面试商品主管的问题 产品经理面试常见问题大全

下面是好好范文网小编收集整理的面试商品主管的问题 产品经理面试常见问题大全，仅供参考，欢迎大家阅读！

本文将产品经理常见问题分为8类，共计43个问题。

有需要知道如何回答的朋友记得点赞、收藏、关注哦，我会持续补齐答题思路，或者是附上值得参考的文章或者是视频。

最近也开始录产品面试相关的视频，包括实战面试题分享以及各类问题的答题思路等，视频还在持续更新中。

真实面试中问到的问题基本都在以下几类问题中了，面试一定不能含有侥幸心理，每个问题希望大家都能认真对待。大到一个项目，小到一个问题我们都可以用产品思维去进行拆解，对于面试问题而言，首先我们要分析面试官问我们这个问题背后的目的是什么，是想考察我哪方面的能力，知道了这个以后我们才能回答到点子上，其实就是结合自身经历或者是知识储备谈谈自己的理解，然后这个理解一定是有逻辑性的，是有各种分析维度的一个答案。

必问问题

自我介绍

自我介绍要多准备几个版本，1分钟的和3分钟的。根据面向的对象我们也需要突出不同的重点。例如针对专业面的面试官，我们主要要凸显我们的岗位匹配度，可以多讲讲自己与应聘岗位要求相契合的相关经历，针对HR，我们则不要使用过多的专业名词，重点突出对公司的理解以及稳定性这一方面。归根结底就是要证明两件事情，我能做好一名产品经理，且我想在你们公司做产品经理。

2. 项目介绍

这简单的四个字其实可以衍生出许许多多的问题。项目介绍遵循STAR法则，不要只讲自己做了什么，要从项目的背景讲起，要能回答出以下几个问题：为什么有这个项目、这个项目为什么由你们部门来做，你承担的职责是什么？取得了什么样的效果？后续的规划是什么？项目中遇到了什么困难，怎么解决的，从中学习到了什么等等。

基础能力考察

平时的工作流程是什么样的？

需求收集->需求分析->产品架构->功能逻辑->原型设计->需求文档->需求评审->测试验收->分析运营数据->持续迭代，这里需要注意，每一个环节都是可以出出很多考点的。自己梳理题库的时候也可以按照这个流程来拆解问题。

2. 如何进行需求分析？

需求分析“Y”理论需求分析指的是我们如何把用户需求转换为产品需求，进而转换为产品功能的这么一个过程。苏杰在《人人都是产品经理》一书中有介绍过这个Y理论。1=>2 ：不断的问why，挖掘用户真实需求，并将用户需求转化为产品需求。2=>3：不断的问how，逐步演绎，将产品需求转化为具体的产品功能。

3. 如何进行需求对接？

与不同的对象聊得内容侧重点不同。与老板主要聊用户、聊商业模式；与设计主要聊交互，聊视觉；与开发主要聊实现难度及开发进度；与测试主要聊验收情况；与运营主要聊运营指标及产品上线后的用户反馈。

4. 如何划分需求优先级？

5. 如何进行信息架构？

可以先解释下什么是信息架构，然后再说说如何进行信息架构，包括自上而下和自下而上两种方法，具体可以参考我之前写的一篇文章。

6. 优秀的原型应该具备什么特点？

合理的信息架构、逻辑清晰地流程、必要的说明、统一的页面风格

7. PRD主要包括哪些内容，为什么要写PRD？

答题思路：可以先说下PRD是什么，PRD的作用是什么，要包括哪些内容

示例：需求文档是对产品的说明文档，用于完整的描述产品背景、需求和目标。一份好的需求文档，能够有效的降低沟通成本，能将更多的时间聚焦在打磨产品上，而不是整天向研发沟通需求，互相甩锅；通过写需求文档，也能让自己发现很多的逻辑漏洞以及思考不全面的地方。需求文档主要需求包括的内容有产品背景和目标、用户画像及使用场景、产品结构图、产品流程图、产品功能需求描述、排期等。想了解更多可以看看我之前写的一篇文章~

8. 产品上线后关注哪些指标？

上线后要关注的指标分为以下几个方面：

拉新指标：包括曝光率、点击量、下载量

用户活跃数据：DAU、MAU、PV

留存数据：次日留存、7日留存、30日留存、流失率

营收数据：GMV、CLV、转化率、复购率

传播数据：邀请发送量

9. 如何做竞品分析？

首先应明确做竞品分析的目的是什么，然后根据我们的目的去选择竞品。选品的选取可以从以下几个角度进行比较，包括：功能、业务、目标、用户、运营、商业化思路等

产品思维考察

你认为什么样的产品是一个好的产品

对用户来说有用且好用，技术上可实现，并且能持续产生商业价值

俞军的《产品方法论》中也有提到：一个好的产品应该有三个属性：有效用、有利润、可持续。有效用是指对用户有使用价值，有利润是指产品必须让企业获利，然后在“可持续”这个属性上达到用户利益和商业利益的统一。

2. 你为什么想做产品经理，是怎么理解这个岗位的？

先说说自己对产品经理的理解，产品经理需要具备什么能力。再说说自己为什么想做产品经理，首先是我具备刚才所说的产品需要具备能力，并且我有相关经历，且对此岗位有兴趣。

3. 产品经理需要具备什么素质？你认为最核心的是什么？

例如要有良好的逻辑思维能力、沟通协调能力、数据分析能力、学习能力等，挑出一点予以说明理由

4. 产品和运营的区别是什么？

从职责和工作内容两方面进行区分：

产品是创造者（从0-1），运营是推销者（从1-100），产品经理主要负责产品的功能规划、需求挖掘和分析、推动产品目标的实现，运营则是通过各种方式将产品的价值呈现给用户，是产品的商业价值最大化。

5. 如何分析一个产品？

有两种答题思路。

第一种是根据用户体验五要素作答，不知道用户体验五要素的同学自己去百度一下哦

第二种是从某几个方面进行讨论，例如功能、交互、运营层面可以分别说下自己的看法

6. 平时喜欢用什么APP，为什么喜欢？

先说下自己喜欢的APP名称，说下这个APP满足了自己的什么需求，自己为什么喜欢它，然后再从产品的角度做一定的分析说明这个APP好在哪里，甚至再进一步还能说出其中的一些优化点。

7. 如何理解产品思维？

这里可以参考《腾讯产品法》里的第一章提到的五种思维来回答这个问题，本质思维、相对思维、抽象思维、系统思维、演化思维。

8. 如何理解互联网思维?

9. B端产品和C端产品的异同

分析异同我们首先要能想到二者之间的对比维度，这里我们可以从产品流程进行对比

那产品流程包括：需求发现-需求分析-产品设计-研发-运营

回答的时候我们可以从上面几个角度入手进行对比

参考答案：

目标用户：B端产品主要面向的是企业或组织，C端面向的是个人用户

产品设计不用：B端产品面向的业务场景及流程较为繁琐，设计信息架构的难度相对较大，对逻辑能力要求较高；C端产品场景逻辑相对简单，更加侧重用户体验

学习能力考察

平时主要通过什么方式学习

最近在看的一本书是什么？简单概况下

这里最好回答与工作相关的书籍，显得自己比较热爱学习同时也热爱自己的工作。这个之前也有写过一篇推荐产品经理书单的文章，这里的话建议不要选择入门级的书籍去阐述，比如《人人都是产品经理》，这里比较建议《参与感》、《产品方法论》

沟通能力

工作中有没有遇到不可沟通的人？

和开发吵过架吗？

与上级意见不一致时如何处理？

最近关注的IT动态是什么

平时主要是怎么获取互联网资讯的

互联网常见的商业模式有哪些？代表产品是？

怎么看待XX行业的发展？

你认为互联网行业的下一个爆点是什么？

谈谈对大数据/人工智能的理解。

HR问题

自身优缺点/优势劣势

回答优点时要说与岗位职责相关的优点，例如产品经理需要具备什么能力就往上面靠，例如可以说自己逻辑思维能力强、有同理心等，这里最好能举一两个小例子加以证明。

回答缺点时注意避重就轻，不要说与产品经理能力相悖的缺点，例如说自己逻辑能力差、沟通能力差等。

2. 最有成就感的事情

3. 最失败的事情

4. 工作中遇到的最大的困难

5. 业余爱好是什么

6. 对加班的看法

7. 为什么选择我们公司

8. 上一家公司存在什么问题

9. 未来的职业规划

10. 离职原因

11. 期望薪资

其他

对面试官的提问

针对不同阶段的面试官我们问的问题应该略有不同。对于业务面面试官可以问一些与工作内容相关的，比如入职后我所承担的工作主要是什么？对于职业生涯规划的建议？这里就不要问薪资或者是加班之类的问题了。对于人事面面试官我们则可以问一下晋升、薪资相关的问题。如：我这个岗位的晋升路线是什么样的？

还有想了解的其他问题可以在文章下方评论留言，我会补充进来并且给出答题思路及示例，如果本文对你有所帮助的话，记得点赞，收藏，喜欢哦~