此项工作列入教师教学工作专项考核。期末在所有学科、教研组、教师中，评选出先进教研组、教研积极分子。并在期末予以表彰、奖励。

(五)对校本培训工作要做到人人重视，层层管理，确保实效性。学校为校本培训专设培训经费投入项目，确保校本培训年度经费的落实。

篇3:校本教研专题讲座材料

学校教研资料校本教研专题讲座

一、校本教研目的：

全面落实新课程改革目标，促进学校办学水平的提高和全体教师专业成长，进一步提高学校教育教学质量。

二、校本教研的指导思想：

以《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和《基础教育课程改革纲要》的精神为指导，以推动基础教育课程改革为核心，以促进教师专业发展为重点，探索、创建与新课程改革相适应并符合教育现状的校本研究模式与制度体系。

三、校本教研的总体目标：

1、促进教师的专业发展，推进新课程的落实，全面提高教育教学质量。

2、构建有关校本教研工作的制度体系。

3、构建校(联校)级校本教研活动模式，建立专家或教研员(骨干教师)专业引领队伍对校本教研的引领机制。

4、总结出一套具有推广价值的校本教研制度建设的经验。

四、校本教研工作的总体思路：

(一)、组织建设：

建立学校校本教研工作领导小组，一把手任组长。领导小组的主要职能是负责校本教研工作的全面部署、组织和领导，包括确立校本教研课题、制定实施方案，组织和指导实施过程、组织学习和培训、考核和评估等。

(二)、确定校本教研工作目标和指导思想

根据学校校本教研工作的总体目标，结合本校实际，确定本校校本教研工作目标和指导思想。

(三)、校本教研制度：

校本教研制度是“建立以校为本的教学研究制度”的简称，是以学校为基地，以教师为主体，以新课程实施过程中学校所面临的各种教学具体问题为对象，关注学生学习生活，挖掘科研潜能，从而促进教师专业成长的一种实践性研究制度。这是一种“基于学校”、“在学校中”、“为了学校”的教学研究。

(四)、校本教研的基本特征：

“教育教学、研究、培训”三位一体，即通过研究解决教育教学中的实际问题培养提升教师的专业发展水平。

(五)、校本教研的核心三要素：教师自我反思、同伴互助、专业引领。自我反思是最基础的校本教研形式，强调教师对自身教育教学理念和行为进行反思、研究，从而获得专业发展;个人解决不了的问题可借助于同伴互助研究解决，同伴互助强调教师与校内外其他教师之间的学习互助、平等交流、经验分享和合作研讨，取长补短，共同发展;对于教师中比较普遍的困惑，则可以请校外教研专业人士进行有针对性的讲座或课例分析等实现专业引领，专业引领强调专业研究人员对校本教研的专业指导和理论支持。

(六)、校本教研内容与形式

校本教研的内容：校本教研内容在对学校目前现状进行深入分析并充分发扬民主的基础上确定。如：构建高效的课堂教学模式，多媒体与学科教学整合，师生关系转变，学生学习方式转变，促进学生个性、主体性、创新能力、实践能力等方面发展的策略，促进新教师(或青年教师、年龄较大教师)的专业成长的策略，外地外校先进经验与本校教育教学工作的整合，校本课程的开发，构建生活化课程，课程资源整合，学校德育工作，学生心理健康教育，创建新型师生评价体系，校园文化建设，学校特色发展及学校其他需要解决的问题。