离职前一个月怎么过(提离职后的一个月,你是怎么度过的)
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行业:Amazon
坐标:深圳
提出离职的时间是八月底左右(之前上级领导发过文件,说要清理滞销还需要提前一个月跟她说),离8月30日还有一个礼拜,钉钉上沟通的,当时她也同意了,具体什么时候走也有说。当时没有面谈。
九月初,面谈,想留人不过是升职加薪,但其实就表面的,谈了很久,扯七扯八的,然后我就说,我已经决定了。搞笑的是,她说离职理由不够充分,(我说回家发展,可能换行),她说,你要去下家我也能理解,但是你说回去,我不相信,以后都在深圳混,都在跨境电商圈,抬头不见低头见的,我希望你能坦白,离职不过薪酬没有预期这个理由(OS:能理解你还瞎逼逼,跟你说实话还不相信,爱信不信吧真是,深圳那么大,不约着见能见着?我跟我朋友就隔了一条巷,从未在没有说好见面的时候遇见过)
其次,她发现留不住的时候就开始赶人,说不用交接,不用清理滞销,可以提前走,我说,我上次跟你说过时间,房东那边有押金在,你如果上次直接跟我说了那么我完全八月底就可以走,她又说她一些仁义道德的话,显得我是理亏的那一方,然后同意了。
隔天,上班没多久就发消息给我,今天会过来一个新人,要我培训新人,带新同事直至他会,还要我跟往常一样?
好的,我可以理解,交接对吧,那为什么还带新人,是我理解错交接的意思?
好,这个事情告一段落先,我忍了,(该死的资本主义)
然后前几天,她可能找了技术看了我浏览器的历史记录,我有查大件物流哪个比较便宜,用了没几分钟吧,说上班不要处理私事,比如查快递,
我当时还想把滞销清完,让她压力小一点,然后让带新人我也同意了,等一切步入正轨,跟我说这些?
哇,我当时真的,她真是好样的,刷新我对她看法,就是业绩好的时候跟业绩下降和要走的时候这个嘴脸,变化的,跟调色盘一样,真是有点狗。
但是,至少她达到了她的目的,气到我并让我主动离职了,那天都气到天灵盖了,说的都不是些人话,
说她的安排有问题吗。呵,没问题,从没想过内部业绩两极分化的原因,从未想过为啥相对别的部门自己部门流失率大的原因,每次开会都说爱走走她不会留,她完全可以招新人,一旦真的要走又留,我真是无语。前面的几个人一走,就……,提前走了也是好事吧,我都看到往后是怎么样的了
说到新同事,也许面试是需要技巧的吧,说干过一两个月,其实啥都不会,
她说,新同事会很多,会A+,会写文案,就是不会基础。我理解的不会基础是系统吧,应该每个公司系统不一样,我还有一点点侥幸心理,应该不会太累!
按我以往带新人的正常流程,我会问干没干过,类似也行,新同事上来就说,你先给我弄插件。她这气势,搞得我像新来的,她教我一样,然后按她这,我以为会更轻松,应该说下系统就好了。万万没想到啊,标题都不会,查关键词找的是个什么鬼,连ODR都不知道,这我就很纳闷了,我问,你之前写文案包括哪些部分,按正常理解,应该整条listing需要的都要弄吧。回我说,就你刚刚说的前台那些东西啊,特别横的语气。
我心里想,你这么横,我是教还是不教呢,问你知不知道,你就说,嗯,会。
我几乎每天都会说两到三次,有什么问题吗,哪里不懂吗,每次都说没有,直到我说看下链接,哪里需要注意的,哪里可以更好,我还卑微的说,这是我自己的看法,你有其他想法也可以说。同个问题能问几次,我都提醒说,其实可以记个笔记,不想写你可以创个便签在桌面。
就是你说的我知道了,下次还会犯,额,好吧,自求多福吧,
说说现在,在深圳北站,飞奔回家。
(最后一个月总结,优化老链接,成功上位,带新同事,希望早日转正。)
2021.09.25