公司法务面试常见问题 面试法务岗位有哪些问题
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面试法务岗位哪些问题?
1.请你先自我介绍下
回答提示:
一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。
回答参考:
领导您好,我是来自XX大学XXX专业的XXXX,很荣幸能够有机会参加本次面试。我曾在大学担任学生会XX部门负责,组织策划了一场800人+的校园活动,活动结束有180人顺利晋级,培养了本人吃苦耐劳,组织策划和沟通的能力。本次面试贵公司XX岗位,希望能够有此机会进入到梦想的地方学习。谢谢!
2. 你觉得你有什么缺点?
回答提示:
这个问题问的概率很大,通常HR不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。HR喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。
回答参考:
可以说资历较浅,经验不足,在工作上会有所欠缺。其次,在做事方面有时候性子急,对于做事效率不高的人,往往会比较着急。但是,平常我会努力平复自己的情绪,学会聆听,慢慢改变自己偶尔的急躁。
3.你对薪资待遇有什么要求?
回答提示:
如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些单位通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
回答参考:
参考1:领导您好,综合我的面试情况,您觉得我能胜任多少薪资呢?谢谢!
参考2:领导您好,因为我不清楚咱们公司的具体薪酬结构,包括绩效方面,年终福利方面,您可以先简单告知我一下。谢谢!
4.你对公司加班是怎么看的?
回答提示:
实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答参考:
领导您好,如果是个人效率问题,我一定会努力提高效率,在合理的时间内完成工作安排,绝不用加班来弥补自己的工作效率问题;如果是工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同样,我也会提高工作效率,减少不必要的加班。
5.3-5年内,你有什么职业规划嘛?
回答提示:
这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到,比较多的答案是“管理者”。要知道,HR总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在XXX领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。
回答参考:
领导您好,3-5年内,我的目标是在工作方面超额完成,让自己在工作领域有所建树;在行业方面,希望自己以后能成为领域行家,根据公司脉络发展进步,能够让自己与公司共同进步,实现双赢。
6.你对我们公司了解多少?
回答提示:
这个问题考察的是,求职者对公司的了解程度,热衷程度。对于求职者来说,这个问题最好的答案就是你的面试作品,反杀一击的重要工具。你的面试作品可以是竞品分析,行业报告,岗位解读,产品介绍等等,这些足够体现出你的用心,你对公司的了解程度。
回答参考:
领导您好,我通过简单了解。知道咱们公司的主要产品有XXXX,咱们现有媒介平台是通过XXX,渠道合作方面包括XXXX。
7. 如果公司录用你,你将怎样开展工作?
回答提示:
①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。
②可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”
回答参考:
这里举个例子来具体介绍,比如你应聘BD商务运营,你可以这样回答:
领导您好,如果公司录用我,我的具体工作安排顺序是这样的用户调查—内容制作—渠道选择—数据反馈—调整优化,具体的思路是这样的,首先我会对公司现有的平台进行……
8.你还有什么问题要问吗?
回答提示:
企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键,企业不喜欢说“没问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题。
回答建议:
贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。
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9.如果面试官问我“如有合同庭审发生,你应该从几方面进行审查?”我应该如何答?例如"违约责任、付款条件、赔偿条款等"
(1)首先是合同主体,查看对方的营业执照副本(加盖对方红章),看年审情况、业务范围、注册资金。
(2)资格审核,看对方是否具备履行合同的资质,如设计资质等;
(3)了解对方过往履行合同的情况,是否具有违约或者诉讼的发生;
(4)对方资信情况,即对方是否具备相应的资金实力履行合同
(5)对方的人员情况,是否具备专业人士
(6)合同条款的约定是否明晰,是否存在约定不明的情况;(7)是否具备对本方有利的风险防范措施
(8)语言表达是否正确
(9)约定的管辖法院是否对本方有利
(10)合同份数是否符合本公司的规定,如有的公司财务与档案必须留一份原件,会计师事务所也需一份原件,则合同份数至少四份(对方还得有一份)
(11)不同的合同还有很多啦,这得看是什么合同
10.如面试官问我“你认为法务专员应具备最重要的素质是什么?”我该如何回答?〈有同事提醒我原则性,如果认可请帮我细化)
(1)明确法务的定位,是服务与监督,法务不是业务部门,不能创造利润,所以最重要的是服务于业务部门,当然自身的价值也需体现,即风险防范。
(2)我不认为你说的原则性重要,相反,我认为灵活性更重要,是指不能一味的告诉人家这样不行、那样不行,而是告诉他们:怎样才行。也就是变通解决问题的能力。
(3)作为法务,必须熟知公司的业务,了解业务后才不会盲目的进行指导。
(4)沟通能力非常非常重要,法务需要对外协商谈判,对内,跟各个部门打交道会很头疼,因为大家的观点总是不一致的,所以需要良好的沟通能力,协力解决遇到的问题
(5)思维的敏捷性与知识的牢固性,因为有时候事情很急,没有充足的时间,所以需要当即给出意见,这就见水平了,需要敏捷的思维、牢靠的知识。
(6)毋庸多言—逻辑分析能力。
(7)文字能力:做法务的多是些合同拟定、发函、法律意见书,所以文字能力很重要。
11.你对这份工作的职责和工作内容如何认识?
(1)决策性事务
1)协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务;
2)参与公司重大经营决策,保证决策的合法性,对公司重大经营决策提出法律意见,并对相关法律风险提出防范意
见。
(2)规范性事务
1)参与公司重要规章制度的制定和实施;
2)根据公司需要修改公司章程;
3)负责公司员工的法制宣传教育和培训,提供公司法、合同法、知识产权法、劳动法等公司商务法律的培训,把法律与管理结合在一起, 以解决管理流程中的法律问题为楔入点,提供企业管理中的法律问题解决方案。
(3)公司业务法律支持
1)管理、审核公司合同,参加重大合同的谈判和起草工作;
2)参与公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、公司. 上市等重大
经济活动,处理有关法律事务;
3)办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法律事务,以及公司商标、专利、商业秘
密等知识产权保护工作;
4)法律调查。根据公司业务需要,开展资信调查、员工背景调查、尽职调查、侵权调查等;
5)提供与公司生产经营有关的法律咨询。
(4)受公司委托,参加公司的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动。
(5)工作监督
1)对公司及下属单位违反法律、法规的行为提出纠正意见,监督或者协助有关部门予以整改;
2)对员工严重侵犯公司利益的违法行为进行调查,并出具法律处理建议;
3)负责外聘律师诜择、 联络及相关工作, 并对其I作进行监督和评价。
(6)出具法律意见书
国有企业依据有关规定报送国有资产监督管理机构批准的分立、合并、破产、解散、增减资本、重大投融资等重大事项,由企业法律顾问出具法律意见书,分析相关的法律风险,明确法律责任。
工作内容:
(1)代表公司与外界专业机构联系,确保公司法务方面的需求及时到位。
(2)协助解决法律方面各类纠纷。
(3)负责审核公司各类合同协议文体及相关的操作流程和规定。
(4)为公司各部门提供相应的法务支持。
(5)开展全国各销售机构的法务经验交流及培训工作,提高员工的法律意识。
12.A有限责任公司系由王某、李某、张某3人共同出资人民币300万元设立,该公司近年来经营情况良好,为拓展业务,扩大经营,3人决定采取以下措施:
1、向某合伙企业投资100万元;
2、与B有限责任公司共同投资设立C有限责任公司,C有限责任公司注册资本500万元,为达到控股目的,A公司决定出资200万元。
(1)我国《公司法》第15条规定∶公司可以向其他企业投资,但不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人。
我国《合伙企业法》规定,合伙企业应由具有完全行为能力的自然人组成,且合伙人承担连带责任。据此,A公司投资某合伙企业,不符合《公司法》与《合伙企业法》的有关规定,为法律所禁止。
(2)公司向其他企业投资,依照公司章程的规定,由董事会或股东会、股东大会决议,公司章程对投资数额有限定的,不得超过该限额。若A公司的公司章程中未对投资数额作出限定,三位股东协商一致决定共同设立的C公司并出资200万达到控制目的,并不违反《公司法》与《合伙企业法》的有关规定,可以。
13.我们准备收购香港某公司的名下的全部资产,如果通过资产转让方式转让资产,双方可能都要承担高额的税费,并且还要到香港办理过户的备案登记,手续繁琐,费用高。为了操作更方便,我们考虑采取股权转让的方式,通过收购香港某公司的全资股权的方式,间接收购香港某公司名下的全部资产。
问题1:如果由你负责该项工作的法律事务及风险防范,你准备怎么做?请列出具体的操作方案。
问题2:在具体操作中存在哪些问题、风险以及需要注意的事项?
问题3:香港公司股东变更的程序是什么?可能会产生哪些费用?
问题1:操作流程
1、前期准备:配合公司与香港公司进行洽谈,初步了解情况,进而达成收购意向,签订收购意向书。(为规避法律风险,在签订谈判协议时,可就收购意向、支付担保、费用摊派、商业秘密、披露义务以及违约责任等事项进行初步约定,设置保障性条款)
2、尽职调查:向香港公司提供尽职调查清单(相关需核实的材料:工商登记材料、相关主管机关批件、公司章程、经营范围、股东名册及持股情况、董事会股东会决议、法定代表人身份证明、规章制度及附属性文件、是否存在担保或诉前保全等限制转让情形等等),结合香港公司配合所提供的资料,到相关部门和香港公司现场核实,调查清楚该公司的资产、经营、财务、债权债务、组织机构及劳动人事等情况。对资产、债权、债务进行整理,进行资产盘点评估,对管理框架做详尽调查,对职工情况造册统计;
3、拟定交易结构,交易双方对交易结构认可后,法务拟定与收购相关的协议组(除了公示登记必须遵照香港的法律外,其他可以在协议中约定适用中国大陆法律);
4、签订收购框架协议:收购双方及香港公司债权人代表组成小组,草拟并通过收购实施预案。债权人与被收购方达成债务重组协议,约定收购后的债务偿还事宜。收购双方正式谈判,协帝答订收购合同。
5、履约。
(1)资金注入。股权转让金如果付至境外,就需到商务厅办理外汇登记和汇出手续,一般要3个星期以上,同时转让行为需要缴纳税金。股权转让款的支付应拉长支付时间,
预留部分保证金待转让程序办理完毕时支付。
(2) 办理手续,进行产权交接,变更登记。
在达成转让协议后,应该尽快办理相关变更登记。
问题2:注意事项
1、前期准备阶段,应该注意争取在收购意向书中为己方设置保障条款。收购活动中,投入的人力、物力、财力相对较大,承担的风险也较大,为获得具有法律约束力的保障,应该在收购意向书中设定保障性条款,比如排他条款、提供资料及信息条款、 不公开条款、锁定条款及费用分摊条款等等,这些条款可以有效防止对方与第三人再行协商出让或者出售公司股权或资产,排除对方拒绝收购的可能等。
2、尽职调查阶段,特别注意加强对香港公司财产以及债务情况的调查。尤其在债务 方面,除了在转让时已经存在的债务外,还必须注意香港公司是否还存在或有负债,比如对外提供了保证或者有可能在今后承担连带责任的情形。除了通过各种渠道进行查询、了解之外,还应要求香港公司在转让协议中列明所有的债务情况,并要求其承担所列范围之外的有关债务,在收购后若有未列举的债务,可要求补偿。此外,公司的设立及历次增资、股权转让等事项涉及到股权的有效性和确定性,因此,在收购股权时,必须审核香港公司的历史沿革情况,确保收购的合法性。
(1)香港公司提供的相关财务报表等材料不全面或不真实,影响到收购价格的合理性。
(2)对香港公司的资产负债进行评估,实践中存在评估结果的准确性问题,以及外部因素的干扰问题。
2、经营方面的风险
(1)股权转让协议签订后的适当履行风险。
(2)被收购的香港公司潜在的诉讼风险,包括劳动人事、债权债务、担保抵押等民事诉讼及违法操作等刑事诉讼。
(3)原有债务与或有负债的债务风险
3、收益方面的风险
(1)市场变动因素、公司内部决策因素等导致收购实际效果达不到预期效果,使公司自身面临收益风险。
问题3股东变更程序及相关材料
1、领取企业变更申请书(企业营业执照发证机关)
2、香港注册署(处)受理、换照:(企业营 业执照发证机关)
(1)公司变更登记申请书(加盖公司公章);
(2)指定代表或者共同委托代理人的证明(加盖 公司公章);
(3)公司变更登记审核表;
(4)公司股东(发起人)出资情况表(加盖公司公章);
(5) 企业营业执照正、副本;
(6)新、旧股东的主体资格证明;
(7)股权转让协议或者股权交割证明;
(8)股东会决议(盖上公司公章);
(9)公司章程修正案(盖上公司公章)。
3、税务局受理、换照
(1)工商营业执照副本;
(2)税务证副本;
(3)本年度全套会计报表,会计凭证及税务局要求提供的其他材料。
香港公司股东变更程序涉及政府所收费用很低,如果委托代理公司, 费用在1000-2000元左右。至于股权转让,所涉及的税务费用则包括企业所得税和印花税。
14.您是如何看待工作计划的呢?(需要写出详细的工作计划,并能详细记录其完成过程和问题分析)
答:在工作中我很重视计划性。我认为工作若没有计划就等于没有目标、没有指标、没有制约,也就不可能保量、保质地完成工作任务,是一种极不负责任的表现。我对自己有个人计划,部门里有部门计划,其中有日计划、周计划、月计划、季度计划、以及任务周期计划和年度计划。
15.您是如何看待项目报告的呢?(需要服务项目完成后和每周要为客户提供项目报告)
答:制作项目报告能够体现现代管理的科学性和先进性。通过项目报告可以让我们更清楚自己的工作和成效及客观存在的问题、难度,更容易让客户了解自己,让领导了解自己,让自己了解自己,有利于对工作状况的监督,也有利于确定下一步的工作重心和安排。
16.若是客户的要求或提出的问题不是您擅长的领域,您会怎么做呢?
答:首先任何专家对于自己的专业不应存有意外,即便是争议领域或开发领域,自己也应该有充分客观的认识和见解。如果遇到与自己专业相关连但自己却不太明白或专业以外的其他问题或要求,我不喜欢装腔作势、不懂装懂地应付人家。这样早晚会因为自己的这个行为而丢掉这个客户及更多的其他客户,给企业造成难以估量的损失。但也不宜拒绝人家,应当实事求是地告诉人家这是一个发展中出现的新问题或是一个自己专业以外的问题,并将此问题详细记录下来,告知客户自己马上查找资料,联系有关方面研讨,以及时给出正确答复。让客户心明眼亮,产生信任。
可以很负责任的告诉大家,这份简历资料包,无论质量还是全面程度都远超你的想象!
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