质量管理交流会发言稿(质量管理体系经验交流会的发言稿10)

2023-11-09 12:52:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

下面是好好范文网小编收集整理的质量管理交流会发言稿(质量管理体系经验交流会的发言稿10),仅供参考,欢迎大家阅读!

质量管理交流会发言稿

质量管理体系经验交流会的发言稿(通用10篇)

在充满活力,日益开放的今天,发言稿的使用频率越来越高,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。你知道发言稿怎样才能写的好吗?

质量管理体系经验交流会的发言稿1

各位领导、各位专家:

你们好!

首先,谨代表鸡东县通信分公司全体干部员工,对长城(天津质量保证中心)专家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。相信你们的到来,将会对我公司iso9001持续改进工作的开展,起到十分重要的指导意义。我们也将会对各位领导、专家所提出来的问题,认真整改,真抓实干,推动以iso9001质量体系为基准的各项工作顺利开展,努力开创鸡东网通各项业务发展的新局面。

iso9001是国际质量体系认证,这是大家都知道的,它的主要作用是保障所生产的产品的质量合格,为了保证产品合格要在所涉及的所有环节进行标准控制,制定出一些比较详细的条款。这是一个很高层次的东西。但是,通过近两年的了解,我想我可以用两个词语来解释一下iso9001在我们鸡东县分公司的基本的含义:一是用心做事,二是“保障”。我们在iso9001持续改进的过程中,有不少员工总是提到质量管理体系能保障质量,我想实际上我们真正要用的是iso9001的保障的精神,我们公司的各个方面都用这个保障的要求去看待和解决事情,这不止是我们服务质量和产品质量。而在保障的基础上更进一步,就是要用心做事了。有一句话说得好:认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。我们企业目前面临着很多的难题,无论从工程建设方面还是到市场竞争方面,我们的压力都很大。就公司的一名社区经理而言,他要认真做事那麽他会把他的辖区用户服务的`很好,这是他的职责,那麽要想再提高一步用心做事呢,他会把这个在营维过程中比较薄弱,容易忽视,和易转网的用户,再去做一一走访,去稳定客户,听取并解决用户在使用我们公司业务中的一些问题,然后再将这些东西记下来,反馈到我们公司,相关部门再做处理。这样,我们就行成了一个高效的服务环节,在某些服务细节上再出问题的概率就会降低很多。这是他这个环节所力所能及做到的,这样的人,这样的工作出来的东西,发生问题的概率就会很低,再加上其它环节的保障,就不应当再有用户转网了。我想这就是对保障程序的一个升华,是从更广义上的保障。

从以往所走过的路途来看,自XX年12月8日第一次外审后,及时对外审的不合格项即电缆充气室的测量交接处进行了封堵。在市公司此后组织的三次内审过程中,我公司不符合质量管理体系认证要求的事项也及时进行了改进和完善,这使我公司质量管理体系更加合理,更有利于对企业的发展和管理。同时,我公司根据工作,于今年初调整了组织机构,人员安排发生变动,我们都修改了基础管理手册,及时增加了新职能人员的职责权限,使公司各项工作都按照质量管理体系要求运行。

就目前来看,两年来,我公司的各项工作流程运行良好,各部门之间协调配合,工作效率明显提高。各项规章制度加强了公司对企业各项工作的管理。职责权限加强了员工的责任感,提高了员工队伍的素质。公司的各项工作也在质量管理体系下公司管理工作有了明显改观,受益匪浅。

各位领导,各位专家,公司的发展,有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导,才能成功。期盼各位专家和领导在日后的工作中继续给我们鞭策和鼓励,我公司会尽最大的努力,将服务与质量进行到底。最后,再次感谢各位莅临,并祝长城(天津质量保证中心)的专家东北之行圆满成功。谢谢!

质量管理体系经验交流会的发言稿2

各位领导、同志们:

上午好,现在我将就现场代表安全质量管理情况向各位领导、同志们作以下汇报:

作为现场代表,肩负局领导和人民的重托,对工程质量和安全严格把关,责任重于泰山,我们只有全力以赴、尽心尽力、脚踏实地的履行好自己的职责,才能不辜负组织和人民的期望,为此,我们必须始终重点抓以下三个方面的工作:

一、始终坚持“一个理念”,即进度必须服从质量、效益必须

服从安全的理念。始终强调进度服从质量,在保证质量的前提下实现加快工程进度;在安全与效益面前,安全是头等大事,效益必须服从安全,安全不符合要求,坚决禁止下道工序的施工。

二、始终坚持“两个抓手”,即抓施工单位、抓监理单位。

一是重点抓施工单位,重视加强对施工单位的监管力度,规范其操作、验收、整改程序,提升安全质量管理水平。二是重点抓监理单位,重点考核监理人员在岗工作、日常巡查情况,重点检查监理人员关键工序旁站情况,重点监督监理人员质量验收、安全管理情况,督促并支持监理单位对工程的`有效管理。

三、始终坚持“三个控制”,即加强事前控制、事中控制、事后控制。

全力以赴,进行全方位监督,一是加强事前控制,充分做好开工前准备工作,严把施工图纸审查关、施工人员资质关、材料进场检查关,要特别注意三大主材进场验收和复检。二是加强事中控制,主要分项工程质量严格检查,坚持“自检、交接检、专检”三检制,实行上道工序不合格,不准进行下道工序施工。三是加强事后控制,重点监督成品保护,交叉工序的施工防护。

现场管理工作任重而道远,我们作为现场代表将继续牢记使命、理清思路,坚持提升安全质量管理创新理念,坚持完善安全质量管理机制,扎根建设一线,铁面无私抓管理,努力使每一项建设工程都成为质量称心工程、安全放心工程、群众安心工程。

以上发炎,不妥之处,敬请各位领导、同志们批评指正!

质量管理体系经验交流会的发言稿3

尊敬的领导、各位同事们:

感谢领导和大家给我这个机会。现在我站在这里,很骄傲。说实话,我有点紧张,但这并不影响我阐述对这一工作的热情和信心!

我刚才在想,对于这样一个职位,要求我做些什么学些什么呢?技术主管也曾告诉我,在进入工作前先将学习过的单片机原理复习一下,我感觉到这是我进入工作的第一件大事。此刻,我想对于一个新人,最重要的莫过于大家给我的信心和责任。可以肯定的是,我可以做好这个工作,并会竭尽全力做得更好!我现在可以告诉技术主管,你给我的任务我已经认认真真地完成了。并且,在后面的工作中我们会配合得更加愉快。

我上网做了一番调查,我们研究所生产的产品在国内的市场很大。我向别人说这些的.时候很骄傲,我进入这个单位的喜悦是溢于言表的,而且,我深感自己责任重大。刚来这里,技术上很多东西可能不懂,希望大家给我帮助和鼓励,我也会积极配合大家的工作。三人行,必有我师,我会向大家学习的。

我做的是质量控制这一块,我向领导保证,我会认真做好自己的工作,绝不让次品、差品从我的手里溜掉,在测量上会精确到控制线以下的数量级,用最短的时间熟悉ISO9000质量保证体系,耐心指导质检人员有效实施进料检验、过程检验和产品最终检验。在工作态度上,也请大家放心,因为我一直就是一个可以放心的人。刚才在路上,一个司机问我这么热你怎么还穿西装。我说我去向领导写保证书,你能让我随便吗?

进来后的几天里,我总在想,我能做什么?我做这些会不会更优秀了?我很高兴有这样的疑问,如果一直有这些疑问,我想,我的工作会得到大家的肯定。

最后我想感谢大家给我的信任和鼓励,感谢领导给我进入单位的机会。我会从零开始,认真对待一切事情,和企业一起进步发展,谢谢大家。

结合西部开发的政策把公司的工作做好,领导班子作为决策者和带头人,起着十分重要的作用。要通过加强学习,提高认识,统一思想,统一认识和统一行动,把班子建设成为一个团结、务实、民族的班子;要通过加强学习,吃透西部大开发的精神和政策,研究制定公司的发展战略,推进公司的改革和发展。

西部大开发,对于地区均衡发展,消除贫困、环境保护三个方面都将产生深远的影响。对于我公司来说,更是千载难逢的发展机遇。我公司一定会抓住机遇,学习和执行西部大开发政策,加快公司的发展,并为西部大开发作出公司应有的贡献。

质量管理体系经验交流会的发言稿4

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家新年好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了这次表彰大会,作为江苏建业建设集团的一名员工,我今天能站在这里代表受表彰的先进员工在这里发言,我感到无比的荣幸和激动。首先请允许我代表所有先进工作者、向关心和支持我们的集团董事长、总经理以及各位领导,表示衷心感谢,向风雨同舟、并肩战斗的全体同仁致以崇高敬意!

今年,对我们公司是至关重要的一年,承接工程施工任务将创历史之最,机遇与挑战并存,压力与动力同在。今天,我们在此认真总结过去就是为了发扬好的、创造性的一面;团结一致、继往开来,开创公司新的辉煌。

一、工程项目管理

1.统一思想,明确分工,强化组织保障。

在每个施工项目开工时,根据工程项目负责制的要求,并在经理室的直接领导下,我们先组织项目部和班组骨干人员召开施工动员会,根据施工现场特点和合同目标,对工程施工任务目标进行分解,明确项目技术、试验、检测、资料、报验等岗位人员职责,划定项目部和各施工队的职责范围,协调施工队和公司各科室之间的材料、机械的供给和调配,努力做好组织员和协调员的角色。

2.强化质量监管,努力创建精品工程。

首先,我们建立了以项目经理和生产经理为核心的质量管理网络;形成质量全员控制,一级抓一级,人人肩上有指标的良好局面。第二,加强技术指导,优化施工组织设计和技术方案;组织技术人员认真研读图纸和设计要求,编制切实可行的施工方案,对关键工序则拿出施工作业指导书。第三,规范施工操作程序,建立技术交底制度;对一线操作工人进行施工操作程序和质量检验标准的常规培训,为质量控制把好基础关。第四,加强施工现场巡查和试验检测频率;每天组织技术和质检人员上现场抽检、巡查,重点查纠现场违规和野蛮施工现象,对工序自检一切以数据说话,不合格项坚决予以返工,不留隐患。由于各项监管措施切实有效,多次受到上级主管部门和业主的好评。

3.精心组织,科学安排,确保工程进度施工。

理想城市项目工程,工期要求近乎苛刻。我部首先加强计划管理,对工期目标进行分解,超前控制。第二,定期召开项目例会,回顾总结上一阶段任务完成情况,布置下步工作计划,分析解决施工中存在的问题。第三,合理安排,积聚有利施工要素;结合工程实际,合理划分施工段落,利用有利天气,延长工作时间,提高机械使用效率。第四,优化方案,突破关键点;根据工程特点明确施工项目的关键工序,尤其是影响全局的关键点,再选择可行的施工方案予以突破。第五、积极谋划,为施工一线做好服务工作。为该工程的顺利实施打下良好基础。

二、工程质量管理

质量是企业的生命,是企业管理的重中之重,牢固树立“质量第一”的宗旨,有现实的社会意义和经济意义。20XX年,我分公司完成产值近3亿元,未发生一起重大质量缺陷和工程质量事故,工程合格率和内在质量优良率达到100%,各分部工程、单位工程经公司质检科自检、业主和监理工程师抽检均达到优良级,取得了一定的社会效益。成绩的取得,主要得益于以下几个方面:

1.领导重视、认识统一。

刘总多次强调,质量是明天的市场,决不能以牺牲质量来换取经济效益和工程进度,并成立了以他本人为组长的工程质量管理领导组,明确工程质量建设目标,从而在公司上下形成了人人讲质量、抓质量的良好氛围。

2.强化质量考核。

为了将质量管理工作落到实处,公司质检科根据年度质量管理目标与各项目部和各班组分别签订质量目标责任状,以法规和制度为基础,以考核办法、奖惩措施为保障,实行年终考核评比;除直接予以奖罚外,还与六项指标中的质量分挂钩,奖得班组心动,罚得班组心痛,促使各班组变要我抓质量为我要抓质量。

3.加强质量控制,完善质量管理体系。

根据工程项目管理的特点,公司严格树立质量管理的中心地位,以质量保证体系运行为主线,加强质量管理工作,严格推行质量“三检制”,强化项目施工过程的质量监控。

4.夯实质量管理基础。

首先,公司坚持“以人为本”,不间断地对项目经理,技术人员,试验人员和机械操作人员进行专业培训,以提高他们的业务技能和管理水平。

回顾过去,虽然取得一些成绩,但还是暴露了不少问题。分析其原因主要有以下几点:

1).部分员工质量意识淡泊。省市县每月都要进行质量大检查,然在这样的高压态势下,某些项目仍然出现了这样那样的.问题,归根结底,不是做不好,而是重视不够,质量意识薄弱。

2).项目过程控制存在薄弱环节。我们在分析质量问题时,很容易发现每一问题的产生往往都是由于对一些细小环节重视不够引起的。质量管理是全方位、全过程的质量控制,我们必须认真对待施工中的每一道工序、每一个细节,真正把质量工作做细、做实。

3).班组不能正确对待质量、工期和效益的关系。为片面追求利益,往往自我放松,忽视创精品工程的自我提升,工作马虎粗糙,力求不被发现,不出问题混过去就行了。

今后,我们对工程质量的要求将会更加严格,对工程质量的管理只能向前而不能心存任何侥幸心理。我们今天在这里总结过去是为了展望未来,为了使过去的质量管理工作上一个新台阶;我们质量管理部门将在刘总]的正确领导下,团结全体职工,群策群力,严格质量标准,以科学的态度,重点抓好以下几个方面工作:

1.进一步完善各级质保体系,突出以项目管理为重点,强化施工现场的管理和监督,使质量管理持续规范有效。

2.强化各分队施工工序一次性报检合格率的达标检查,关键工序报验合格率必须达到100%,今后将此指标作为质量考核评比的数据之一。

3.进一步完善考核管理办法和实施细则,让质检科组织的月度考核和关键工序的跟踪考核落到实处,并进行季度考核汇总后予以公司内部通报。

4.建立优质优价金制度,根据年终考核结果和内部考核管理办法,对各施工队真正做到优质优价,劣质低价,奖罚分明。

最后,祝愿江苏建业建设集团有限公司在董事长、总经理以及各位领导、全体同仁的共同努力奋斗下、蒸蒸日上、健康发展,祝愿在座的各位合家欢乐、身体健康、新春愉快!!!

以上不足之处,敬请批评指正,多提宝贵意见。

谢谢大家!

质量管理体系经验交流会的发言稿5

各位专家、各位管理干部:

大家好!

首先,我代表董事会对北京中大华远认证中心的各位专家表示衷心的感谢!感谢他们对白云教育集团高级技校事业部的质量管理体系认证工作所付出的辛勤劳动,感谢他们对白云管理工作的指导和帮助。

高级技校的贯标工作从去年9月份开始策划,今年3月5日发布文件,3月9日开始运行,经过了4月份和5月份两次内部审核和6月份管理评审,今天又通过了认证,在此,我对高级技校事业部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感谢!对高级技校通过ISO9000质量管理体系认证表示热烈的祝贺!

一、希望各级领导落实贯标工作一把手工程的责任

今天开会我们只通知各部门的一把手参加,其目的就是要落实贯标工作一把手工程的责任。所谓一把手工程就是各部门的一把手要对本部门的贯标工作全面负责,严格落实本部门在质量体系中的职责,真正做到“写我应做的,做我所写的,查我所做的,改进我所做的”。

二、希望各部门领导完善文件,并组织本部门员工认真学习贯彻

高级技校所建立的质量体系文件是“白云”历史上最多的,也是最规范的,但难免存在这样或那样的.问题,所以通过认证后大家要进一步完善体系文件,而且要组织本部门员工认真学习,弄清各自的职责,通过学习真正搞清楚7个要素:谁?什么时间?什么地点?做什么?怎么做?依据什么文件?形成什么记录?只有把这些问题全部弄清楚了,并且严格执行了,我们的贯标工作才落实到了实处!

三、希望大家不要满足于已取得的成绩,要不断完善、持续改进

高级技校在贯标以来所取得的成绩是有目共睹的。但按照ISO9000标准的高要求来衡量,我们还存在不少差距,我们质量管理体系的符合性、充分性和有效性都还存在着不同程度的问题。只有不断完善我们的质量管理体系,持续改进我们的质量管理工作,才能真正提高我校的管理水平,推动白云的进一步发展,把白云办成真正的百年老校,办成中国的哈佛!

谢谢大家!

质量管理体系经验交流会的发言稿6

各位领导、同事们:

大家好!

无危则安,无损则全,安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保障,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是企业的管理重点,是企业发展的根本保障。安全就是效益,我们肩负着国家的财产,职工的安全,血的教训,时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作,就是要时刻把职工的安危放在心中。

我是制膜四车间---,作为一名普通职工,我也来谈谈我对安全的理解和认识。今天,我为大家带来的话题是安全在我心中。我想,今天在座的各位,对于“安全”这个词有着不同的感悟,作为一名党员,一名一线员工,几乎每天都能听到一个个安全事故在不断的重演。看到那些悲惨的场面,听到那些撕心裂肺的哭喊,我们除了表示深深的同情和惋惜之外,我想我们更应该从那些悲惨的哭喊声中认识到,我们所肩负的责任。每个事故的背后都有一个悲惨的教训,一时的疏忽,一次小小的操作失误都有可能导致事故的发生。在事发后,我们都会做出不同的假设,假设它能够听从指挥,能够遵守规章制度,能够正确操作,也就不会出现那么多的安全事故。

在生产中,难免会出现这样那样的问题,我们都应该时刻提高警惕,对自己的生命负责任,安全负责任。可是,安全已成为当今社会一个必不可少的话题,如何才能牢记安全,如何才能不出事故等等这一系列问题,无时无刻都会在课堂上会议中提到,可见安全对我们来说是那么的重要。

在学校,讲安全无非是不要做一些对自己不利的事情,危害自己的事情;而在企业不一样,到处都能看到“安全重于泰山”“安全责任大如天”等等的标识语,明知机器对你会有伤害,但我们还要必须去做,这就要我们做到一切“操作”听指挥的态度,领导再三强调不要去干,不要有侥幸的心理去尝试,干那些你不会干的事情,可能你运气好,一次、两次、甚至十次、百次都不会出事,在这过程中你就会放松警惕,最终导致伤害自己。同时也会在心理上造成极大的创伤。

可是在我们日常工作中。安全就是效益,安全就是生命,这些耳熟能详的警世标语时时都能听见;安全责任重于泰山,这也是员工皆知的硬道理;违章作业就是,违章指挥就是谋杀,这也是管理工作者明知的道理。但是,在一起起安全通报中,又有多少人明知的警示和硬道理而不顾,用生命去触及安全;又有多少安全生产管理工作者明知的“违章作业就是,违章指挥就是谋杀”道理而不顾,用员工的生命和国家的财产触及安全。我认为:让员工能完全领略到“安全”其中的真正含义和重要性,纠正不规范行为是安全管理的重点。

生命诚可贵,安全责任大。不管是领导干部,还是职工群众,在安全问题上都应附有相同的`责任。共同承担应有的义务,让我们在各自不同的岗位上扮演好各自不同的角色,努力实践科学化的安全之路,减少事故的伤害,把关系生命的脉搏,紧紧地把握在我们心中,将安全时刻挂在我们心中。

安全,对于职工意味着机器设备的正常运转,更意味着千家万户的幸福与安康,安全工作没有终点,只有起点。你听,责任重于泰山的谆谆教诲声犹震耳!你看,从车间到科室,所有的人员正在自己的岗位上以认真负责的态度,扎扎实实地工作着,全是火,点燃了生命之灯!安全是灯,照亮了生命之路!安全是路,引导着生命走向新的辉煌!

朋友们,当我们沐浴在新世纪明媚的阳光下时,我为我们取得的成绩而鼓舞,我为伴随着我们走过风雨的安全而欢呼!那么,为创造企业明天的辉煌,让我们一起记住,安全警钟长鸣,安全在我心中!

我的演讲完毕,谢谢大家!

质量管理体系经验交流会的发言稿7

各位领导、同志们:

在一年一度的全国“质量月”到来之际,公司组织了以围绕“提升供给质量

建设质量强国为中心,在基础建设领域恪守质量诚信,践行社会责任”为主题的“质量月”活动,为有力地推动这次活动的开展。下面,我讲三点意见:

一、充分认识“质量月”活动的重要意义。

“质量月”是指由国家质检总局倡导和部署,旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。

公司也每年集中一段时间、确定一个主题,采取多种形式,有针对性地开展“质量月”活动。今年质量活动月的主题就是“隧道、T型钢构桥施工”,大家都知道隧道、T型钢构桥施工是我们公司的短板,以前接触的不多,现在在建的项目开始不断的有隧道和钢构桥出现,如香丽、元蔓高速等,这就使我们有了迫切的需求,从陌生变成熟悉,再到全面掌握,在不断的总结中成长,而且形成可教学的材料,要带动一批人成长。

二、高度重视,切实把“质量月”活动抓出实效。

“质量月”要立足于提升项目质量。尤其是要结合实际,深入分析各项目的质量安全隐患,有针对性地组织重点攻关、技术论证,切实解决好存在的.问题,把“质量月”活动往实处抓好。通过质量风险分析、责任机制建立、过程检查和质量指标控制、质量过错惩罚等质量管理手段,提高在建项目人员质量管理素质,提升全公司质量管理水平。

三、以“质量月”活动为契机,建立质量工作长效机制。

“质量月”活动要深入贯彻科学发展观的要求,以提升质量竞争力为主线,注重从源头抓质量安全,要扎实做好质量管理基础工作,建立健全标准化体系、质量管理体系,做强自主品牌,追求卓越绩效,提升质量竞争力。

要加大舆论宣传力度,动员和引导全公司共铸诚信,形成人人关心质量,人人创造质量、人人享受质量的氛围,促进公司质量管理水平的提高,推动公司快速健康可持续发展。

同志们,在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命”,“质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的免死金牌”,“今天的质量”就是“明天的市场”,只有提高项目质量管理水平,才有可能不断的扩大市场的份额,创造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。

现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

谢谢大家!

质量管理体系经验交流会的发言稿8

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

大家下午好!

为了突出体现我校专业教学这一中心工作,进一步提升教学水平,巩固教学研究成果,进一步营造实践教学研究风尚,促进学风建设,经我校校务会研究决定,将今年四月至六月定为教学质量月,围绕教学质量开展一些列的活动。今天,我们在这里隆重集会,召开我校20xx年度春季教学质量月启动仪式,对开展春季教学质量月活动进行安排和部署,希望通过教学质量月活动,真正地、切实地把我校的专业教学水平、学生管理水平以及学风建设提升到一个新的高度,从而让学生满意、让学生家长满意、让用人单位满意、让社会满意。

下面,我站在专业教学和学生就业的角度对本次教学质量月提几点要求和建议:

一、要充分认识开展教学质量月的目的和意义

教学是任何一所学校的核心工作。用人单位对一个学校的评价,学生对一个学校的选择,市场对一个学校的竞争,归根结底取决于一个学校的教学质量,教学质量可以说是一所学校的生命线。我们全校师生要抓住教学质量月的有利契机,创造比、学、赶、超的良好氛围,注重学生实际动手能力的培养,强化学生整体素质,通过教学质量月活动,把我校的教学工作提升到一个新的水平。

二、要认真组织,抓出成效,不走过场

在教学质量月活动中,教学部门会组织相应的教学类的、学生类的活动,希望全体师生积极参与其中,使我们本次教学质量月活动抓出成效,不走过场。特别是广大的同学们,要以高昂的热情和饱满的激情参与其中。如果你积极地用心地参与了,那么教学质量月活动对于你来说就是有意义的,对将来的就业是有帮助的;如果你抱着事不关已的态度去旁观、或者熟视无睹,那么教学质量月活动对你而言就没有意义,对你的就业和将来的发展没有作用。我们是做前者还是后者呢,我想每一个同学都应该做前者,因为,我们都需要成功,都想过舒适的生活,所以,希望大家要以全新的姿态投入到教学质量月活动中来。另外,建议教学部门认真组织开展广泛听课活动,通过听课,有力促进课堂教学;组织开展全面教学检查和教学观摩示范课,树立典型示范,促进教学工作;组织开展各种教研活动和座谈会,广泛听取教师和学生意见和建议,并在工作中加以认真落实;开展一些列教学相关的竞赛活动,让广大教师和学生积极参与进去,通过竞赛活动,提升教学品质和学生综合能力;学校其他部门,也要主动积极地参与到活动中来,并采取切实有效措施,尽责尽力地为教学服务,为学生服务,为促进学校的教学工作再上新台阶创造条件。

三、一切以学生就业为出发点

在教学质量活动月活动开展过程中,要一切以学生就业为出发点。职业教育就是就业教育,学生能否顺利就业是评价我们教学质量的重要指标也应该是唯一的指标。在教学质量月活动中,广大教师要以学高为师的使命感投身其中,不断提升教学能力,让学生在快乐中学习,在收获中学习,为我校学子的就业打下坚实的基础,使同学们不仅成功就业,更能成就事业。

四、结果评估,总结经验,保持长效

在教学质量月活动结束后,我们要对活动月的各项工作结果进行评估,并总结我们在教学质量月活动中好的'经验和不足的方面,为我们今后的教学工作提供好的借鉴经验,使教学质量月活动成果保持长效,使我校的专业教学始终保持山西省内的领先水平。要对在教学质量月活动中涌现出的先进教师和学生进行鼓励表彰,对于那些固步自封,自由散漫,不求上进,我行我素的教师和学生进行批评和教育,确保本次教学质量月活动的实效。

老师们、同学们,教学工作是学校的中心工作,开展教学质量月活动是提高教学质量和同学们专业技能的的重要抓手,是提高同学们就业实力的根本途径,我们一定要按照学校教学管理部的要求,不折不扣抓落实,一心一意谋质量,为学校的发展和学生就业做出积极的努力。我们有共同的目标,也有共同的责任,让我们大家共同努力,为切实提高学校的教育质量而奋斗!让每位来到学校的同学不遗憾,不后悔;我们坚信,山西新华电脑学校的明天一定会更美好!

最后,预祝本次教学质量月活动取得圆满成功!谢谢大家!

质量管理体系经验交流会的发言稿9

各位领导、各位员工:

为深入贯彻、落实集团公司领导关于质量工作的重要指示,按照质量月活动文件要求,中德公司质量月活动从9月1日起正式拉开帷幕。

本次质量月活动的主题是:抓工作质量促实物质量提升保市场求发展

本次活动必须围绕质量月活动的主题,针对目前各部门存在的工作质量、产品实物质量问题确定质量月专项活动,活动要贯彻提高全员的'质量意识、持续改进追求更好的要求。本着全员重视质量全员践行质量全员享受质量的原则,以“质量月”活动为契机,把“质量作为企业的头等大事”,自觉增强全员质量意识,养成重视质量的良好习惯,形成确保质量、人人有责的良好氛围。

作为中德质量负责部门,我们决心在公司领导的正确指导下,在各相关部门的支持配合下,积极配合集团公司质量月活动,9月份将开展以下工作:

加强用户反馈纠正与预防措施的有效性管理,监督纠正与预防措施的落实实施。以现场为中心,强化全面质量管理。

1)控制进货质量,保证装配质量,促进供方形成“产品和服务要100%符合要求”的共识。

2)针对供方现存问题,积极开展供方沟通走访,协助供方改善质量,提升质量。

3)检验区内产品标识清楚,不合格品及时清理,加快不合格品评审处理速度。

4)整顿出场检验流程及检验规范,控制不良品流出,确保出厂产品质量。

1)以质量提升活动为平台,深入开展质量攻关、质量整改活动;

2)开展质量专项培训,提高全员质量意识,提升产品质量,减少用户投诉,提高用户满意度。

3)重要客户进一步走访,提高客户满意度;

尊敬的老师们

晚上好!

我们二小由于在学校行政一班人的正确领导下,在全体老师的大力支持下,二小人努力拼搏、积极进取,抽考年级的总评成绩连续几年蝉联全县第一名。几位分管领导和年级组长在前面的讲话很扎实,目标明确、措施具体,我很赞同,下面我讲两点:

一、认清形势、明确优劣

1、连续第一证明我们二小的教学工作有扎实的基础,多次证明我们二小的团队精神是取得业绩的保证,我们在今后的工作中应继续坚持。

2、同类学校的逼近和农村小学的崛起给我们带来了严峻的挑战。从前面董春艳主任的质量分析数据中我们不难看出上一年度教学成绩的以下趋势:同类学校与我们的差距正逐渐缩小,我们仅以微弱的优势取胜,而我们的优势年级六年级已毕业,新上来的三年级还有待验证;农村小学已全面崛起,部分学科、部分年级领头位置已被农村小学占据,像三泉、双峰、观义等小学的总评成绩正一步步向我们逼近,成为我们的竞争对手。

二、扬长避短、全面推进

1、继续坚持二小好的优良传统与方法,重集体,重传、帮、带,各年级整体推进,尽量避免薄弱学科和薄弱班级的出现。充分发挥骨干教师和学科带头人的作用,力争做到“一人骨干,一科领先”。

2、重视家庭教育,加强家校沟通,共同促进孩子健康成长、和谐发展。我们二小具有抓好家庭教育的有利条件:其一,我校的留守学生少,孩子多与父母生活在一起,且他们都受过良好的教育,容易实施家庭教育。其二,我们在座的多数人即是教师,也是家长,在家庭教育方面都有一些成功的经验。其三,学生的家庭教育跟上了,可以减轻教师的工作负担,利于班级建设,也利于质量提高。

3、重视学生学习习惯和学习方法的指导与培养,有效提高教学质量。

老师们,新的一学年已经开始,希望在以后的工作中我们共同努力、互相学习、共同进步,再创二小教学新辉煌!


相关文章

专题分类