旅游考察报告总结 旅游学习考察报告

2023-12-05 14:29:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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旅游考察报告总结

当前,我县正大力发展旅游产业,恩江古城、滨江公园、丰乐谷等一批旅游项目启动建设,为借鉴某市在旅游开发、经营管理等方面先进经验,4月6日-8日,县政府副县长,县政协副主席组织城建、旅游等部门赴某市学习考察。考察组一行先后考察浪浪古城、浪浪古村,通过实地感受触摸,由衷感到山外有山、天外有天,既开阔了视野、增长了见识,又联络了感情、搭建了桥梁,考察取得了丰硕成果。

一、考察概况

(一)浪浪古城

浪浪古城位于浪浪县城老城区,该项目总投资约88亿元,其中核心景区投资18亿元、占地约350亩,由建筑工程集团有限公司于2020年通过公开招标的方式以BOT模式获得特许经营权。核心景区为古建祠堂群,总建筑面积约为50万平方米,单体建筑72座,保有明、清、民国古祠堂23座,涉及16个姓氏宗祠,是保存较为完好、具有赣西文化特色的少有古建筑群,是全国最大的古祠堂集群。

(二)浪浪古村

浪浪古村群地处江西省会南昌市郊浪浪县石鼻镇境内,距南昌市区56公里,距昌北机场89公里。古村是由罗田、水南、京台三个自然村聚集形成的古建筑群落,三村呈三足鼎立之势,从2016年开始启动建设,2019年引进全国民宿品牌企业镇远镖局市场化运营。古村至今保存有明清宅院古物123余幢,各级文物保护单位30多处,是国家5A级风景名胜区、全国农业旅游示范点、江西十大最美乡村之一。

二、考察感受

1.主题鲜明,定位精准。古城、古村是全国各地比较常见的旅游要素资源,如果在开发过程中没有找准特色定位,发展项目千篇一律,不仅起不到旅游开发的效果,反而是对古城、古迹等历史遗迹、文化瑰宝的破坏。考察的两个项目在挖掘特色、找准定位上做细功夫,浪浪古城立足“多姓氏古祠堂群”,以中国“家文化”为IP,以当地独一无二龙牙百合为载体,将百合的“百年好合”寓意与“家和”文化进行叠加,延伸出“家合”文化作为项目的文化核心载体,然后以此为主题布局“古城内观光”、“复古婚礼”、“蜜月私人定制(烟花与音乐、百合民俗婚房、西式教堂婚礼)”、“特色美食”、“古城传统购物”等在内的数十种业态,形成主题鲜明、内容丰富的综合文化旅游项目;浪浪古村则三个自然村自然景观风光,连片规模化打造,将古建筑文旅与乡村农旅结合,融风水星相、建筑艺术于一体,集古代商贸、教育、文化于一处,将赣文化和赣商文化完美结合,着力打造“休闲、观光、民宿”等丰富内容的文化体验游项目。

2.高端规划,匠心打造。考察的两个个项目都是前期规划反复推敲论证,项目启动以来规划设计时间长达几年,浪浪古村前期启动甚至长达数十年,项目均聘请了清华大学建筑设计院等国内顶尖团队进行策划和规划设计,建设过程中做到了精雕细琢,有的近乎“吹毛求疵”到极致。如浪浪古村景观设计上充分与乡村特有的自然生态风格融合,细节处理上注重自然美、协调美,宁修弯路、不修直路,展现历史沧桑;宁栽土树、不栽洋树,宁种野花、不种家花,彰显整体协调,还原独特的古乡村风味。浪浪古城在规划设计上大胆创新,选择保存较好、节点聚合性强的祠堂予以保留,拆除的原始建筑材料则被用来重新构筑,激发了古建筑全新的功能性,并将其生命力得以巧妙地延续,实现传统与现代深度融合。

3.深度挖掘,业态丰富。当下,体验已成为游客消费的主要诉求,大凡成功的景区,无不通过:“吃、住、行、游、购、娱”等方面,全方位打造深度体验产品,纵深延长旅游产业链条,从而实现收益多样和叠加放大。浪浪古城规划建设了古建民宿文化区、国学文化示范区、娱乐休闲文化街区、浪浪乡土风情街区等,形成文化博览、文化演艺、互动体验、民俗工艺、精品客栈等多种融合江西人文特色的业态。同时结合古城家合文化,以中国喜文化为核心,聚力将浪浪古城打造成“中国喜城”。目前入驻的业态主要有特色美食、精品民宿、文化特产、技艺工坊、文化陈展、祠堂喜宴等。浪浪古村在文化体验、休闲体验上独辟蹊径,以原乡浪漫休闲区为亮点,引入国内知名民宿,打造区域民宿集聚地;此外赣派小吃餐饮配合赣文化茶舍、青年旅社、写生基地等新业态,将吸引更多年轻人的目光,由此,浪浪古村群的8个村落,共同形成了5个特色各异,又功能互补的赣文化体验地。还率全省之先,联合教育部门,加大研学旅行产品开发力度,涵盖小学初级、小学高级、初中和高中4个阶段,在极具市场前景的研学旅行上先拔头筹。

4.市场运作,模式创新。浪浪古城、浪浪古村两个项目都坚持市场化运作,在体制机制方面大胆创新,让项目投入运营后焕发活力。浪浪古城通过EPC模式引进绿地集团,依托集团资金、项目建设优势,在后期业态布局引进方面经验,通过市场化手段整体快速推进项目。浪浪古村通过政府设立国有独资公司,引进全国民宿高端品牌镇远镖局合资设立运营管理公司,理顺管理运营体制,充分发挥第三方在经营管理理念、市场化运作的优势,使项目焕发市场活力,取得良好经济效益和社会效益。

三、启示与建议

他山之石,可以攻玉。此次考察之行,既有样板,又有标杆,对于我县当前正启动的旅游项目,特别是恩江古城保护建设项目具有很强参考意义,古城的现代旅游开发,重点认为应当处理好保护与发展的关系,侧重于做好四个“结合”。

1.坚持与历史文化发掘相结合。古城是文化的载体,文化是古城的灵魂。我县应当组织有关部门,利用专家学者等社会各界人士力量,系统梳理研究我县历史文化,充分挖掘我县历史文化亮点,寻找特色文化“IP”,并围绕其特色对古城项目进行设计规划、后续业态布局。

2.坚持与提升城市品质和形象相结合。古城项目改造地处老城区,内有居民住宅、单位用房等老旧建筑。旅游项目是惠民工程,重要民生工程,要利用旅游开发建设契机,总体考虑周边改造,通过棚户区改造、老旧小区提升等大力补齐城市建设短板,既有益于配套旅游项目,更是实打实的惠民工程。

3.坚持与培育特色旅游产业相结合。保护是前提,发展是目标,着眼景区运营是项目的落脚点。要做好我县传统、优势产业与旅游项目的嫁接,通过有机融合,以旅游带动产业壮大升级,以产业推动旅游高质量发展。

4.坚持与休闲商业综合体建设相结合。休闲商业综合体,文化活化是灵魂,休闲业态是关键。要结合古城实际引进相适宜的商业业态,努力实现商业、办公、餐饮、旅店、会议、展览、教育、文娱等休闲功能,做实“文化生活”模式。


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