确认合同完成进度的方法有 履约进度的确认方法有哪些

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产出法

产出法主要是根据 已转移给客户的商品 对于 客户的价值 确定 履约进度 ，主要包括按照 实际测量的完工进度 、 评估已实现的结果、 已达到的工程进度节点 、 时间进度 、 已完工或交付的产 品 等确定履约进度的方法。（ 应当考虑 所选择的 产出指标

（★★★） 是否能够如实地反映向客户转移商品的 进度）

优点：直接计量已完成的产出，一般能够 客观地反映履约进度

缺点：履约进度往往 不易直接观察

甲公司与客户签订合同，为该客户拥有的一条铁路 更换100根铁轨 ，合同价格为 10万元（ 不含税价 ）。

截止 20× 7年 12月 31日，甲公司 共更换铁轨 60根 ，剩余部分预计在 20× 8年 3月 31日之前完成。该合同 仅包含 一项履约义务，且该履约义务满足在某一时段内履行的条件。假定不考虑 其他情况。

【答案】甲公司提供的更换铁轨的服务属于在 某一时段内 履行的履约义务，甲公司按照 已完成的工作量确定履约进度。

因此，截至 20× 7年 12月 31日，该合同的 履约进度为 60% （ 60÷ 100），甲公司 应确认的收入 为 6万元（ 10万元× 60% ）。

履约进度的确定原则：

1. 投入法主要是根据企业履行履约义务的投入确定履约进度，通常可采用 投入的材料数量、 花费的人工工时或机器工时、 发生的成本和 时间进度等投入指标（ ★★★）确定履约进度。

2. 当企业 从事的工作 或 发生的投入 是在整个履约期间内 平均发生 时，按照 直线法 确认收入是合适的。【如：健身俱乐部收 年费 3 600元 ， 不限次 ，则每月确认收入＝ 3600÷ 12

＝ 300（元）；若 限制 100次，则 按次数确认收入】。

3. 由于企业的投入与向客户转移商品的控制权之间 未必存在直接的对应关系，因此，企业在采用投入法时， 应当扣除 那些 虽然已经发生 、但是 未导致 向客户转移商品的投入。

【如：企业为履行合同应开展 一些初始活动 】

4. 实务中，企业通常按照 累计实际发生的成本 占 预计总成本的比例（即， 成本法 ）确定履约进度。

5. 企业在采用 成本法 确定履约进度时， 需要 对已发生的成本 进行适当调整 的情形有：

（ 1）已发生的成本 并未反映 企业履行其履约义务的进度；

（如：因企业生产效率低下等原因而导致的 非正常消耗 的料、工、费， 除非 已经预见并 包括在合同中 ）

（ 2）已发生的成本与企业履行其履约义务的进度 不成比例 。注意：

当企业在 合同开始日 就 能够预期 将满足 下列所有条件 时， 企业在采用 成本法 时 不应包括 该商品的成本，而是应当 按照其成本金额 确认收入：（★★★ 先买电梯后安装 ）

a. 该商品或材料不可明确区分，即 不构成 单项履约义务；

b. 客户 先取得 该商品的控制权， 之后才接受 与之相关的服务；

c. 该商品或材料的成本相对于预计总成本而言是 重大的 ；

d. 企业 自第三方 采购该商品或材料 ，且 未深入参与 其设计和制造，对于包含该商品的履约义务而言，企业是 主要责任人