规章制度宣贯领导讲话 公司组织召开规章制度宣贯会议

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9月22日至23日，公司召开规章制度宣贯会，会议采用“线上+线下”模式进行。宣贯会共开展两场，分别为面向职能部门的规章制度宣贯和面向二级机构的规章制度宣贯。公司副总经理赵光竹出席会议并讲话。各职能部门主要负责人、科级以上干部，各二级机构主要负责人、三级机构干部及相关业务人员等共260余人参会。

会上，赵光竹总结了公司规章制度“废改立”工作完成情况，强调了规章制度体系建设对公司改革发展的重要意义，结合公司改革发展大局以及“十四五”规划，指出了全面、准确理解规章制度的必要性，对落实制度体系执行成效提出了三点要求：一是提高站位，充分认识规章制度体系建设的重要性。公司各项制度制（修）订紧紧围绕深化公司改革和转型发展大局，体现了公司战略导向和管理需要。各单位要高度重视，各党组织要切实发挥作用，自觉维护制度的统一性、权威性和有效性，规范开展各项职能管理和生产经营活动。二是深入学习，全面准确理解规章制度的核心要义。各单位要结合公司发展规划及“科改示范行动”的改革任务学深悟透规章制度的核心要义，敬畏制度，将制度的本意内化于心、外化于行，增进各项工作规范有序，高效运行，更好地服务公司高质量发展。三是狠抓落实，切实发挥制度体系执行成效。各单位主要负责人是制度实施的根本保证，要自觉强化制度执行的刚性约束，着力解决职能管理和生产经营过程中出现的执行不力等问题；对本单位现行的各项规章制度缺陷、冲突或相悖部分务必及时进行排查和调整，加强横向纵向对接，防止制度存在“孤岛”现象；同时，要将公司制度思路和要求贯穿到各项工作中去，根据规章制度梳理完善工作流程，推进管理流程化、流程信息化，使公司的经营管理更加规范化、制度化、科学化。

为做好本次制度宣贯，保证宣贯效果，各职能部门高度重视，积极配合，安排科级以上干部进行宣贯，法律与风险管理部、安全环保部和信息中心主要负责人亲自宣贯。各部门宣贯人员会前进行了充分的准备，部分部门还制作了精美的PPT，图文并茂地对50余项公司级规章制度进行了宣贯解读。宣贯中坚持问题导向，重点对制度背后的管理思想和理念、日常工作中应关注的重点和常见问题，以及公司的管理要求等进行了解读，基本达到了宣贯的目的。

此次制度宣贯会，是公司扎实推进“双引双建”、推动“十四五”规划落地实施的重要举措，为职能管理和生产经营工作开展提供了基本遵循，切实提高了各单位对规章制度的认识与理解，保障了制度体系的有效运行，对将公司的制度优势真正转化为治理效能、推动深化改革具有积极的促进作用。