施工合同管理(怎么在施工单位进行合同管理)

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你好，施工单位的合同管理，以我的工作经验和对合同管理的认识可以从如下几点出发：

1、认真学习和熟悉公司合同标准文本条款，很多时候你去进行合同管理，并不需要你从头到尾的去拟订合同，因为前期招标阶段，基本合同条款已基本确定，而你需要做的是对最终合同文本的形成进行审查和整理，所以你公司自己的合同标准文本一定要熟悉，对一些关键数据要求进行复核，如计价方式，合同金额，工期、安全、质量要求，违约责任等等，避免遗漏。

2、如果你在总包单位，你还要研究已经签好的总承包合同，在你进行分包合同管理的时候，要注意相应合同条款的匹配，一些合同条款要进行风险转移，避免分包违约却由你完全替分包承担责任的事情发生。

3、合同管理的基础工作还有对合同资料的收集及台账的及时更新，任何一份合同组成资料都是非常重要的，包括补充协议、清单、授权委托书等等，这些资料都是整个施工过程中有可能需要用到的，而缺少就会是致命的问题。

最后给你一个小小的建议，合同管理是公司和项目管理都必不可缺的工作，但是这份工作一段时间过后就会有点重复枯燥，真正要学好合约计划，要对工程造价，招投标，合同管理，竣工结算都要有一点涉猎，当然如果能熟练掌握的话那就更好了，以后也会有机会更进一步。总之一句话，祝你把这个合约计划工作都掌握。

祝在施工单位的你工作顺利。

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合同管理是在合同签订之后进行存档管理的一个过程，是为了确保项目可以顺利进行的一个重要环节，合同管理可以按照合同的内容重要程度或者是按照公司规定进行分类管理，下面我们就来分析一下具体细节问题

合同管理包括：

1.合同签订管理：签订合同的前期调查、合同谈判和合同签署在制定合同条款时，应充分考虑项目的实际情况，明确各方责任和义务，确保合同的合法性和可执行性

2.合同履行管理：在合同的执行过程中应加强对履行情况的监督和管理，及时发现和解决问题，包括合同执行、合同纠纷处理。

3.合同变更管理：合同变更控制系统包括文书记录工作、跟踪系统、争端解决程序和授权变更所需的批准级别。

4.合同档案管理：亦即合同文件管理，是整个合同管理的基础。

合同条款及审核时注意哪些事项包括：

1.合同履行的时间期限：开工和竣工期限

2.施工进度：如约定完成时间和里程碑等

3.施工质量标准：应在合同中明确约定质量标准

4.工程款支付：详细约定工程预付款、进度款、和竣工结算的时间和程序

5.责任义务：建设工程合同应明确发包人、承包人、分包人相互关系及各自的责任，避免发生纠纷

6.材料设备：应明确材料及设备的供应方

7.变更条款：包含变更设计、变更价款、变更时间等

8.不可抗力：不可抗力要量化合同“通用条款”对不可抗力发生以后当事人责任、义务、费用等如何划分均做出了详细规定

9.索赔条款：应当明确索赔方式和期限

10.违约责任：应该约定违约金或者具体的数额和计算方式，要具有可操作性，以防止事后争议

11.竣工验收标准：如已按设计要求完成、满足生产使用等

12.缺陷责任期：明确缺陷责任义务及修复费用

最后想说一下如果是刚刚接触这方面工作，不知道如何着手，建议要学会使用一些智能工具辅助一下，我目前在用的一款叫火眼审阅的工具还不错，最近还新上线了一个合同审查的功能，使用起来又简单又方便，把要审查的合同拖进去，系统自动识别，快速找出合同中存在的风险点和风险等级，然后我们再通过给出的结果进行修改就可以了，可以很好的协助我们提升审核技能。

对了，他们还有一个合同比对的功能也很好，如果一份合同被来来回回修改很多次，最后可能连我们自己都不知道修改了哪些地方，这个功能就可以快速把我们所有增加、更改、删减的部分显示出来，真的是节省了大把的时间。施工单位的合同是真的又多又厚，之前遇到一些类似岗位的朋友，合同一有修改还要负责对比，这也是属于合同管理的工作之一，特别累，后面也是使用了这种智能文字对比软件，就快多了。