面试情景应对(如何应对面试中的情景模拟题)

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谢邀。

我在应聘的时候也遇到过很多类似的问题，比如，在项目过程中如果有成员意见相左怎么办？有成员因为个人事由影响团队进度怎么办？你发现领导给自己布置的工作不是你实际想要做的怎么办……

面对这类问题，我主要有三个应对的办法。

第一个，也是最好的应对方法，从亲身案例中总结解决方案。

被问到的这些问题，往往都不是面试官凭空臆想出来的。这些问题大都会出现在工作或团队合作的过程中。其实有一些问题，我们在大学或者自己经历过的团队合作中可以经历到，比如小组大作业，有一个同学总是不干活或者因为个人问题干的活总是达不到要求。这是一个很好的机会，让我们思考：处理这类问题的最佳方案以及这么做的好处，替补方案还有补救措施。

在面试的时候，遇到此类问题，可以先说明自己解决问题的最佳方案，再举自己真实的例子，说明方案实施的效果和事件的结果，来佐证自己的想法，也显得自己平时善于思考和积累。比如，我有一次遇到了一个面试官问我：如果你的团队中有一个人没有足够的精力去完成任务怎么办？我当时的回答大概是：作为团队领导者，在任务分配的时候要给他合适的工作，可以适度帮他分担一些任务。（然后我举了自己在大学一个真实的例子）大学有一次小组开发，我是组长，同组有一个男生每天都要参加篮球队的训练。我帮他完成了一些琐碎的资料筛选工作，给他布置了目标性很强的开发任务。这样减少了琐碎的工作，保证了他的参与度，也有了对自身能力的提高。

第二个，次好的应对方法，是在准备面试的时候总结解决方案。

面试题的题库中肯定有很多类似的问题我们没能亲身遇到过，首先要把问题分类，是考察团队协作？还是个人定位……然后分别总结处理问题的最佳方案，替补方案以及补救措施。在面试的时候，要阐明自己的方案和这么做的好处，可以举一些别人的例子，或者不举例子。这个回答明显就没有第一个有自己亲身实例的有说服力，但至少也不用临场现编。

第三个，是不得已的临场应对的办法。

面试的时候遇到了从来没有听说过的情形，当时不要急着开口，先在脑海里梳理逻辑。尽量多角度、有逻辑地说出自己的想法。最重要的一点：万事不要绝对！尽量从方案的优点、缺点的两方面都考虑到。一般我会以自己的角度、对方的角度还有公司的角度，这个逻辑来分别寻找问题所在、解决方案和补救措施。比如，有一次群面，主面试官单独提问我：“你觉得让广场舞老太太上综艺娱乐节目这种推广方案好不好？”我的回答大概是：（先说了自己的态度）我觉得不好。（从营销者自己的角度）成本代价高、涉及人数少、缺乏大众互动参与。（从上电视的老太太的角度）不太符合老人的社会心理和定位，可能会难以接受、客观身体条件的限制等。（最后，万事不绝对）当然这种方式，在广场舞推广后期，资金充足、人员充足时也是一个不错的机会。

以上大概是我的建议，例子可能举得不是很恰当，但也希望题主能理解并有所助益~

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